《企業(yè)風險管理》ppt課件(文件)
【正文】 務規(guī)劃與配置以降低風險，消除不確定性，如投資組合分散風險、衍生性金融商品避險－財務風險管理 風險處理方案 處理方法 損失幅度 損失頻率 舉例 風險規(guī)避 高 高 中止專案 風險分散 低 高 避險交易 風險轉(zhuǎn)嫁 高 低 保險、轉(zhuǎn)包合約 風險自承 低 低 利用衍生性金融商品避險 一般常見基本型的衍生性金融商品 ： 遠期契約 （ Forwards） 期貨契約 （ Futures） 交換契約 （ Swap） 選擇權契約 （ Options） 衍生性金融商品具有高杠桿及高風險之特性，稍一操作不當即可能產(chǎn)生巨額損失 設計風險監(jiān)控計劃 重大的風險及風險是否有足夠的因應措施應被陳明，使得組織各層級的風險信息能夠及時被了及被處理。 內(nèi)部稽核 內(nèi)部稽核 根據(jù) IIA所發(fā)布的新準則，稽核功能有兩個層面的任務 ?協(xié)助企業(yè)辨認和評估組織之風險 ?協(xié)助企業(yè)強化風險管理和內(nèi)控制度的能力 基本上內(nèi)部稽核應以風險為導向的稽核方式，嚴格檢視內(nèi)部稽核是否已達到內(nèi)部主要成員的期望和價值。 GARP的宗旨是促進會員之間的信息交流、開展教育培訓服務、制定金融風險管理領域的一系列技術規(guī)范和評價標準。 報告結束 謝謝大家 。 風險無所不在，企業(yè)從高層營運策略到日常的營運管理，都必須要管理風險。最低資本需求之計算考慮又分為市場風險、信用風險及作業(yè)風險。 安隆案發(fā)生后，稽核程序的效能開始受到嚴格的審視，然而，這也是內(nèi)部稽得以轉(zhuǎn)型的一個機會。 方法及工具：檢查表、訪談、問卷計劃評估、分析流程圖 設計風險處理方案 考慮成本效益后，設計風險處理方案 。 擬定清
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