第十六章信息系統(tǒng)規(guī)劃（informationsystemplanning）(文件)
【正文】 調(diào)整戰(zhàn)略和進(jìn)行重構(gòu)。從而達(dá)到管理過程化，職能綜合化和組織扁平化 48 企業(yè)形象系統(tǒng) (CIS) ? Corporate identity systems, CIS ? 是企業(yè)精神和物質(zhì)的表現(xiàn) ? 整潔高雅的企業(yè)環(huán)境，一定會(huì)有高質(zhì)量助產(chǎn)品和高素質(zhì)的職工 ? 企業(yè)的文化，包括辦事和決策的方式、交流中未寫出的規(guī)則、共享的價(jià)值觀、企業(yè)變革的引入等。 ? 企業(yè)將更多的采用更大的團(tuán)隊(duì)工作方式 ? 團(tuán)隊(duì)間的相互了解和主動(dòng)協(xié)調(diào)將大大提高 ? 領(lǐng)導(dǎo)更像是教練，而不像司令官 ? 整個(gè)組織將更主動(dòng)更積極的面向顧客。 ? 靈活選擇過程聯(lián)接 ? 對(duì)于不同的輸入，可能不需要全過程，少幾個(gè)過程聯(lián)絡(luò)起來也能達(dá)到輸出。 ? 單庫(kù)提供信息 ? 建好統(tǒng)一的共享信息庫(kù)。 ?優(yōu)化過程 ?對(duì)過程進(jìn)行精心組織 44 用 IT技術(shù)簡(jiǎn)化過程常用原則 ? 橫向集成 ? 跨部門按流程的壓縮，例如交易員代替定價(jià)員和核對(duì)員的工作。 ? 三個(gè)關(guān)鍵詞 ? 根本的、徹底的和巨大的。 ?產(chǎn)品／服務(wù)過程的流程圖。 ? 訂貨的安排和實(shí)現(xiàn) 對(duì)已選中的供應(yīng)商品進(jìn)行合適的采購(gòu)定貨，達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃制定的數(shù)量。 ? 評(píng)價(jià) 15 關(guān)鍵成功因素法的使用 16 戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法 (SST) ? William King于 1978年提出 ?把整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)看成是一個(gè)“信息集合”，由使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略和其他戰(zhàn)略變量 (如管理的復(fù)雜性、改革習(xí)慣以及重要的環(huán)境約束 )等組成。第十六章 信息系統(tǒng)規(guī)劃 (Information System Planning) 2 信息系統(tǒng)建設(shè)的難點(diǎn) ?投資巨大 ?歷時(shí)很長(zhǎng) ?技術(shù)復(fù)雜 ?錯(cuò)誤危害大 3 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？ ?定義 ?戰(zhàn)略 (strategy)是組織領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)于 組織 的概念的集合 ?內(nèi)容 ?組織的使命和長(zhǎng)期目標(biāo) ?組織的環(huán)境約束及政策 ?組織當(dāng)前的計(jì)劃和計(jì)劃指標(biāo)的集合 4 戰(zhàn)略規(guī)劃的方向和目標(biāo) ? 方向 ? 是通往未來的一種希望，如建立和維護(hù)一個(gè)學(xué)校在科學(xué)界的領(lǐng)導(dǎo)地位 ? 目標(biāo) ? 是在不久的將來可以達(dá)到的可測(cè)量的東西，如在某年某月發(fā)展到學(xué)生萬人 ? 兩者區(qū)別 ? 時(shí)間區(qū)段 ? 特殊性 ? 聚焦點(diǎn) ? 度量 5 戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性 ? 有效性 ? 戰(zhàn)略正確與否 ，正確的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)做到組織資源和環(huán)境的良好匹配； ? 戰(zhàn)略是否適合
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1