【正文】 作性能試驗 ， 如有問題予以及時解決 ， 直到樣品的各項性能指標達到設(shè)計要求時 ， 方可組織樣品鑒定 。 主要目的是考驗產(chǎn)品的工藝 ， 檢查圖樣的工藝性 、 驗證全部工藝文件和全部工藝裝備 ，并對設(shè)計圖樣再次進行審查修改 。單就產(chǎn)品而言 ， 一方面 ， 索尼公司在一段時間內(nèi)利用已有的技術(shù)平臺 ， 開發(fā)出不同的 Walkman產(chǎn)品；另一方面 ， 又將其技術(shù)平臺沿著微型化等技術(shù)軌道不斷地向前推移 ， 開發(fā)出新型的微電機和體積更小的可充電電池等 ， 實現(xiàn)了技術(shù)平臺的升級 。 有形磨損 往往是機器設(shè)備在運行中 ， 其零部件的配合面發(fā)生摩擦 、 震動而產(chǎn)生磨損 ， 使零部件的原始尺寸變化 ， 配合不理想 ，精度下降 ， 造成操作維修費用較高 。 Chapter 6 663 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 設(shè)備的零部件磨損一般可分為三個階段 第一階段 ——初期磨損階段 主要由于運動零件的表面微觀粗糙不平度 、 氧化層 、 脫碳層等在摩擦力作用下的磨損 。 這一階段可持續(xù)較長的時間 。 按變化狀況共分為三個時期： （ 1） 早期故障期 主要是由于設(shè)計 、 制造的缺陷 ， 零件抱合關(guān)系不好 ， 零件篩選上的問題 ， 操作者不適應(yīng)等原因造成的 。 Chapter 6 666 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 圖 6－ 2設(shè)備故障率曲線 故障率 耐用壽命 A B P O 早期故障期 偶發(fā)故障期 磨耗故障期 Chapter 6 667 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 設(shè)備的經(jīng)濟評價 1． 投資回收期法 投資回收期法 是設(shè)備投資額與采用新設(shè)備后每年節(jié)約額的比值 。 Chapter 6 668 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 應(yīng)用范例： 某機械廠年初 （ 第零年 ） 投資新設(shè)備 800萬元 ， 每年末可節(jié)約金額見圖 C列 ， 貼現(xiàn)率為 10％ ， 計算動態(tài)投資回收期即計算： “ 各年投資收益凈現(xiàn)值累計盈虧 ” 為零時的年度 。 Chapter 6 669 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 2． 年平均壽命周期費用法 設(shè)備除了購入時一次性投資外 ， 在使用過程中還須投入一定的費用 ， 其中包括操作人員工資 、 能源消耗 、 維修保養(yǎng)費 、 事故發(fā)生后的停機損失費 、 保險費等 。 Chapter 6 671 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 年費法 例：有 A、 B兩臺設(shè)備 ， 估計壽命周期為 10年 ， 利率為 6 %， 其最初投資費用及每年維修費用： 從表中可以看出 ， 兩臺設(shè)備比較 ， 選擇 B設(shè)備較好 。 例在 現(xiàn)值法 中 ， 求 A設(shè)備的每年維持費用現(xiàn)值：鍵入 “ ＝ PV（ ， 10， 2500） ” ，回車得 18400； 求 B設(shè)備的每年維持費用現(xiàn)值：鍵入 “ ＝ PV（ ， 10， 2022） ” ，回車得 14720 Chapter 6 674 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 3． 費用效率法 年平均壽命周期費用較小的設(shè)備并不一定是綜合經(jīng)濟性好的設(shè)備 。 凡可用數(shù)量表示的 ， 如生產(chǎn)率 、 能耗 、 原材料節(jié)約等都要定量分析 。 設(shè)備的物質(zhì)壽命主要取決于設(shè)備的質(zhì)量 、 使用和維修 。 科學(xué)技術(shù)發(fā)展越快 ， 技術(shù)壽命越短 。 若這種低劣化每年以 G的數(shù)值增加 ， 則 T年的低劣化數(shù)值為 GT，T年中平均劣化數(shù)值為 GT/2。 年年＝ 7503200800002Tm i n ???Chapter 6 679 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ （ 2） 面值法 設(shè)備的年均使用費用是由年折舊費用和年均運行維護費用兩部分組成 。 使用年限 （ 1） 1 2 3 4 5 6 7 維持費用 （ 2） 600 700 800 900 1000 1200 1500 實際殘值 （ 3） 2022 1333 1000 750 500 300 300 累計維持費用 （ 4） 600 1300 2100 3000 4000 5200 6700 損失價值 （ 5） = 原值 （ 3） 1000 1668 2022 2250 2500 2700 2700 使用費用 （ 6） = （ 5） +（ 4） 1600 2968 4100 5250 6500 7900 9400 年度使用費用 （ 7） = （ 6） /n 1600 1484 1367 1312 1300 1317 1343 Chapter 6 681 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 3． 設(shè)備技術(shù)改造 是把科學(xué)技術(shù)的新成果應(yīng)用于企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備 ， 以改變現(xiàn)有設(shè)備落后的技術(shù)面貌 ， 改善和提高設(shè)備的性能 ， 提高設(shè)備的生產(chǎn)效率 ，是企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容 。 Chapter 6 682 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ （ 2） 設(shè)備技術(shù)改造的工作程序 ① 提出設(shè)備技術(shù)改造任務(wù)書 ② 確定設(shè)備技術(shù)改造項目 ③ 。 ② 通用設(shè)備專業(yè)化改造 可將通用設(shè)備改造為高效的專用設(shè)備 。 具體計算公式如下： 設(shè)備原值 – 第 n年殘值 + 各年的維持費 第 n年使用費 = —————————————————— 使用年限 Chapter 6 680 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 例：某裝置原值為 3000元 ， 根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料 ， 其逐年維持費和逐年實際殘值均為已知 ， 試求其經(jīng)濟壽命 。 即這種設(shè)備的經(jīng)濟壽命約為 7年 。 Chapter 6 677 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 2． 設(shè)備經(jīng)濟壽命的計算方法 （ 1） 低劣化數(shù)值法 設(shè) K代表原始價值 ， T代表已使用年限 ， 則每年平攤的設(shè)備費用為 K/T。 （ 2） 經(jīng)濟壽命 根據(jù)使用成本決定的設(shè)備壽命 。 Chapter 6 675 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 例： 從上表計算的結(jié)果可以知道 ， 每萬元設(shè)備的費用所提供的效益成果以設(shè)備 C為最大 ， 即 C設(shè)備的費用效益最高 ， 所以選 C設(shè)備 。 費用效率是指單位費用所能提供的效益成果 。 設(shè)備名稱 最初投資 每年維持費用現(xiàn)值 10年內(nèi)全部支出現(xiàn)值合計 （ 1） （ 2） = 每年維持費用 現(xiàn)值系數(shù) （ 3） = （ 1） +（ 2） A B 7000 10000 2500 =18400 2022 = 25400 24720 %)61%(6 1%)61()1( 1)1( 1010?? ???? ?? nniiiChapter 6 673 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 利用 Excel軟件 ， 求每年投資費和每年維持費用現(xiàn)值： 在 Excel電子表格中選擇一個單元格 ， 鍵入相應(yīng)的財務(wù)函數(shù)即可 。 其計算公式為： 設(shè)備投資費用 +整個壽命周期內(nèi)的使用費用 年平均壽命周期費用 = ——————————————————— 設(shè)備的壽命周期 Chapter 6 670 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ （ 1） 年費法 把購置設(shè)備一次性支出的最初投資費 ， 依據(jù)設(shè)備的壽命周期 ， 按復(fù)利年利率換算成相當(dāng)于每年費用的支出 ，然后再加上每年的維修費用 ， 求出總費用 ， 從中選擇總費用最低的設(shè)備為最優(yōu)設(shè)備 。 第三步：選中 A列 、 F列 ， 作 x、 y散點圖 ， 得 “ 投資收益凈現(xiàn)值累計盈 虧圖 ” 在其他條件相同的情況下 ， 投資回收期越短 ， 說明設(shè)備的投資效益越好 。 年節(jié)約額是指由于采用新設(shè)備后 ， 提高了勞動生產(chǎn)率 、 改進了質(zhì)量 、降低了各種消耗等帶來的節(jié)約費用 。 這是設(shè)備最好的運行時間 ， 若確定一個故障率 P對應(yīng)的故障率曲線上的兩點 A與 B， 這時的運行時間稱為 設(shè)備的耐用壽命 。 所以一般不允許零件使用到劇烈磨損階段 ， 在零件處于正常磨損階段的后期就應(yīng)該修理或更換 ， 否則會加大維修工作量 ， 增加維修費用 ， 延長修理停工時間 。 第二階段 ——正常磨損階段 運動零件的抱合情況良好 ， 磨損速度均勻 、 平穩(wěn) ， 磨損量的增加非常緩慢 。 無形磨損 是指生產(chǎn)設(shè)備由于制造部門的工藝和管理水平的提高 ，使生產(chǎn)同樣結(jié)構(gòu)的設(shè)備價格不斷下降 ， 此類磨損含有 “ 貶值 ” 的意義 。索尼公司每年向市場推出 1000多種新產(chǎn)品 ， 其中 80%是改良產(chǎn)品 。 （ 2） 小批鑒定 除包括樣品鑒定的內(nèi)容外 ， 應(yīng)重點檢查工藝文件的完整性和工藝裝備的齊全性 ， 并檢查零部件和成品的質(zhì)量 ， 勞動生產(chǎn)率 、 消耗定額和穩(wěn)定程度 ， 判明是否已消除了樣品鑒定書中提出的缺陷與要求 ， 最后決定能否投入成批或大量生產(chǎn) 。 應(yīng)編寫樣品鑒定書 ， 寫明各種結(jié)論 ， 決定能否進行小批試制 。 Chapter 6 658 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 新產(chǎn)品的試制與鑒定 1． 樣品試制與鑒定 （ 1） 樣品試制 目的是通過一件或幾件樣品的制造和試驗 ， 考核產(chǎn)品的結(jié)構(gòu) 、性能和主要工藝 ， 檢驗產(chǎn)品設(shè)計的可靠性和合理性 。 Chapter 6 657 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 3． 編制工藝文件 （ 1） 工藝文件的內(nèi)容 編制外構(gòu)件 、 協(xié)作件 、 標準件及毛坯明細表；編制分車間的零件明細表；設(shè)計毛坯圖樣 ， 規(guī)定生產(chǎn)條件及編制工藝規(guī)程；擬定產(chǎn)品及零部件的質(zhì)量檢驗方法；編制工藝裝備明細表；計算各類消耗定額；制定工藝守則或工作指導(dǎo)書 。 （ 2） 擬定工藝方案的依據(jù) 新設(shè)計產(chǎn)品的繼承性和生產(chǎn)類型 。 若沒有特殊情況的話 ， 可以驗證為最佳生產(chǎn)條件 。 表示表中有四列 ， 最多可安排四個因素 L9(34) 表示因素的水平數(shù) 表示試驗次數(shù) ， 該正交表有 9個試驗組合 表示該表為正交表 Chapter 6 651 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 表 62 L9(34)正交表 試驗號 1 2 3 4 1 1 1 3 2 2 2 1 1 1 3 3 1 2 3 4 1 2 2 1 5 2