【摘要】港口計(jì)劃管理?計(jì)劃管理意義?是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的需要?是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行的需要?調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性、提高效益的需要?全面計(jì)劃管理?內(nèi)容全面?期限全面?參與人員全面?環(huán)節(jié)全面計(jì)劃管理原理?綜合平衡原理?生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡?基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)的平衡?因果性原理
2025-01-05 12:15
【摘要】庫(kù)存管理指導(dǎo)教授:盧淵源博士學(xué)生黃喜玲9222401011沈志明9222401012黃正忠9222401013
2025-01-09 10:47
【摘要】管理干部系統(tǒng)培訓(xùn)(一)—生產(chǎn)管理一、管理概念::聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決何為管理:管理就是最經(jīng)濟(jì)有效的達(dá)成組織目標(biāo)。管理者最重要的一項(xiàng)責(zé)任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺(tái),以激勵(lì)員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越。二、生產(chǎn)管理的意義:1、生產(chǎn)管理活動(dòng)
2025-01-09 10:37
【摘要】LangPeiFinishingFactory現(xiàn)場(chǎng)管理日式生產(chǎn)方式Preparedby:JefferyHan強(qiáng)化體制現(xiàn)場(chǎng)管理LangPeiFinishingFactory一.日式生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理二.現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)完成的任務(wù)三.現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法四.日式生產(chǎn)方式中應(yīng)有姿態(tài)的
2025-01-17 08:14
【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國(guó)發(fā)〔2022〕23號(hào)主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:?一、總體要求?二、嚴(yán)格企業(yè)安全管理?三、建設(shè)堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障體系?四、實(shí)施更加有力的監(jiān)督管理?五、建設(shè)更加高效的應(yīng)急救援體系?六、嚴(yán)格行業(yè)安
2025-01-18 07:46
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)管理前言?生產(chǎn)是企業(yè)的命脈,生產(chǎn)計(jì)劃更是企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)通路的源頭,這條線路的不順暢對(duì)企業(yè)成本控制、利潤(rùn)增長(zhǎng)、企業(yè)未來(lái)發(fā)展造成了影響。?企業(yè)生產(chǎn)管理的主要模塊:生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫(kù)存管理及精益生產(chǎn)管理共八大模塊。前言?生產(chǎn)
2025-01-09 06:38
【摘要】2020/9/19TDK1TDKTWNGROUP生產(chǎn)管理システム2020/9/19TDK2TDKTWNGROUP生產(chǎn)管理システム簡(jiǎn)介目錄1〃目的〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃32〃顧客滿意因素順位改變〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃43〃生產(chǎn)管理應(yīng)有的改變〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
2025-08-09 14:37
【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員培訓(xùn)WangJYJun12,20221WangJYJun12,20222培訓(xùn)內(nèi)容?安全管理人員職責(zé)?安全生產(chǎn)責(zé)任制?安全生產(chǎn)管理體系?安全管理基本知識(shí)?應(yīng)急預(yù)案WangJYJun12,20223安管員主要職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)
2025-07-18 23:33
【摘要】生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:?生產(chǎn)部管理制度?化工生產(chǎn)五大制度?工藝操作安全管理制度?一體化考核一、生產(chǎn)部管理制度?1.職權(quán)范圍主持生產(chǎn)日常工作,對(duì)生產(chǎn)部管理人員有工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)合理化建議的權(quán)利;對(duì)車間主任的行政指揮有監(jiān)督、否決的權(quán)利;有向車
2025-01-10 13:00
【摘要】GMP培訓(xùn)廠房與設(shè)施設(shè)備第四章廠房與設(shè)施?第一節(jié)原則(共八條)?第三十八條廠房的選址、設(shè)計(jì)、布局、建造、改造和維護(hù)必須符合藥品生產(chǎn)要求,應(yīng)當(dāng)能夠最大限度地避免污染、交叉污染、混淆和差錯(cuò),便于清潔、操作和維護(hù)。第三十九條應(yīng)當(dāng)根據(jù)廠房及生產(chǎn)防護(hù)措施綜合考慮選址,廠房所處的環(huán)境應(yīng)當(dāng)能夠最
2025-01-10 15:40
【摘要】第五章企業(yè)生產(chǎn)管理P114?一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述?二、生產(chǎn)過(guò)程組織?三、生產(chǎn)過(guò)程計(jì)劃?四、JIT生產(chǎn)方式(一)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(二)生產(chǎn)運(yùn)作的類型一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述(一)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperations
2025-03-12 20:22
【摘要】生產(chǎn)管理,沈陽(yáng)理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院秦麗娜2012/09/24,1,課前動(dòng)員,大學(xué)生活應(yīng)怎樣過(guò)?在學(xué)校期間應(yīng)學(xué)些什么?如何面對(duì)當(dāng)前或?qū)?lái)的困境?,,書山有路勤為徑學(xué)海無(wú)涯苦作舟,2,課程教學(xué)要求,生產(chǎn)管理作為管理學(xué)科相關(guān)專業(yè)的核心課之一該課是廣義上的生產(chǎn)管理,所包含的內(nèi)容十分豐富要求:1。保證出勤、上課活躍、完成相關(guān)作業(yè)(報(bào)告)2。兩本一書(記錄本、作業(yè)本、教材),3,教學(xué)方法及考
2025-03-02 15:58
【摘要】第九章企業(yè)生產(chǎn)管理第九章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)系統(tǒng)類型?生產(chǎn)管理的方式的發(fā)展?企業(yè)信息化建設(shè)一、生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),有效地利用生產(chǎn)資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制,生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品或提供服務(wù)的管理活動(dòng)的
【摘要】第四篇企業(yè)生產(chǎn)管理第十一章生產(chǎn)管理?一、生產(chǎn)過(guò)程組織的基本形式?現(xiàn)代化大生產(chǎn)必須遵循分工原則,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。組織生產(chǎn)過(guò)程的基本形式有兩種:工藝專業(yè)化和對(duì)象專業(yè)化。?1.工藝專業(yè)化?工藝專業(yè)化又稱為工藝原則,就是按照生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。在工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位內(nèi),集中著同種類型的設(shè)備和相同工種
【摘要】生產(chǎn)管理,一、現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展二、生產(chǎn)組織管理三、設(shè)備管理四、質(zhì)量管理,,?,,一、現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展,(一)現(xiàn)代企業(yè)——現(xiàn)代化企業(yè)形象力——文化企業(yè)生產(chǎn)力——科技行銷力——利潤(rùn),,?,企業(yè)管理的現(xiàn)代化,1、管理思想現(xiàn)代化2、管理組織現(xiàn)代化3、管理方法現(xiàn)代化4、管理手段現(xiàn)代化5、管理人才現(xiàn)代化,,?,(二)生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本問(wèn)題,,?,(1)產(chǎn)品要素管