人力資源管理--培訓(xùn)與員工職業(yè)生涯(文件)
【正文】 方法 ? 對照組 ? 時間序列分析 基層管理培訓(xùn)方案：一個實例 方案設(shè)計目的 向新的基層主管提供人員有效管理所需的能力和知識。 員工職業(yè)生涯的一般規(guī)律 職業(yè)生涯設(shè)計 ?個人職業(yè)計劃 ：個人為在自己的職業(yè)生涯中得到順利的成長和發(fā)展，而制定的自己成長、發(fā)展和不斷追求滿意的計劃。 ?企業(yè)組織及時地提供在本組織內(nèi)職業(yè)發(fā)展的有關(guān)信息 ， 給予公平競爭的機(jī)會 。 我想往哪一路線發(fā)展？ 價值、理想、成就動機(jī)、 興趣 我適合往哪一路線發(fā)展？ 智慧、技能、情商、學(xué)歷、性格 我可以往哪一路線發(fā)展？ 組織環(huán)境、社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境 自己的人生目標(biāo)分析 自己與他人的優(yōu)劣分析 挑戰(zhàn)與機(jī)會分析 目標(biāo)取向 機(jī)會取向 能力取向 職業(yè)趨向 生涯路線確定！ 員工個人職業(yè)生涯設(shè)計 職業(yè)生涯建議 ? 審慎選擇第一項職務(wù) ? 了解權(quán)力結(jié)構(gòu) ? 獲得對組織資源的控制 ? 不要在最初的職務(wù)上停留太久 ? 找個導(dǎo)師 ? 在組織內(nèi)部保持流動性 ? 考慮橫向發(fā)展 對個人 職業(yè)生涯建議 ? 不要輕易進(jìn)行工作流動 ? 注意培養(yǎng)自己的職業(yè)能力 ? 建立恰當(dāng)?shù)纳鐣P(guān)系 ? 有長遠(yuǎn)的職業(yè)眼光 對個人 職業(yè)管理的主要內(nèi)容 ?員工個人對自己的能力 、 興趣 、 以及自
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