管理會(huì)計(jì),企業(yè)管理,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),課件,考試重點(diǎn)08定價(jià)決策和存貨決策(文件)
【正文】 /小時(shí) 5元 變動(dòng)成本 185元 如果公司決定生產(chǎn)和銷售 C產(chǎn)品，則會(huì)受到可用的機(jī)器小時(shí)的限制，需要占用生產(chǎn)其他產(chǎn)品的機(jī)器生產(chǎn)工時(shí)。 成本加成定價(jià)法 三、最低定價(jià)法 一、最低定價(jià)法 如果企業(yè)進(jìn)一步生產(chǎn)盈利性更強(qiáng)的其他產(chǎn)品時(shí)，不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)下降，這時(shí)的價(jià)格就是該產(chǎn)品的最低價(jià)格。市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)：如果每臺(tái)定價(jià) $200，可以出售 70萬(wàn)臺(tái)，定價(jià) $180則可出售 100萬(wàn)臺(tái)。第五章 定價(jià)決策和存貨決策 一、定價(jià)目標(biāo)及影響因素 企業(yè)要做好定價(jià)工作，必須做好以下三條： 第一，確定定價(jià)目標(biāo)。 一、定價(jià)目標(biāo)及影響因素 一、定價(jià)目標(biāo) 追求利潤(rùn)最大化 追求一定的投資利潤(rùn)率 保持和提高市場(chǎng)占有率 差異化的市場(chǎng)定位 穩(wěn)定的市場(chǎng)價(jià)格 例：利潤(rùn)最大化不等于價(jià)格最大化 ? 通用電氣公司一個(gè)生產(chǎn)微波爐的部門。 ? 方法一：差量分析法 計(jì)算出以 $180的價(jià)格多銷售的 30萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)品增加的收入和增加的成本 ? 方法二：邊際貢獻(xiàn)法 比較每種選擇的邊際貢獻(xiàn) 差別收入 (100 $180)(70 $200) =$4000 差別成本 30$ 130 =$3900 差別利潤(rùn) $ 100 定價(jià) $180的邊際貢獻(xiàn) ($180$130) 100=$5000 定價(jià) $200的邊際貢獻(xiàn) ($200$130) 70 =$4900 差額 $ 100 一、定價(jià)目標(biāo)及影響因素 二、影響產(chǎn)品價(jià)格的因素 ? 產(chǎn)品的價(jià)值 ? 市場(chǎng)供求因素 ? 生命周期 ? 政策法規(guī) ? 競(jìng)爭(zhēng)形式 原則：確保目標(biāo)利潤(rùn) 成本加成法 產(chǎn)品價(jià)格 =單位產(chǎn)品成本 （ 1+加成率） 目標(biāo)成本法 目標(biāo)成本 =目標(biāo)銷售價(jià)格 目標(biāo)利潤(rùn)
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