【摘要】,《管理學原理與方法》第四版的課堂筆記,權威版《管理學》――原理與方法周三多(第四板)——復旦大學出版社第一章管理與管理學第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點1:目的性人類正是在為實現(xiàn)預期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設計和組織管理的過程中
2025-01-22 03:06
【摘要】1第一章管理活動與管理理論名詞:填空:::的核心是:、吉爾布雷斯夫婦以及甘特的貢獻有:簡述:·斯密的勞動分工觀點:第二章道德與社會責任(考察)簡述:具體體現(xiàn)第四章決策名詞:(專家意見法)(盈虧平衡分析法)
2025-08-31 18:45
【摘要】2011年專升本《管理學原理》考試大綱第一章概論(一)管理活動1.管理的定義所謂管理是在特定環(huán)境下,對組織或自然人所擁有的資源進行有效的計劃,組織,控制,領導,創(chuàng)新等一系列新活動,來達成既定目標的過程。2.管理的職能計劃組織控制領導創(chuàng)新3.管理的屬性自然屬性:不因生產關系、社會文化的變化而變化,只與生產力發(fā)展水平相關的屬性。它是為了組織的
2025-06-22 07:01
【摘要】第三章管理的基本原理第一節(jié)管理原理的特征第二節(jié)系統(tǒng)管理第三節(jié)人本管理第四節(jié)責任管理第五節(jié)效益管理海爾的管理制度管理原理的特征系統(tǒng)原理人本原理責任原理效益原理3?原理是指某種客觀事物的實質及運動的基
2025-01-11 07:30
【摘要】第一篇總論第一章管理與管理學復習筆記【知識框架】目的性人類活動的特點依存性知識性人類的管理活動管理的必要性管理的定義:管理是指為了有效地實現(xiàn)組織目標、個人發(fā)展和社會責任,運用管理職能進行協(xié)調的過程。計劃組織管理的職能
2025-01-22 03:04
【摘要】第十一章領導概論2第十一章領導概論第一節(jié)領導的內涵第二節(jié)領導風格類型第三節(jié)領導理論第四節(jié)領導藝術3第一節(jié)領導的內涵一、領導的含義–利用組織賦予的職權和個人具備的能力去指揮、命令和影響、引導職工為實現(xiàn)組織目標而努力工作
2025-01-11 07:31
【摘要】:管理1管理的含義:管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標,通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調相關資源的過程。是在特定的環(huán)境條件下,要以人為中心。2、管理的職能有五種:決策與計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新。3、管理者的角色:人際角色(代表人角色、領導者角色、聯(lián)絡者角色)、信息角色(監(jiān)督者、傳播者、發(fā)言人)、決策角色(企業(yè)家、沖突管理者、資源分配者、談判者角色)
2024-12-15 20:59
【摘要】第三章全球化與管理第一節(jié)全球化內涵第二節(jié)全球化與管理者第三節(jié)全球化與管理職能全球化內涵世界層面國家/地區(qū)層面產業(yè)層面企業(yè)層面全球化與管理者全球化與管理職能思考題2?全球化既是一個事實,又是一個過程?事實:
2025-01-11 07:00
【摘要】、名詞解釋:1、人際技能,概念技能,技術技能2、非正式組織3、社會人4、需求層次論5、雙因素理論6、X理論,Y理論,超Y理論,Z理論7、程序性決策,非程序性決策8、整體性原理,綜合性原理,人本原理,責任原理,效果、效率、效益9、企業(yè)倫理道德,功利主義道德觀,社會契約道德觀10、
2025-05-14 07:55
【摘要】1《管理學——原理與方法》(第五版)課后習題答案第一章:管理與管理學一、人類活動的特點是什么?為什么管理實踐與人類歷史同樣悠久?P4-51:目的性:人類正是在為實現(xiàn)預期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設計和組織管理的過程中,逐步進化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關系。3:知識性:人類能從過去的實
2024-12-15 16:34
【摘要】《管理學原理與方法》周三多(第四版)權威筆記最新整理-1-1.以指定教材為中心,重視基礎,善于總結2.在理解的基礎上記憶,并能聯(lián)系實際3.答題要有邏輯,條理要清楚講義分為兩部分:宋體部分是教材內容的結構和要點,應以此為復習框架;楷體部分是對教材內容的補充,對于完善答題
2025-05-14 00:35
【摘要】-原理與方法第五版講義第一章管理與管理學第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點1:目的性:人類正是在為實現(xiàn)預期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設計和組織管理的過程中,逐步進化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關系。3:知識性:人類能從過去的實踐中學習,從前人的經(jīng)驗中學習,并能把學到的知識加以
2024-12-15 08:06
【摘要】例題1:某商店準備試銷一種新產品,由于缺少歷史資料,對產品的銷售只能做出暢銷、一般、滯銷三種估計,收益資料見“表2”。在事先不能確定三種狀態(tài)出現(xiàn)概率的情況下,要求對進貨的批量作決策。 表2 收益情況生產方案暢銷一般滯銷方案11008040方案212010020方案3150110-10(1)按照小中取大法,應
2025-08-07 05:37
【摘要】第一篇總論是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標,通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調相關資源的過程?!獩Q策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新:自然屬性——管理與生產力、社會化大生產相聯(lián)系,具有自然屬性。社會屬性——管理與生產關系、社會制度相聯(lián)系,具有社會屬性。4.管理者的角色:人際角色,信息角色,決策角色5.管理者的技能:技術技能、
2025-04-18 03:20
【摘要】管理學復習總括10會展張鑫一.名詞解釋1.決策決策一詞的意思就是為了到達一定目標,采用一定的科學方法和手段,從兩個以上的方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。管理就是決策。是指通過分析、比較,在若干種可供選擇的方案中選定最優(yōu)方案的過程。2.溝通可理解的信息或思想在兩人或兩人以上的人群中傳遞和交換的過程。3.計劃
2024-12-17 00:02