國內外先進安全生產管理經(jīng)驗(留存版)
【正文】 礦山安全監(jiān)測人員隨時在井下檢查 保險公司的安全生產監(jiān)督部門，不定期派員到 井下進行巡查。 第二階段：預知活動訓練。 危險預知訓練四步驟 第一階段為大家一起預測危險 第二階段為確定危險重點 第三階段為對所有的危險提出對策 第四階段為在短時間內重點實施解決問題的辦法 國內先進安全管理經(jīng)驗 中國海洋石油總公司 HSE管理體系 簡化 改進 結構化 雜亂無序 利用系統(tǒng)論的觀點和方法 ,管理健康安全環(huán)保，通過體系的內審、外審和管理評審，推動健康、安全、環(huán)?？冃У某掷m(xù)改進。 杜邦公司安全管理水平 杜邦公司安全管理業(yè)績 “ 9?11”事件發(fā)生后，美國政府迅速就安全 問題向杜邦公司提出咨詢。 所有礦工都必須經(jīng)過至少 3年的礦業(yè)學校以及 礦山實際工作的培訓。確定訓練課題。 5S運動流程 第 3個 S清掃 第 1個 S整理 將有用的東西 定出位置放置 第 5個 S素養(yǎng) 第 4個 S清潔 區(qū)分 “ 要用 ”與 “ 不用 ” 的東西 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習慣遵守各項規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清掃干凈 第 2個 S整頓 （ SEIRI） SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE S 5S運動給我們的啟示 ?
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