【正文】 堅持每月一次文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時制訂整改措施并限期整改。 （ 4） 施工現(xiàn)場主要管理人員，在施工現(xiàn)場時應(yīng)佩戴胸卡。 （ 7） 嚴禁野蠻施工，保證施工條理性，做到工完場清。消除三頭五底，力行節(jié)約，杜絕浪費。 環(huán)境保護措施 實行環(huán)保責(zé)任制，項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人。 2）施工中用水應(yīng)按指定地點排放。 九、 施工工期保證措施 組織措施 （ 1）、我公司對本項目非常重視，決定在項目部成立進度 、質(zhì)量、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮，使整個工程的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全等各項工作完全處于的受控狀態(tài)。 （ 2）、充分發(fā)揮公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)職責(zé)，將管道、電氣等專業(yè)施工總計劃目標(biāo)加以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，確保工程保質(zhì)按期交付業(yè)主投入運行。 （ 5）、當(dāng)其他因素不具備安裝條件時，見縫扎針，提前介入，在保證質(zhì)量和安全的前提下，想方設(shè)法，創(chuàng)造條件，整體條件不具備，而局部條件成熟，就進行局部安裝，以贏得時間保證工期。 四級計劃 由施工隊針對現(xiàn)場情況，每日安排，每天下 5 點以協(xié)調(diào)會和碰頭會形式檢查當(dāng)日工作，安排次日工作，解決施工現(xiàn)場機具、材料、技術(shù)、質(zhì)量、人力等方面的問題，平衡人、財、物使用。 工期保證措施 （ 1）整個安裝工程同時開工，必要時組織兩班作業(yè)，穿插施工。 （ 5）加強現(xiàn)場交叉施工的調(diào)度、協(xié)調(diào)，對空間、時間、生產(chǎn)要素進行配合控制，做到人員、機械，工作面三不閑置。 （ 8）在施工 中，加強過程控制，強調(diào)過程精品，杜絕返工現(xiàn)象，以質(zhì)量手段保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 十、夏季高溫及雨季施工措施 ： （ 1） 為避免施工人員高溫中暑，現(xiàn)場提供防暑降溫藥品，保證人員健康。 ： 因本工程多為室內(nèi)作業(yè)，故雨季影響不大。 輔材（焊條、氧氣、乙炔）應(yīng)節(jié) 約用材，避免浪費，減少丟、剩、灑損失。 機械費 34 除非大材料，一般材料卸車能人工卸就不用吊車；制作鋼柱、鋼梁應(yīng)抓緊，以使吊利用率達到 74%。 投標(biāo)單位： （蓋章） 法定代表人或授權(quán)代表（簽字）： 2022 年 04 月 25 日 姓 名 XXX 年 齡 34 專 業(yè) 會計 職 稱 經(jīng)濟師 職 務(wù) 擬在本工程 擔(dān)任何職 財務(wù)、計劃統(tǒng)計負責(zé)人 畢業(yè)學(xué) 校 1984 年 07 月畢業(yè)于 重慶建筑高等專科 學(xué)校暖通 系學(xué)制 2 年 經(jīng) 歷 時間 參加過施工工程項目名稱 擔(dān)任何職 主要業(yè)績 — 2 七一三研究所高新實驗樓暖通空調(diào)系統(tǒng)工程 財務(wù)、計劃統(tǒng)計負責(zé)人 質(zhì)量優(yōu)良 — 2 鄭州市金水區(qū)豐產(chǎn)路辦事處綜合樓群通風(fēng)空調(diào)工程 財務(wù)、計劃統(tǒng)計負責(zé)人 質(zhì)量優(yōu)良 — 2 鄭東新區(qū)大廈工程中央空調(diào)安裝工程 財務(wù)、計劃統(tǒng)計負責(zé)人 質(zhì)量優(yōu) 良 — 2 河南光彩大廈中央空調(diào)末端設(shè)備購置與安裝工程 財務(wù)、計劃統(tǒng)計負責(zé)人 質(zhì)量優(yōu)良 42 （ 2） 其他管理人員簡歷表 崗位名稱 姓 名 職 務(wù) 職 稱 承擔(dān)過的類似工程項目 資料員 XXX 分公司主辦科員 工程師 做為技術(shù)員參加過福建華陽電業(yè)綜合樓樓空調(diào) 、 周口郵電大樓安裝 施工員 XXX 分公司主辦科員 工程師 做為技術(shù)員參加過平頂山中心商城空調(diào)工程、天潤曲軸綜合辦公樓空調(diào) 、 周口郵電大樓安裝 安全員 XXX 公司安全科科員 工程師 做為安全員參加過平頂山中心商城空調(diào)工程、天潤曲軸綜合辦公樓空調(diào) 、 周口郵電大樓安裝 注： 須提供證明材料復(fù)印件，攜帶原件備查。 35 b、項目管理機構(gòu)配置 （ 1） 擬在本合同工程任職的主要人員簡歷表 姓 名 XXX 年 齡 48 專 業(yè) 暖通 職 稱 高級工程師 職 務(wù) 副總經(jīng)理 擬在本工程 擔(dān)任何職 項目經(jīng)理 畢業(yè)學(xué)校 1984 年 07 月畢業(yè)于 重慶建筑高等專科 學(xué)校暖通 系學(xué)制 2 年 經(jīng) 歷 時間 參加過施工工程項目名稱 擔(dān)任何職 主要業(yè)績 — .30 七一三研究所高新實驗樓暖通空調(diào)系統(tǒng)工程 項目經(jīng)理 質(zhì)量優(yōu)良 — .25 鄭州市金水區(qū)豐產(chǎn)路辦事處綜合樓群通風(fēng)空調(diào)工程 項目經(jīng)理 質(zhì)量優(yōu)良 — .10 鄭東新區(qū)大廈工程中央空調(diào)安裝工程 項目經(jīng)理 質(zhì)量優(yōu)良 — .10 河南光彩大廈中央空調(diào)末端設(shè)備購置與安裝工程 項目經(jīng)理 質(zhì)量優(yōu)良 36 37 姓 名 XXX 年 齡 40 專 業(yè) 暖通 職 稱 高級工程師 職 務(wù) 分公司副經(jīng)理 擬在本工程 擔(dān)任何職 項目副經(jīng)理 畢業(yè)學(xué)校 1989 年 07 月畢業(yè)于 西北建筑工程學(xué)院 學(xué)校暖通工程 系學(xué)制 4 年 經(jīng) 歷 時間 參加過施工工程項目名稱 擔(dān)任何職 主要業(yè)績 — .30 七一三研究所高新實驗樓暖通空調(diào)系統(tǒng)工程 項目副經(jīng)理 質(zhì)量優(yōu)良 — .25 鄭州市金水區(qū)豐產(chǎn)路辦事處綜合樓群通風(fēng)空調(diào)工程 項目副經(jīng)理 質(zhì)量優(yōu)良 — .10 鄭東新區(qū)大廈工程中央空調(diào)安裝工程 項目副經(jīng)理 質(zhì)量優(yōu)良 — .20 河南鑫地科技 廣場建設(shè)中央空調(diào)末端設(shè)備安裝工程 項目經(jīng)理 質(zhì)量優(yōu)良 38 姓 名 XXX 年 齡 33 專 業(yè) 焊接 職 稱 工程師 職 務(wù) 公司技術(shù)科副科長 擬在本工程 擔(dān)任何職 技術(shù)負責(zé)人 畢業(yè)學(xué)校 1997年 07 月畢業(yè)于 華東船舶工業(yè)學(xué)院 學(xué)校焊接工藝及設(shè)備 系學(xué)制 4 年 經(jīng) 歷 時間 參加過施工工程項目名稱 擔(dān)任何職 主要業(yè)績 — .30 七一三研究所高新實驗樓暖通空調(diào)系統(tǒng)工程 技術(shù)負責(zé)人 質(zhì)量優(yōu)良 — .25 鄭州市金水區(qū)豐產(chǎn)路辦事處綜合樓群通風(fēng)空調(diào)工程 技術(shù)負責(zé)人 質(zhì)量優(yōu)良 — .10 鄭東新區(qū)大廈工程中央空調(diào)安裝工程 技術(shù)負責(zé)人 質(zhì)量優(yōu)良 — .20 河南鑫地科技廣場建設(shè)中央空調(diào)末端設(shè)備安裝工程 技術(shù)負責(zé)人 質(zhì)量優(yōu)良 39 姓 名 XXX 年 齡 33 專 業(yè) 暖通 職 稱 工程師 職 務(wù) 質(zhì)安科長 擬在本工程 擔(dān)任何職 質(zhì)檢工程師 畢業(yè)學(xué)校 1997 年 07 月畢業(yè)于 西安礦院 學(xué)校電氣暖通工程系學(xué)制 4 年 經(jīng) 歷 時間 參加過施工工程項目名稱 擔(dān)任何職 主要業(yè)績 — .30 七一三研究所高新實驗樓暖通空調(diào)系統(tǒng)工程 質(zhì)檢工程師 質(zhì)量優(yōu)良 — .25 鄭州市金水區(qū)豐產(chǎn)路辦事處綜合樓群通風(fēng)空調(diào)工程 質(zhì)檢工程師 質(zhì)量優(yōu)良 — .10 鄭東新區(qū)大廈工程中央空調(diào)安裝工程 質(zhì)檢工程師 質(zhì)量優(yōu)良 — .10 河南 光彩大廈中央空調(diào)末端設(shè)備購置與安裝工程 質(zhì)檢工程師 質(zhì)量優(yōu)良 40 姓 名 XXX 年 齡 34 專 業(yè) 暖通 職 稱 工程師 職 務(wù) 擬在本工程 擔(dān)任何職 項目專業(yè)工程師 畢業(yè)學(xué)校 1997 年 07 月畢業(yè)于 華北水利水電學(xué)院 學(xué)校暖通工程 系學(xué)制 4 年 經(jīng) 歷 時間 參加過施工工程項目名稱 擔(dān)任何職 主要業(yè)績 — .30 七一三研究所高新實驗樓暖通空調(diào)系統(tǒng)工程 項目專業(yè)工程師 質(zhì)量優(yōu)良 — .25 鄭州市金水區(qū)豐產(chǎn)路辦事處綜合樓群通風(fēng)空調(diào)工程 項目專業(yè)工程師 質(zhì)量優(yōu)良 — .10 鄭東新區(qū)大廈工程中央空調(diào)安裝工程 項目專業(yè)工程師 質(zhì)量優(yōu)良 — .10 河南光彩大廈中央空調(diào)末端設(shè)備購置與安裝工程 項目專業(yè)工程師 質(zhì)量優(yōu)良 41 說明： “主要人員”指實際參加本合同工程施工的項目管理、技術(shù)等方面的負責(zé)人。 一般技術(shù)措施用鋼材盡量利用現(xiàn)場施工用料，做到二次利用互不影響。 （ 2）材料庫房作好防雨措施，保證材料正常質(zhì)量狀態(tài)和正常供應(yīng) 。 （ 3） 為施工人員提供良好的休息環(huán)境，保證良好的休息，避免精神過勞影響安全。 （ 10）施工高峰期，我單位將隨時抽調(diào)施工力量，充實施工現(xiàn)場，并采取搶工措施，確保工程進度。投入先進的施工機械，組織好流 33 水施工，提高工效。 （ 3）該項目工程建成立項部經(jīng)理部，堅持周例會制度，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一安排。循環(huán)程序如圖 2。 二級計劃 月計劃，以月為單位編制，應(yīng)很詳細、具體，分項、分部位、分工序編排，流水穿插順序明確。 31 （ 4）、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每日召開施工協(xié)調(diào)會。充實第一線的管理、施工力量，加快本項目施工的運作速度，以保證工期。 2）嚴格控制作業(yè)時間，晚 10:00到次日早 6:00之間停止強噪聲作業(yè)，確因特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施 。 2）現(xiàn)場道路派專人定期灑水清掃，形成制度。 （ 10） 做好宣傳教育工作，使職工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，維護現(xiàn)場秩序，愛護公物，不得隨地大小便，不得在建筑物，設(shè)備上亂 寫亂畫。排水系統(tǒng)務(wù)必處于良好暢通狀態(tài)。 （ 6） 施工現(xiàn)場材料設(shè)備，成品、半成品堆放整齊。 （ 3） 在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置醒目的工程標(biāo)志牌，標(biāo)明工程項目名稱，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位全稱以及項目經(jīng)理、施工現(xiàn)場總代表人的姓名。 八、文明施工及環(huán)境保護保證措施 文明施工措施 （ 1） 項目部成立現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。 （ 23）夜間施工保證足夠的照明度，有噪聲防范措施。對易燃、易爆物品采取特定措施，指定堆放場所，專人分管，配備足夠的消防器材及水源。 （ 19）實行總體普遍防范與特殊防范相結(jié)合，特種作業(yè)人員堅持持證上崗制度。公司每月進行一次安全大檢查，項目部每半月進行一次大檢查。 （ 16）認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，并建立相應(yīng)的安全管理制度，如按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)程》（ JGJ462022）要求，全部采用三相五線制和一機一閘保護措施；各種機械按《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ JGJ332022）進行設(shè)護；其它部分均按《建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ5999)進行達標(biāo)。 （ 13）施工機械設(shè)備的設(shè)置及使用必須嚴格遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，設(shè)備防護罩、各種限位裝置及漏電保護裝置等安全防護設(shè)備必須齊全、有效，并按照各種施工機械設(shè)備的使用要求與有關(guān)規(guī)定進行保養(yǎng)與維修。 （ 10）冬季施工遇有霜雪打掃干凈。 （ 6）施工現(xiàn)場的用電，必須由維修電工進行接電。并結(jié)合季節(jié)特點，重點檢查防觸電，防高空墜落，防物體打擊等措施的落實。 主要安全保證措施 （ 1）安排施工任務(wù)的同時必須進行安全交底，并按照安全操作規(guī)程進行施工。項目安全保證體系附后。 27 七、 施工安全保證措施 安全保證體系 安全目標(biāo)： 無死亡和重傷事故，輕 傷頻率小于 1‰。 12)加強工程檔案管理。 11）計量是質(zhì)量的基礎(chǔ)。 6）貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、專職檢的“三檢”制度，并認真填寫“三檢制”檢查記錄，對于不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容不予驗收，未經(jīng)業(yè)主監(jiān)理公司等有關(guān)人員簽字認可 ，不準(zhǔn)進行下道工序施工 7）建立嚴密的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，落實各級檢查人員的職責(zé)，嚴格行使監(jiān)督檢查職能，強調(diào)質(zhì)檢制度和質(zhì)檢程序的嚴肅性，對焊接等做好連續(xù)監(jiān)控。 2）定期召開現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況匯報會，及時通報質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅持樣板引路制，樹先進學(xué)樣板，上水平超前示范，以點帶面。組織本班組的 QC 小組活動，認真填寫活動記錄。 （ 5）班組長職責(zé) a、按設(shè)計、圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織作業(yè)，對本班組的作業(yè)質(zhì)量負全面責(zé)任。 d、對本專業(yè)各施工小組的安全生產(chǎn)、