《企業(yè)納稅風險管理》ppt課件(文件)
【正文】 司合資的 5家公司的董事長，一直到事件發(fā)生前擔任娃哈哈與達能合資的 29家公司與 10家二級公司的董事長，歷時已 11年 2個月。） 問題與分析 ? 課堂提問 ? 補充問題 ? 課堂分析 案例 2 ?在西南遇上百年大旱時，中國首富娃哈哈集團董事長宗慶后通過娃哈哈慈善基金會總共捐了 1159萬瓶純凈水，相當于 1159萬元。 ? 葛蘭素－史克公司同天發(fā)表聲明稱，它并不認為原先的舉動有任何過錯，鑒于訴諸法律將耗費公司大量財力和精力，與美國國內(nèi)收入署達成和解“符合公司最大利益”，由于公司對此早有準備，賠償不會對公司經(jīng)營狀況產(chǎn)生重大影響 。 二、納稅風險的分類 ?（一）經(jīng)濟風險 ? 經(jīng)濟風險指的是企業(yè)在處理涉稅事務(wù)時損害企業(yè)經(jīng)濟利益的可能性，產(chǎn)生經(jīng)濟風險的主要原因： ? 稅收法規(guī)的不同理解 ? 我國的稅法條文很簡單，不同的人對同一條款可能有不同的理解、不同的業(yè)務(wù)處理，而稅法的最終解釋權(quán)往往歸于稅務(wù)機關(guān)。 （一）納稅風險控制的目標 ?第一、照章納稅，既不偷稅，也不多納稅 ?第二、在合法的前提下，通過合理安排生產(chǎn)經(jīng)營活動和理財活動降低稅負 （二）納稅風險管理步驟 ? 確定納稅風險控制的目標 ?直接目標 ——在合法的前提下實現(xiàn)稅收負擔的最小化，免受法律的制裁與處罰 ?間接目標 —— ? —找出企業(yè)納稅風險的關(guān)鍵因素與指標，盡可能排除納稅風險控制過程中的不確定性； ? —避免因為納稅問題而給企業(yè)帶來商譽損失，間接提高企業(yè)經(jīng)濟效益； ? —促使企業(yè)提高財務(wù)管理水平，促進其他部門加強管理，提高企業(yè)的整體管理水平 ? 分析納稅風險的影響因素 ?（ 1
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