國安創(chuàng)想通訊技術公司如何編寫職務說明書培訓課(文件)
【正文】 了基礎信息，為管理人員調(diào)整流程提供了基礎信息 部門一 部門二 職務說明書有助于解決國安創(chuàng)想高速成長中的梯隊建設力度不夠的問題 晉升 崗位輪換 ?高速成長類公司的人力資源來源于公司外部和內(nèi)部。 ? 工作內(nèi)容，任職者在組織中有多大的作用，其行動對組織產(chǎn)生的后果有多大。 方法六：問卷法 ?方法描述：設計有效問卷，選定員工在一定時間內(nèi)填寫，通過問卷收集分析找到有效信息。 今日議題 ?職務說明書的意義 ?職務分析方法 ?職務分析問卷系統(tǒng)介紹 ?職務說明書編寫注意事項 職務分析問卷系統(tǒng)（ PAQ） 一、基本信息姓名： 填寫日期： 20 01年 月 日職務名稱： 職務編號：所屬部門： 直接上級：二、調(diào)查信息請準確、簡潔地列舉您的主要工作內(nèi)容，兼辦、協(xié)辦的工作請注明 （若填寫不下請在背面填寫，下同）：（1） （2） （3） （4） （5） （6） 請認真、詳盡地描述您的日常性工作 （如果有工作日志，請附后）： （1）每天必須完成的任務： （2）一周須完成一次的任務： （3）一個月須完成一次的任務：職務分析問卷系統(tǒng) (PAQ)是編寫職務說明書的基礎 六大類內(nèi)容 六大評價尺度 ?信息輸入 ?腦力勞動 ?工作輸出 ?與其他人 的關系 ?工作環(huán)境 ?其他 ?使用程度 ?對職務的重要性 ?時間 ?責任 ?適用性 ?其他 PAQ揭示了組織、工作和人三者之間的相互關系 問卷內(nèi)容簡介 信息輸入：任職者在執(zhí)行工作時從何處、如何獲得信息。 工作環(huán)境：任職者在何種物理環(huán)境和社會環(huán)境下工作。 所受上級的指導 ：在業(yè)務上接受財務部經(jīng)理的指導。 填寫事項 題頭 正文 ?工作內(nèi)容：不宜超過 10項 ?權限：建議權、分配權、安排權、獎懲權、監(jiān)督權、審核權、制定權、批準權、發(fā)布權、修改權、執(zhí)行權、解釋權等 ?所受上級的指導：上級職務、指導方式 ?所予下級的指導：指導對象及方式 ?崗位資格要求：學歷、工作經(jīng)驗 ?崗位技能要求：技能與專業(yè)知識 職務名稱： 應收收入管理會計 職務編號： 直屬上級： 財務部經(jīng)理 所屬部門： 財務部 崗位目的： 負責各種應收款項 、 收入核算 、 發(fā)票的管理 ， 并制作各種會計憑證和財務報表 。 ? 所屬部門指的是該職務員工工作關系隸屬的部門 ， 如市場專員所屬部門為市場部 。 ? 所受上級的指導需列明上級的職務及指導方式，指導方式可寫溝通方式或以功能區(qū)分，如接受財務部經(jīng)理口頭與書面指導的或業(yè)務指導。 職務說明書是相對靜態(tài)的指導性文件，其內(nèi)涵是動態(tài)發(fā)展的 ?隨著公司的發(fā)展壯大，職務說明書中工作內(nèi)容、權限等等是需要做出相應改變的 ?在一段時間內(nèi)，職務說明書有一定的參考價值的 ?職務說明書的結構可以是不變的 ?職務說明書的標準用語可以是規(guī)范化的，不變的
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