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《超級銷售員培訓(xùn)》ppt課件(文件)

2025-02-01 06:30 上一頁面

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【正文】 的時間做 20%的結(jié)果。(成功者愿意做一切的事)。 ⑨ 要求顧客轉(zhuǎn)介紹。 ④ 你必須想象你的產(chǎn)品有這么大的偉大的價值 —— 遠(yuǎn)遠(yuǎn)物超所值。靜坐 15分鐘,排除負(fù)面能量,負(fù)面能量是自動來的。 ② 人生最大的弱點是沒有激情。素食帶來耐力 —— 牛馬。 ①通過第三者來分享,至少有第三者的見證。 ④ 問的原則:先問簡單、容易回答的問題。 ⑤ 永遠(yuǎn)坐在顧客的左邊 —— 適度地看著他 —— 保持適度的提問方式 —— 做記錄。 ⑥ 信賴感源自于相互喜歡對方。 為了溝通好,就必須在文字、聲調(diào)、語氣、肢體語言上,與對方相似或引起共鳴。 服裝形象:與顧客的環(huán)境相吻合。 * 百分百銷售 10項步驟之五:提出解決方案并塑造產(chǎn)品的價值 (錢是價值的交換) 顧客購買,因為對他有價值。 一個人還未改變,是因為痛苦不夠。 (一定要顧客賣關(guān)鍵按鈕)即對顧客最重要的價值觀。 ⑤ 生存型:便宜、省錢。③異中求同型:先肯定不同之處,承認(rèn)“不足”之處,然后求同。 ② 您仔細(xì)了解過廣告公司的服務(wù)流程嗎?您知道綜合性的廣告服務(wù)包括哪些內(nèi)容嗎?我要告訴你:調(diào)研、策略、創(chuàng)意,這是我要跟你溝通的原因。 用“問”去賣,不要用“說”去賣。 “打破瓦罐”法則:比如總裁(已習(xí)慣于自滿、高傲、發(fā)出命令),現(xiàn)在要求打破舊的“自滿狀態(tài)”,變成空虛,再塑一個更大的瓦罐(新的自我),可容納得更多。一般顧客的反對意見不會超過 6個,所以預(yù)先列出如: A時間 B錢 C有效 D決策人(成功者自己決定)。 ①“去死”成交法 ③售后服務(wù)確認(rèn)成交法 ③ 二選一成交法 ④ 確認(rèn)單簽名成交法(預(yù)先設(shè)計完整的“確認(rèn)單”) ⑤ 沉默成交法(對方不談話,自己閉嘴讓對方簽字為止,先開口者死)。 * 百分百銷售 10項步驟之十:售后服務(wù)。 ③ 再寄資料。 ① 立刻建客戶的檔案,立刻記下客戶的資料。守信給客戶:表示發(fā)自內(nèi)心的感謝、終生的感謝。 當(dāng)顧客有抱怨時,要做額外的補償,會抱怨的顧客。 。(只要顧客不理不睬,就繼續(xù)道歉。 與顧客親善活動的技巧之一:為每位客戶設(shè)計一個信紙(標(biāo)志、廣告語、標(biāo)準(zhǔn)色、名言、感謝語),寄給客戶的每位關(guān)系人。③讓顧客感動。 ⑤ 做售后服務(wù),應(yīng)做跟產(chǎn)品無關(guān)的服務(wù)(在產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)的基礎(chǔ)上)。 ① 寫感謝信,先道歉,深感遺憾,希望有機會繼續(xù)為您們服務(wù)。 ⑧ 假設(shè)成交法:你不賣,但假如有一天你會買,會是什么情況?然后了解顧客的真實購買原因。 ③ 所有的抗拒點,都通過“發(fā)問”解決。 在怪物長大之前,把他殺掉。 不要講“價格”,講“投資”,不要講“購買”,講“擁有”,不要講“合同”,講“確認(rèn)單”。 ④ 你的企業(yè)追求哪 6項指標(biāo)?(記錄)你認(rèn)為那項最重要 …… 第二重要 …… 第三重要 ……(記錄)?我們的合作有 10個理由(購買的理由) ⑤ 去別的公司在為你服務(wù)嗎?哪能些服務(wù)?我來告訴你,為什么別的公司不適合解決你的問題。 如何設(shè)計產(chǎn)品介紹: 顧客的頭腦都會想: ① 你是誰? ② 我為什么聽你講? ③ 聽你講對我有你好處? ④ 為什么我應(yīng)該購買你的產(chǎn)品?購買產(chǎn)品的 510大理由。 收入增加 20%的銷售方法,了解 4種思維模式:①配合型:看相同點(因此,應(yīng)向顧客們的成功銷售經(jīng)驗,然后,引導(dǎo)新的服務(wù))②同中求異型: 60%的人屬此。 塑產(chǎn)品價值的方法: ①先給痛苦②擴大傷口③再給解藥 顧客價值觀分類: ① 家庭型:家庭第一,不喜改變,重視安全感、安心、持久、驗證 ② 模仿型:自信、信心、取得異性的認(rèn)同、明星、大人物。 * 百分百銷售 10項步驟之六:做競爭對手的分析。先了解顧客的人生價值觀,看什么對他(她)最重要。 渴望: ①現(xiàn)在的 ②喜歡、快樂 ③更換、更改、改變 …… ④ 決策人是誰 …… ⑤ 解決方案(是不是唯一的決策者) 當(dāng)與顧客初次見面時,一開始先說①家庭②事業(yè)③休閑④財務(wù)狀況 推銷中的提問:很詳細(xì)詢問: ① 你對產(chǎn)品的各項需求 ② 你的各項要求中最重要的一項是什么?第二項、第三項呢?(因此得出顧客的
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