廣州地鐵2號線通信資源開發(fā)研究項目(文件)
【正文】 境）的預測 對用戶的需求價格彈性的預測 46 III. 評估及建議 路由：路由資源定價模型 路由租費 重置成本 20 25 30 35 40 45 50 55 60 IRR(%) 注：未考慮維護費用 租費和成本單位均為萬 /孔 .公里 47 III. 評估及建議 路由：光纖資源定價模型 租金 投資 500 600 700 800 900 1000 1800 20xx 2200 2400 2600 2800 3000 3200 3400 3600 IRR(%) 注：未考慮維護費用 投資單位：元 /芯 /公里 租金單位：元 /芯 /公里 /年 48 III. 評估及建議 路由： 結論和建議 結論 光纖正處于產(chǎn)品生命周期的上升階段，未來需求潛力大，但由于眾多企業(yè)看好這一領域，競爭也將加劇 地鐵路由和光纖資源存在技術上的缺陷 光纖產(chǎn)品的更新?lián)Q代相對較慢，存續(xù)期長且應用廣泛 地鐵建光纖后出租由于投資大、風險大，相應的回報率也較高 考慮市場現(xiàn)有需求的基礎上放置部分光纖，同時保證充足的管孔資源以便于今后擴容 建議 所用光纖應有技術上的先進性 定價時應采用市場定價法，不應采用成本加收益定價法 。 其它線路安置方式或信號傳輸方式。重置成本取 6萬 /子管 .公里 光纖資源成本取光纖材料費（ 1200芯 /公里）的 ，既 1800芯 /公里 這里只是對收益率的估算，準確計算需要詳細財務數(shù)據(jù)的支持 42 III. 評估及建議 路由： 地鐵路由資源競爭結構 擁有路由資源的單位有十及家，其中合法、可用的有 6家，如市政、電信、聯(lián)通、有線等。 ? 需現(xiàn)金投入 ? 未來不確定因素較多，經(jīng)營風險大 ? 重復投資 ? 同 1號線的銜接困難 ? 不需現(xiàn)金投入，經(jīng)營風險不大。 ? 頻點出租數(shù)維持現(xiàn)有水平（ 35個）。 利 弊 投資策略的比較 維持性投資是較為積極的策略選擇 35 III. 評估及建議 尋呼：投資分析 頻點容量 尋呼用戶 2 3 4 5 6 7 8 9 50 25 17 13 10 9 8 7 6 60 30 20 15 12 10 9 8 7 70 35 24 18 14 12 10 9 8 80 40 27 20 16 14 12 10 9 90 45 30 23 18 15 13 12 10 100 50 34 25 20 17 15 13 12 頻點容量和尋呼用戶的單位均為萬人 情景分析變量假設： ? 尋呼用戶數(shù)維持在 50萬 100萬之間 ? 頻點設計滿容用戶數(shù)為 810萬 ? 頻點很少有滿容的情況，利用率在 20%80%不等 頻點需求的情景分析 1號線的頻點容量可以提供給 2號線使用 36 III. 評估及建議 尋呼：投資分析 出租頻點 頻點租金 (萬 ) 30 31 32 33 34 35 36 37 38 收益率（ %） 情景分析假設： ? 投資額 400萬，營運成本不增加，維護費取營業(yè)收入的 5%。 行業(yè)吸引力 地鐵相對優(yōu)勢 高 弱 強 低 地鐵尋呼業(yè)務定位 地鐵 2號線開通后將提高資源價值 33 結論 尋呼正處于其生命周期由成熟期向衰退期轉化的階段 投資策略 不可取 擴大投資 維持性投資 撤退 可選 可選 III. 評估及建議 尋呼：投資策略建議 投資策略選擇 建議采用維持性甚至撤退投資策略 34 III. 評估及建議 尋呼：投資策略建議 維持性投資 ? 終端不用再建， 2號線只需增 加漏纜和光纜，投資大約只需 1線總投資的 1/3（ 300400）。 C：最終可能只剩下 510家大尋呼臺來分割萎縮后的尋呼市場。預計用戶數(shù)會維持在 50100萬之間。 地鐵 1線尋呼系統(tǒng)投資評價 投資效益不理想，投資回收困難 28 III. 評估及建議 尋呼：行業(yè)分析 租費已接近盈虧平衡點，難以再有大的下調空間。 1號線 GSM系統(tǒng)投資收益的情景分析（續(xù)） 20 III. 評估及建議 移動通訊：投資分析 話費增長率 存續(xù)期 (年 ) 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 3 4 5 6 7 8 9 10 IRR(%) 情景分析假設： ? 初始投資 1400萬。 ?地鐵收入為地鐵內實際通話量的 1倍。 手機用戶數(shù)（萬） 時間（年） 50 100 150 200 350 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 250 300 A B C 廣州地區(qū)的手機市場增長緩慢，增加通話量將是移動和聯(lián)通的主要營銷目標
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