破窗理論與企業(yè)管理(文件)
【正文】 半天，并聲稱要作廢杰瑞一整天的工作量。你今天少完成幾個零件，少實現(xiàn)了利潤公司可以換個人換個時間把它們補起來，可你一旦發(fā)生事故失去健康乃至生命，那是公司永遠都補償不起的 ……” 離開公司那天，杰瑞流淚了，工作了幾年時間，杰瑞有過風光，也有過不盡人意的地方，但公司從沒有人對他說不行。 。 這個故事是否能夠告訴我們，對于影響深遠的“小過錯”，“小題大做”去處理，以防止“千里之堤，潰于蟻穴”，正是及時修好“第一個把打碎的窗戶玻璃”的明智舉措 結(jié)束語 因此，我們每一個員工應該嚴格執(zhí)行制度、文件、流程，從身邊的一點一滴的小事做起，提倡“小題大作”，防止“千里之堤，潰于蟻穴” ，及時修好“第一個被打破的窗戶玻璃”。在那間杰瑞受過好多次鼓勵和表彰的總裁室里，杰瑞聽到了要將他辭退的處罰通知。在我們的共同努力下，我們的企業(yè)才能永遠窗明幾凈，無“破窗”之憂！ “破窗”的故事 美國有一家以極少炒員工著稱的公司，一天，資深熟手車工杰瑞為了趕在中午休息之前完成三分之二的零件，在切割臺上工作了一會兒之后，就把切割
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