舜宇光電信息(太陽能)5s知識講座ppt-現(xiàn)場管理(文件)
【正文】 5S運動作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下， 5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。它的具體類型內(nèi)容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西。 ? 在沒有推行 5S的工廠，每個崗位都有可能會出現(xiàn)各種各樣不規(guī)范或不整潔的現(xiàn)象，如垃圾、油漆、鐵銹等滿地都是，零件、紙箱胡亂擱在地板上，人員、車輛都在狹窄的過道上穿插而行。 14 5S的含義 ? 前面闡述了 5S的基本含義，可是在實際推行的過程中，很多人卻常?；煜苏?、整頓，清掃和清潔等概念，為了使 5S喜聞樂見，得以迅速地推廣傳播，很多推行者想了各種各樣的方法來幫助理解記憶，如漫畫、順口溜或看板等。而優(yōu)質(zhì)管理具體說來，在以下這些方面有獨到之： ? Q(quality：品質(zhì) ) ? C(cost：成本 ) ? D(delivery：交期 )、 ? S(service：服務(wù) ) ? T(technology：技術(shù) )、 ? M(management：管理 ) 18 Q(quality)品質(zhì) ? 品質(zhì)是指產(chǎn)品的性能、價格比的高低，是產(chǎn)品本身所固有的特性，好的品質(zhì)是贏得顧客信賴的基礎(chǔ)， 5S能確保生產(chǎn)過程的迅速化，規(guī)范化，能十分有效地為好的品質(zhì)打下堅實的基礎(chǔ)。 5S是一種有效的預(yù)防方法，能及時地發(fā)現(xiàn)異常，減少問題的發(fā)生，保證準(zhǔn)時交貨。 23 M(management)管理 ? M(management)管理管理是一個廣義的范疇。所以說 5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。 ●作用： (消除各種問題 (隱患 )，強(qiáng)壯企業(yè)的 “體魄”，提高免疫力。 27 ? 一個企業(yè)，如何讓它不下滑，必須要有一個支撐點，而這個支撐點稱為止動力，另外一種力量叫拉力，如何讓一個企業(yè)能逐步地向前進(jìn)，后面應(yīng)有一種止動力，而前面必須有一種拉力，這個企業(yè)才會往上走。有了止動力，再加上拉力，才能使企業(yè)卓有成效地逐步提升。 31 【 心得體會 】
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