國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)(文件)
【正文】 進(jìn) 制定適合的 安全管理模式 學(xué)習(xí)先進(jìn) 安全管理理念 評(píng)價(jià)安全 狀態(tài) 。對(duì)班組活動(dòng)內(nèi)容進(jìn) 行歸納，總結(jié)出危險(xiǎn)因素及防范措施。班 組組織學(xué)習(xí)。 5S運(yùn)動(dòng)流程 第 3個(gè) S清掃 第 1個(gè) S整理 將有用的東西 定出位置放置 第 5個(gè) S素養(yǎng) 第 4個(gè) S清潔 區(qū)分 “ 要用 ”與 “ 不用 ” 的東西 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清掃干凈 第 2個(gè) S整頓 （ SEIRI） SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE S 5S運(yùn)動(dòng)給我們的啟示 ?針對(duì)安全隱患的措施需要是細(xì)致入微的甚至是嚴(yán)苛的 ?從習(xí)慣養(yǎng)成上實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全 危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)（簡(jiǎn)稱 KYT） ?針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)和作業(yè)工藝的全過程，以其危險(xiǎn)性為對(duì)象，以作業(yè)班組為基本組織形式而開展的一項(xiàng)安全教育和訓(xùn)練活動(dòng)。 日本安全生產(chǎn)管理 日本的本質(zhì)不安全 ?日本是“火山之國(guó)”、“地震之國(guó)” ?本質(zhì)不安全，造就了日本對(duì)安全的重視。 體系科學(xué)，切合實(shí)際 ?PDCA循環(huán)，又叫戴明環(huán) 管理評(píng)審 Action 實(shí)施與運(yùn)作 Do 規(guī)劃 Plan 糾正措施 Check 持續(xù)改進(jìn)
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