世聯(lián)地產(chǎn)20xx年項目可行性經(jīng)濟分析41頁專題研究報告ppt-經(jīng)濟分析(文件)
【正文】 開發(fā)建設(shè)及 組織實施 3 8 成本分析及數(shù)據(jù)來源 項目投 資構(gòu)成 1 根據(jù)項目的開發(fā)條件，按房地產(chǎn)開發(fā)成本費用的構(gòu)成方式，估算項目的各項開發(fā)成本費用，并按項目的發(fā)展進度估算各期開發(fā)的成本費用投入。 3 3 經(jīng)濟測算基本公式 總銷售收入 – 總開發(fā)成本 – 相關(guān)稅費。1 項目可行性經(jīng)濟分析 版權(quán)聲明： 本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有，未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。 開發(fā)利潤 = 4 可行性經(jīng)濟測算案例 總用地面積： 24,000平方米（ 36畝）； 容積率： ； 總建筑面積： 100,000平方米； (建筑平均高度 21層，地下室建筑面積： 8,000平方米 ) 案例： 硚口區(qū)解放大道海工飲料廠地塊 5 建設(shè)期的安排 根據(jù)同類一般項目的開發(fā)時間，結(jié)合本項目的具體情況、開發(fā)商的計劃和我們對開發(fā)節(jié)奏的判斷，本項目建設(shè)周期預(yù)計為 24個月。 成本估算根據(jù)委托方提供的資料數(shù)據(jù)進行整理，結(jié)合我們收集的資料數(shù)據(jù)及經(jīng)驗數(shù)據(jù)和當?shù)厥袌鏊郊右跃C合分析，最后估算出項目開發(fā)的各項成本。按銷售收入為基數(shù)，以 %計算。 銷售費用 項目投 資構(gòu)成 7 18 合計 300萬元。） ⑶寬帶、有限電視、電話由供應(yīng)商直接安裝。 根據(jù)項目開發(fā)計劃，項目于第一年第四季度開始發(fā)售，至第三年第一季度售完。 ? 銷售費用：按銷售收入的百分比計算，其中包括中介代理費、項目推廣宣傳、廣告等費，按銷售額的 %計算。本項目選定的基準收益率為 %。本項目的貼現(xiàn)率選定為 8%。 經(jīng)濟效益分析 4 財務(wù)評價指標 —— 成本利潤率 30 靜態(tài)財務(wù)指標計算表 序號 項目名稱 計算程式 總 額 1 銷售收入 2 總開發(fā)成本 3 與銷售相關(guān)稅費 ++ 營業(yè)稅 1 5% 印花稅 1 % 城建稅 1 % 4 銷售利潤 1— 2— 3— 4 5 稅前成本利潤率 5247。 1 % 經(jīng)濟效益分析 6 31 以上指標分析可得，本項目從靜態(tài)效益分析是可行的。 ? 從敏感性分析可知，項目成本收益率對銷售價格更為敏感，項目銷售收入增加或減少 10%，項目成本收益率增加或減少為 %。高層 1300元 1400元 /平方米 園林工程 園林按照用地面積 50%估算 。 銷售額 估算要點 2 對于大盤，需要根據(jù)市場和競爭情況對未來價格進行估算，取得平均值。 高檔園林按照 500元 1000元 /平方米 道路工程 道路
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