管理會計參與經(jīng)營決策的程序、形式和方法(文件)
【正文】 購議價坯布，產(chǎn)品最優(yōu)售價，目標(biāo)成本等方面。也可以說經(jīng)營上要有風(fēng)險。 第 4 頁 共 4 頁。綜上所訴，管理會計參與決策不但在理論和實踐上具有必然性和可能性，而且在程序和方法上具有可行性。不定定性決策要根據(jù)許多變量來計算，客觀上存在值幾個取值的可能，客觀條件較多，事物發(fā)展趨勢復(fù)雜。除此外，還可將有關(guān)計算指標(biāo)繪制在坐標(biāo)圖上，通過圖像法來直觀的進(jìn)行比較分析。2．短期決策分析方法。在計算長期投資效益指標(biāo)時，首先要引入貨幣時間價值和現(xiàn)金流量概念。1．長期決策分析法。過去我廠應(yīng)用定性的方法較多，有定性的，有定量的。第二種是財會人員在擬定出若干個備選方案后，進(jìn)一步進(jìn)行綜合評價，選出最優(yōu)方案后再連同次優(yōu)方案一并交領(lǐng)導(dǎo)者決策，以其結(jié)論來影響最后決策者的意向。5．決策控制方案的決策與反饋，作出決策后，決策過程并未結(jié)束，還要對決策實施過程進(jìn)行控制，建立信息反饋系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時糾正。充分利用會計信息系統(tǒng)的一切
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