【正文】 2020 年公司職工培訓(xùn)工作總結(jié)及 2020 年培訓(xùn)工作總體思路 一、 2020 年培訓(xùn)工作總結(jié) 2020 年我們實(shí)施了公司級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目，共八大類(lèi) 43 項(xiàng)（其中 5 項(xiàng)含有16 個(gè)小項(xiàng)），共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班 99 個(gè)，培訓(xùn) 4094 人次，完成 3309學(xué)時(shí)。規(guī)定了公司職工培訓(xùn)檔案存檔項(xiàng)目明細(xì)、分類(lèi)和保管期限。使這一近年新增重點(diǎn)管理項(xiàng)目有章可依。多次深入各單位積極組織開(kāi)展自查和改進(jìn)，并及時(shí)給予指導(dǎo)。 一年來(lái)，我們組織公司各單位，應(yīng)用中國(guó)北車(chē)集團(tuán) 員工素質(zhì)與培訓(xùn)信息統(tǒng)計(jì) 系統(tǒng)，及時(shí)完成公司年度員工素質(zhì)與培訓(xùn)信息統(tǒng)計(jì)快報(bào)、年報(bào)上報(bào)工作。規(guī)定了使用注意事項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范了公司培訓(xùn)基礎(chǔ)管理。 圓滿(mǎn)完成聯(lián)合廠房用工培訓(xùn) 2020 年，為滿(mǎn)足公司擴(kuò)能提產(chǎn)戰(zhàn)略需求 ,即聯(lián)合廠房人力資源能力需求，我們超前謀劃提前介入，組織職業(yè)技術(shù)學(xué)校 151 名技校生強(qiáng)化訓(xùn)練氣體保護(hù)焊和手工電弧焊基 本焊接技能，經(jīng)過(guò)考試共有 147 人合格入廠。船級(jí)社組織考試后，共獲得137 個(gè)二級(jí)、三級(jí)操作證書(shū)。第一階段依靠公司焊接培訓(xùn)基地開(kāi)辦 12 期培訓(xùn)班，培訓(xùn)近 500 人次。對(duì)于不適應(yīng)崗位要求的焊工堅(jiān)決予以調(diào)換到次要崗位，如果還不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，則進(jìn)行待崗處理。我們與二貨車(chē)間積極采取應(yīng)對(duì)措施：首先是與相關(guān)單位積極溝通超前啟動(dòng)培訓(xùn)工作。第三階段，為進(jìn)一步滿(mǎn)足新西蘭平車(chē)人力資源缺口，我們組織二貨車(chē)間、公司焊接培訓(xùn)基地對(duì)技校 2020 級(jí)高鉚班 47 名技校生焊接技能強(qiáng)化培訓(xùn)，共計(jì) 41 人通過(guò)了氣體保護(hù)焊考試進(jìn)入二貨車(chē)間崗位實(shí)習(xí)。我們組織起重機(jī)分廠利用生產(chǎn)間隙時(shí)間自行培訓(xùn)，然后組織10 名焊工到焊接培訓(xùn)基地參加 24 項(xiàng)考試。年初我們組織對(duì) 29 名 2020 年簽訂《名師帶徒合同》，經(jīng)公司首批名師培養(yǎng)結(jié)業(yè)的徒弟，進(jìn)行了操作技能考試。選派二貨車(chē)間、起重機(jī)分廠、鍛工車(chē)間等單位 5名焊工，到哈焊培進(jìn)修國(guó)際焊機(jī)技士和焊工操作指導(dǎo)教師；選派冷工藝部、二貨車(chē)間 2 名焊接高級(jí)技師進(jìn)修國(guó)際焊接技師。 22 人具有焊條電弧焊、氣體保護(hù)焊或鎢極氬弧焊其中兩種焊法教學(xué)資質(zhì)。今年上半年我們又按公司有關(guān)規(guī)定，組織了對(duì)電修車(chē)間電工金藍(lán)領(lǐng)、高級(jí)技師馬吉民發(fā)明的 電氣故障快速排除法 進(jìn)行了評(píng)審，報(bào)請(qǐng)公司以發(fā)明者名字予以命名。 來(lái)自公司各單位機(jī)械加工類(lèi)技師、高級(jí)技師共計(jì) 36 人，參加了本期研修班。 研修班學(xué)員還到齊市齊裝數(shù)控和中國(guó)一重集團(tuán)公司進(jìn)行參觀，特別是實(shí)地參觀我們國(guó)家的國(guó)寶 中國(guó)一重兩萬(wàn)五千噸水壓機(jī)和電站事業(yè)部等機(jī)械加工及大型、超大型機(jī)床（如壓力機(jī)）組裝車(chē)間。本期 3 個(gè)高技能培訓(xùn)班，計(jì)劃課時(shí)各 60 學(xué)時(shí)，其中實(shí)際操作課時(shí)占 2/3。 （一）以崗位能力提升為核心，組織系統(tǒng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn) 提高技管 人員綜合素質(zhì)，不斷滿(mǎn)足崗位能力標(biāo)準(zhǔn)的要求，始終是干部培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)了落角點(diǎn)。通過(guò)對(duì)這兩個(gè)工具的學(xué)習(xí)，大家對(duì)危險(xiǎn)評(píng)估模型的構(gòu)架和產(chǎn) 品生命周期的概念有了進(jìn)一步的了解，深化了全員設(shè)計(jì)全員管理意識(shí)，推動(dòng)了公司 IRIS 項(xiàng)目的穩(wěn)步進(jìn)行。今年我們繼續(xù)制定中層管理人員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，要求各中層管理人員采取自學(xué)方式完成不少于 10 學(xué)分的網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)走上講臺(tái)，將自己的理念、感悟、知識(shí)傳遞給新提拔的中層管理人員。 技能培訓(xùn)的持續(xù)開(kāi)展，使新入職技管人員培養(yǎng)走上良性職業(yè)發(fā)展的軌道，為雙師型人才的培養(yǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司與齊齊哈爾大學(xué)合作，開(kāi)辦工程技術(shù)人員商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)，加快復(fù)合型人才的培養(yǎng)。 （五）拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，圓滿(mǎn)完成上級(jí)重要工作 五月末，公司接到鐵道部運(yùn)輸局 裝備部的任務(wù)，將在六月初承辦一期鐵路貨車(chē)高級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)班 。在培訓(xùn)前我們多次就培訓(xùn)內(nèi)容與教師進(jìn)行溝通，使培訓(xùn)內(nèi)容即具有戰(zhàn)略高度，又有較強(qiáng)的針對(duì)性；培訓(xùn)中，我們細(xì)心組織，使整個(gè)培訓(xùn)有序進(jìn)行；培訓(xùn)后，我們細(xì)心聽(tīng)取學(xué)員反饋，為我們今后工作提供借鑒。特別是輪軸造修質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查中，公司培訓(xùn)管理受到鐵道部專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)。圍繞車(chē)軸生產(chǎn)全過(guò)程，確定了 29 個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。我們會(huì)同安技部突破常規(guī)，開(kāi)辟綠色通道，及時(shí)辦理了證書(shū)，滿(mǎn)足了生產(chǎn)需要。經(jīng)過(guò)對(duì) 129 名考生考試，最終招收 45 人成為公司正式職工，圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 我們還在公司范圍內(nèi)，選派 4人參加國(guó)家級(jí)競(jìng)賽裁判員培訓(xùn)，并被中國(guó)北車(chē)選派參加北車(chē)第五屆職業(yè)技能大賽裁判工作。 指導(dǎo)公司團(tuán)委青促會(huì)開(kāi)展青年崗位培訓(xùn)工作 今年我們繼續(xù)指導(dǎo)公司團(tuán)委，以青年工人技術(shù)促進(jìn)會(huì)為載體，組織10 個(gè)工種 14 個(gè)單位 384 名青工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并通過(guò)比武的方式促進(jìn)青年團(tuán)員技能提升。 2020 年職工培訓(xùn)基本原則： （ 1）貫徹以人為本，尊重人、培養(yǎng)人、發(fā)展人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展的原則； （ 2）堅(jiān)持以職工崗位（工種）工作標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù)、適度超前儲(chǔ)備的原則； （ 3）堅(jiān)持以工作現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)練平臺(tái)，崗位鍛煉成才的原則； （ 4）堅(jiān)持統(tǒng)籌安排、方法創(chuàng)新、管理強(qiáng)化，提高培訓(xùn)效能的原則。為滿(mǎn)足公司多品種交叉快節(jié)奏生產(chǎn)需要；以及兩省四地、機(jī)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級(jí)以及生產(chǎn)方式改變而產(chǎn)生的人員流動(dòng)，及時(shí)組織職工轉(zhuǎn)換崗位培訓(xùn)，保證公司 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行； （ 4）我們要繼續(xù)注重高技能人才培訓(xùn)和已聘技師、高級(jí)技師再提高，組織開(kāi)展維修鉗工類(lèi)技師、高級(jí)技師研修； （ 5）為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)技術(shù)的積極性，提高職工的崗位操作技能，會(huì)同公司工會(huì)舉辦公司第六屆職業(yè)技能大賽暨第三屆青年職業(yè)技能大賽。 （ 9）為進(jìn)一步提升勞務(wù)的技能水平，以招工考試為契機(jī)，引導(dǎo)勞務(wù)廣泛開(kāi)展崗位練兵，提高基本操作技能，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。 （ 4）不斷拓寬工藝、設(shè)計(jì)、設(shè)備管理等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的視野，促進(jìn)其知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新和完善，聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行最新方法、理念等方面的研討。一年來(lái)我們主要開(kāi)展了以下幾方面的工作： 一、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展全員培訓(xùn)工作 （一）管理人員培訓(xùn) A 級(jí)管理人員 全年培訓(xùn)人數(shù) 7 人，培訓(xùn)合格率達(dá) 100%。 （三）一線員工全年培訓(xùn)人數(shù) 88 人，培訓(xùn)覆蓋率達(dá) 100%。 7月 15 日 20 日 3 名一線教師到西安參加高職高專(zhuān)精品課建設(shè)培訓(xùn)研討班。 為了提高教師的業(yè)務(wù)水平與多元化發(fā)展需要， 2020 年 7 月 13 日 30日動(dòng)力系 4名一線教師到新華電腦學(xué)校進(jìn)行軟件 AutoCAD應(yīng)用培訓(xùn)。老師們的感受很多，在實(shí)習(xí)過(guò)程中老師們學(xué)到了現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理方法，對(duì)一些實(shí)操也有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，受益匪淺，對(duì)他們今后的教學(xué)工作幫助很大。 6 人到貴陽(yáng)發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電廠運(yùn)行、檢修、調(diào)式實(shí)訓(xùn)， 3人到六盤(pán)水供電局、貴陽(yáng)供電局、都勻供電局進(jìn)行電氣設(shè)備調(diào)研調(diào)撥， 2 人到清鎮(zhèn)供電局進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習(xí)， 其余老師根據(jù)自己所教授的專(zhuān)業(yè)分別到其他電廠和供電局進(jìn)行實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)結(jié)束后各單位對(duì)其工作表現(xiàn)和專(zhuān)業(yè)能力做出綜合考核評(píng)議，回單位上公開(kāi)課。 （二）教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 為加強(qiáng)中心（學(xué)院） 轉(zhuǎn) 型 師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師技能訓(xùn)練和教學(xué)指導(dǎo)能力，一線教師 88 人，參加轉(zhuǎn)型培訓(xùn)人數(shù)為 50 人，占一線員工教師的 57%。 C 級(jí)管理人員 全年應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)為 18人， 16人完成 C 級(jí)管理人員公共必修課程培訓(xùn)，完成率為 89%。 電力職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)范文 職工教育培訓(xùn)工作按照《貴州電力職工教育培訓(xùn)中心（學(xué)院） 2020年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》的要求， 在中心（學(xué)院）領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的全力配合下，全面抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，抓好 雙師型 教師隊(duì)伍的建設(shè)，作好 教師轉(zhuǎn)型 培訓(xùn)工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位適應(yīng)能力，立足崗位全面推行全員培訓(xùn)工作，取得了良好的效果。 技管人員培訓(xùn)方面 （ 1）加強(qiáng)中層管理人員素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè)，引入人力資源管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)項(xiàng)目培訓(xùn)。 （ 7）開(kāi)辦氣體保護(hù)焊、焊條電弧焊兩種焊接方法，焊工指導(dǎo)教師和國(guó)際焊接技士進(jìn)修預(yù)科班，不斷壯大公司高層次焊工隊(duì)伍。 （ 2）以公司非特業(yè)操作人員操作證換發(fā)為契機(jī)，組織各單位重點(diǎn)開(kāi)展以崗位能力標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)和規(guī)范操作為重點(diǎn)的崗位培訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)施崗位考核，力求達(dá)到強(qiáng)化廣大操作人員質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)確保公司安全優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)的目標(biāo)。培訓(xùn)工作要再創(chuàng)佳績(jī)，為公司圓滿(mǎn)完成 十二五 發(fā)展規(guī)劃，提供強(qiáng)有力的人力資源保證。組織技術(shù)中心相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員赴包頭、蘭州等鐵路局及車(chē)輛段完成 C80、 C80B 型敞車(chē)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)運(yùn)用、檢修及技術(shù)管理人員： 11期， 1483 人。如運(yùn)輸車(chē)間開(kāi)展迎冬運(yùn)技術(shù)比武大賽， 7 個(gè)工種 86 人參賽。這項(xiàng)工作是一件成為公司上下都關(guān)注高度敏感的大事，公司領(lǐng)導(dǎo)要求不出任何差錯(cuò)，公正、公平、公開(kāi)組織考試。 特業(yè)取證培訓(xùn) 我們首先會(huì)同安技部下發(fā)《關(guān)于舉辦 2020 年年特業(yè)培訓(xùn)班的通知》，然后組織完成公司 601 人參加特業(yè)取證新培培訓(xùn)及考試工作，組織完成 981 人參加復(fù)審培訓(xùn)考試工作。此外配合企管部組織部分生產(chǎn)單位班組長(zhǎng)完成了為期一天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，由外聘上海專(zhuān)家授課，共有 190 人參加了學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)管理等知識(shí)的培訓(xùn)，使班組長(zhǎng)的理論水平得到了進(jìn)一步的提升。 三、其他培訓(xùn)工作 組織開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查 為汲取 高鐵惡性行車(chē)事故教訓(xùn)，我們按照部要求，廠驗(yàn)聯(lián)合開(kāi)展為期二個(gè)月旨在強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量的安全質(zhì)量大檢查。面對(duì)這一人員范圍廣、層次高、時(shí)間緊迫的任務(wù)，我們迅速反應(yīng)，立即做出統(tǒng)籌安排。同時(shí)，選派 80 余名技管人員參加北車(chē)公司、地方政府、業(yè)界權(quán)威等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使優(yōu)秀技管人員的能力不斷地提升。面對(duì)企業(yè)不斷擴(kuò)張的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局，面對(duì)企業(yè)在全球鐵路貨車(chē)業(yè)日益顯著的地位，我們將國(guó)際化的高端人才培養(yǎng)，做為職工培訓(xùn)工作的重中之重，并進(jìn)行了有益的探索。 （三）從技能培訓(xùn)突破，繼續(xù)推進(jìn)雙師型人才培養(yǎng)進(jìn)程 11 年，我們加快了新入廠大中專(zhuān)畢業(yè)生的培養(yǎng)步伐，總結(jié)兩年來(lái)新入廠大中專(zhuān)畢業(yè)生技能培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以國(guó)家職業(yè)技能鑒定為平臺(tái)，對(duì)70 余名 10 年入廠的大中專(zhuān)畢業(yè)生制定了系統(tǒng)、規(guī)范的車(chē)工、電焊技能培訓(xùn)方案 。全年，完成 240人次，近 3000 學(xué)分的培訓(xùn)。在人力系統(tǒng)的培訓(xùn)中，我們進(jìn)行新頒布管理制度的宣貫的同時(shí)，全面疏理了近年來(lái)基層教育員工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題及常犯的錯(cuò)誤，為大家逐一解決，培訓(xùn)結(jié)束后，不但進(jìn)行了考試，而且出臺(tái)了量化的教育員考核辦法，使整個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)的工作換然一新。 在培訓(xùn)組織過(guò)程，我們從培訓(xùn)內(nèi)容的適宜和培訓(xùn)效果的評(píng)估入手，嚴(yán)把出入口兩道關(guān)，使各項(xiàng)培訓(xùn)更加的扎實(shí)有效。 3個(gè)高技能培訓(xùn)班的成功舉辦，為中國(guó)北車(chē)高技能人才培養(yǎng)作出了我們的貢獻(xiàn)。增強(qiáng)學(xué)員們的自豪感和使命感，同時(shí)也實(shí)地學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)現(xiàn)代管理和加工技術(shù)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為所有學(xué)員今后更好的鉆研本職工作再創(chuàng)佳績(jī)，打下再次提升的新平臺(tái)， 根據(jù)《中國(guó)北車(chē)股份有限公司勞資工作要點(diǎn)》（股份辦 [2020]6 號(hào)）和《中國(guó)北車(chē)股份有限公司 2020 年度高技能人才集中培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃》（北車(chē)股份劃【 2020】 1 號(hào)）（附件 6），我們組技校（機(jī)電培訓(xùn)基地），舉辦了面向中國(guó)北車(chē)各企業(yè)招生的焊工高級(jí)職業(yè)技能、不銹鋼、高強(qiáng)鋼焊接、維修電工技師等 3 個(gè)高技能培訓(xùn)班。研修班還組織學(xué)員和公司冷工藝部工程技術(shù)人員一起，將各自在生產(chǎn)實(shí)踐中摸索出的經(jīng)驗(yàn)、訣竅在一起進(jìn)行交流。 為使公司已聘技師、高級(jí)技師繼續(xù)得到培養(yǎng)提高，更好地發(fā)揮作用， 為公司技術(shù)進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。今年按照公司年度職工計(jì)劃，我們共選 送 146 名（其中技管人員 80 人）名骨干員工委外培訓(xùn)，滿(mǎn)足了公司目前及近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要。選派質(zhì)檢部、起重機(jī)、二貨 4名員工進(jìn)修歐洲焊接無(wú)損檢測(cè)。今年我們又組織 19 名公司名師與 25 名有培養(yǎng)前途素質(zhì)較好的青年操作人員結(jié)成幫教對(duì)子，簽訂為期一年培訓(xùn)目標(biāo)為高級(jí)工或技師的《名師帶徒培訓(xùn)合同》，不斷壯大公司高技能人才隊(duì)伍。為此我們克服時(shí)間短、 要求高、涉及項(xiàng)目難度大等難點(diǎn)，積極組織起重機(jī)分廠、冷工藝部完成培訓(xùn)和考試工作，最終有 93 人取得 EN287 國(guó)際焊工證書(shū)，而且節(jié)省了 8， 900 元復(fù)證費(fèi)用。今年原有的 143 項(xiàng)歐洲焊接資格證書(shū)已經(jīng)到期，需要復(fù)證。同時(shí)抽調(diào)超聲波探傷工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試件，共有 56 人掌握超聲波探傷焊接技能。 狠抓培訓(xùn)促進(jìn)新西蘭平車(chē)質(zhì)量提升 500 輛新西蘭平車(chē)是公司爭(zhēng)奪新西蘭市場(chǎng)的主打車(chē)型。 第二階段組織崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，首先進(jìn)行技術(shù)理論培訓(xùn)，在人力資源部指導(dǎo)下由各生產(chǎn)單位自行組 織，并進(jìn)行了理論考試，使上崗人員掌握了必要的工藝、安全、環(huán)保和健康要求。 從 2020 年 12 月末開(kāi)始，人力資源部根據(jù) FMG 礦石車(chē)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范及生產(chǎn)單位提出的培訓(xùn)需求，在批量生產(chǎn)前根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，從二貨車(chē)間、大齊公司、鑫拓公司、鑄鋼分廠、二鋼車(chē)間、機(jī)加車(chē)間抽調(diào)操作人員參加針對(duì) FMG 車(chē)的焊接培訓(xùn)工作。在試生產(chǎn)期間，我們針對(duì)新廠房、新設(shè)備、新工藝布局等實(shí)際，組織協(xié)調(diào)設(shè)備部、安技部、冷工藝部及設(shè)備安裝廠家和二貨車(chē)間，對(duì)536 名操作人員分批次進(jìn)行理論和實(shí)作培訓(xùn)工作，使他們很快掌握了新設(shè)備安全操作，滿(mǎn)足了實(shí)際需要。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，組織 135 名操作人員（其中特業(yè) 34名）開(kāi)展一專(zhuān)多能培訓(xùn)。完成公司年度新辦職業(yè)資格證書(shū)（初、中、高及技師）的系統(tǒng)錄入工作。經(jīng)過(guò)鐵道部沈陽(yáng)辦事處檢查、中國(guó)北車(chē)檢查組復(fù)查、以及鐵道部運(yùn)輸局復(fù)