【正文】
33 2021年 2月 26日, cio網(wǎng)上調(diào)查數(shù)據(jù) 82 未來聯(lián)想之困: 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和直銷 ? 楊元慶:聯(lián)想要做服務(wù)。對(duì)于一個(gè)制造型企業(yè),有效控制不確定性,帶來的效益將非常顯著 74 聯(lián)想信息化的背景 外部競(jìng)爭(zhēng) ? 如果說 ERP能夠規(guī)范聯(lián)想的企業(yè)內(nèi)部管理,最大限度地降低內(nèi)部原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、人力資源保障、資金的不確定的話,那么 SCM就能超越聯(lián)想的企業(yè)組織邊界,通過 IS聯(lián)系供應(yīng)商、分銷商和消費(fèi)者,從而實(shí)現(xiàn)跨越組織邊界的同等保障功能 75 聯(lián)想信息化的背景 外部競(jìng)爭(zhēng) ? 聯(lián)想 SCM項(xiàng)目 i2于 2021年八月開始實(shí)施,總共 7個(gè)模塊,一期完成銷售預(yù)測(cè)、主計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)商協(xié)同四個(gè)模塊 ? 2021年 8月 21日,聯(lián)想高級(jí)副總裁喬松在北京宣布,聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)成功實(shí)施了供應(yīng)鏈管理 (以下簡(jiǎn)稱 SCM) 76 聯(lián)想信息化過程 ? 2021年年初,聯(lián)想決定采取戰(zhàn)略性行動(dòng)來改進(jìn)其客戶服務(wù)。一個(gè)突發(fā)因素可能導(dǎo)致整個(gè)運(yùn)作的混亂?,F(xiàn)在不同了,沼澤地成了高速公路,國外廠商可以原封不動(dòng)地把它的業(yè)務(wù)模式和競(jìng)爭(zhēng)力移植到中國來。無外乎是兩條路,一條是多元化,一條是國際化。在整個(gè)ERP項(xiàng)目中,聯(lián)想成功清理、規(guī)范和優(yōu)化了77個(gè)業(yè)務(wù)流程 59 內(nèi)部管理 ERP產(chǎn)生的效益 ? 經(jīng)過十多年的努力經(jīng)營,聯(lián)想深化的企業(yè)內(nèi)部管理,提高了生產(chǎn)和管理的效率,在國內(nèi) PC生產(chǎn)廠商中處于遙遙領(lǐng)先的地位,由此,聯(lián)想實(shí)現(xiàn)了“ 安內(nèi) ”的目的 ? 聯(lián)想集團(tuán)劉紅曾經(jīng)說過,聯(lián)想在國內(nèi) PC廠商中的地位已經(jīng)很穩(wěn)固了,如果僅僅想保住該地位,聯(lián)想大可不必在信息化上如此大動(dòng)干戈。自此,聯(lián)想的 ERP項(xiàng)目進(jìn)入了快速通道, 2021年 1月成功并行上線, 2021年 8月 ERP完全投入正常使用,聯(lián)想的信息化進(jìn)程進(jìn)入了新階段 56 王曉巖:穆桂英掛帥 ? 柳總夫人龔國興率先提出引進(jìn) ERP,高級(jí)副總裁朱立南任 ERP項(xiàng)目總指揮,而龔則具體負(fù)責(zé)ERP在聯(lián)想內(nèi)外的推行 ? 聯(lián)想剛開始上 ERP時(shí),大家都認(rèn)為這只是一個(gè)軟件系統(tǒng),把 ERP當(dāng)做一個(gè) IT技術(shù)項(xiàng)目來做,項(xiàng)目組的人也是以聯(lián)想技術(shù)部門的人為主導(dǎo),業(yè)務(wù)部門沒有介入。”李勤立刻站起來表態(tài):“做不好,我下臺(tái),不過下臺(tái)前我要先把楊元慶和郭為干掉。也就是說,在一個(gè)透明的數(shù)據(jù)平臺(tái)上,聯(lián)想可以看到每一顆“鮮果”的 位置與狀態(tài) ,并可以加以合理控制 。 ? 對(duì)于部門經(jīng)理,上級(jí)可以對(duì)他進(jìn)行 360度考評(píng),即部門經(jīng)理周圍所有的人都可以對(duì)他評(píng)頭論足,唯獨(dú)部門經(jīng)理看不到 51 別讓“鮮果”爛在手里 ? 在一個(gè)透明的數(shù)據(jù)平臺(tái)上,聯(lián)想可以看到每一顆“鮮果”的位置與狀態(tài),并可以加以合理控制 ? 眾所周知,以 CPU為代表的 IT業(yè)產(chǎn)品核心部件幾乎一直保持著每半年推出換代產(chǎn)品的速度發(fā)展,因此 IT產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度比常規(guī)行業(yè)產(chǎn)品要快得多,比如兩三月前 P3還是市場(chǎng)上的新貴,一旦 P4產(chǎn)品成熟后, P3就成了明日黃花,基于 P3的產(chǎn)品自然也在一夜之間身價(jià)大跌。 怎樣實(shí)施 ERP 34 流程設(shè)計(jì)階段 ( ) ? 將公司的組織架構(gòu)與 R3的組織架構(gòu)一一對(duì)應(yīng) ? 沒有流程的建立流程 ? 有流程的完善、規(guī)范流程 ? 流程不符合需要的,流程再造 規(guī)范、優(yōu)化了包括采購、庫房管理、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的 77個(gè)業(yè)務(wù)流程 怎樣實(shí)施 ERP 35 系統(tǒng)配置階段 ( ) ? 將已確定的 77個(gè)業(yè)務(wù)流程,按照 R3的系統(tǒng)配置建立系統(tǒng)原型,即業(yè)務(wù)流程 IT化 怎樣實(shí)施 ERP 36 測(cè)試與上線階段 ( ) 各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部通過了完整的集成測(cè)試,各類初始數(shù)據(jù)準(zhǔn)備完畢 ? 2021年 1月 5日,聯(lián)想 ERP系統(tǒng)正式并行上線; ? 2021年 2月 14日, R/3系統(tǒng)順利結(jié)帳,老系統(tǒng)退出歷史舞臺(tái), ERP系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行 怎樣實(shí)施 ERP 37 主動(dòng)應(yīng)變 代理分銷 聯(lián)想集團(tuán) PC 制造 系統(tǒng)集成 QDI主板 ? 聯(lián)想控股 新聯(lián)想集團(tuán) 神州數(shù)碼集團(tuán) 風(fēng)險(xiǎn)投資公司 ? 聯(lián)想控股 聯(lián)想拆分 38 技貿(mào) 東北區(qū)I NT ER NETI NT ER NETI NT ER NET西南區(qū)成都平臺(tái)香港中心柴灣側(cè)魚涌華南區(qū)廣州惠陽南方廠惠陽 QDI投資大廈 L C S深圳賽格東南區(qū)L C S 庫房上海平臺(tái)華中區(qū)武漢 L TL武漢 L C S北京中心先鋒 L TL北圖所南樓科星國辦所小樓工廠西北區(qū)西安 L TL西安 L C S攻關(guān)樓研究院食堂5500上地二標(biāo)上地一標(biāo)先鋒 L C S唐家?guī)X藍(lán)靛廠濟(jì)南門市希格瑪HP 維修沈陽平臺(tái)400 號(hào)技貿(mào) 技貿(mào) 東北區(qū)I NT ER NETI NT ER NETI NT ER NET西南區(qū)成都平臺(tái)香港中心柴灣側(cè)魚涌華南區(qū)廣州惠陽南方廠惠陽 QDI投資大廈 L C S深圳賽格東南區(qū)L C S 庫房上海平臺(tái)華中區(qū)武漢 L TL武漢 L C S北京中心先鋒 L TL北圖所南樓科星國辦所小樓工廠西北區(qū)西安 L TL西安 L C S攻關(guān)樓研究院食堂5500上地二標(biāo)上地一標(biāo)先鋒 L C S唐家?guī)X藍(lán)靛廠濟(jì)南門市希格瑪HP 維修沈陽平臺(tái)400 號(hào)技貿(mào) 技貿(mào) 東北區(qū)I NT ER NETI NT ER NETI NT ER NET西南區(qū)成都平臺(tái)香港中心柴灣側(cè)魚涌華南區(qū)廣州惠陽南方廠惠陽 QDI投資大廈 L C S深圳賽格東南區(qū)L C S 庫房上海平臺(tái)華中區(qū)武漢 L TL武漢 L C S北京中心先鋒 L TL北圖所南樓科星國辦所小樓工廠西北區(qū)西安 L TL西安 L C S攻關(guān)樓研究院食堂5500上地二標(biāo)上地一標(biāo)先鋒 L C S唐家?guī)X藍(lán)靛廠濟(jì)南門市希格瑪HP 維修沈陽平臺(tái)400 號(hào)技貿(mào)9WAN剝離重建 ( 2021年 39月) 39 內(nèi)部管理 ERP產(chǎn)生的效益 簡(jiǎn)化和規(guī)范業(yè)務(wù)流程 + 業(yè)務(wù)的集成和信息的共享: ? 首先 , 它使 業(yè)務(wù)流程 與 管