企業(yè)管理的斯格托瑪現(xiàn)象(文件)
【正文】 anding 道德人 機器人 能力 忠誠 德與才的沖突 tianding 六、領(lǐng) 導(dǎo) 傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者有兩個極端的傾向：老板意識過強或平民意識過強 ， 但缺乏主體意識 。 企業(yè)是在個人主義和英雄主義的良性競爭中發(fā)展健全的 。 tianding 對經(jīng)驗的回憶能為人們找到安全感嗎 ? 對歷史的懷念使我們獲得內(nèi)心的滿足了嗎 ? tianding 九、模 式 由于方法上的形而上學(xué)，在管理上脫離實際，對模式的盲從或蔑視都很難使管理走向成熟，也難以真正實現(xiàn)企業(yè)管理的秩序。 有型文化是企業(yè)的神 無型文化是企業(yè)的魂 。 須知 ， 企業(yè)文化是人自身的哲學(xué)萌芽開花的結(jié)果 ， 是生長之物 ，是生命和精神的外化 。 tianding 員工的個人價值追求與企業(yè)組織發(fā)展之間出現(xiàn)偏差 人性本
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