《檢驗(yàn)科的人員管理》ppt課件(文件)
【正文】 在宣傳輿論上形成 “ 軟 ” 壓力 科主任的工作核心永遠(yuǎn)是“ 人 ” 人本原理 調(diào)動(dòng)人的積極性 ， 做好人的工作是管理工作的根本 在企業(yè)里 ， 小老板管事 ， 大老板管人 具備一定規(guī)模的檢驗(yàn)科 ， 科主任管人 ， 專業(yè)組長管事 管人的核心是管人、育人、用人、激勵(lì)人 科主任要有 愛才之心 求才之渴 容才之量 舉才之德 成功的科主任通過管人 、 育人 、用人 、 激勵(lì)人來實(shí)現(xiàn)管事 失敗的科主任要么管事不管人 ，要么管人無方 科主任要有容人的雅量 要選賢任能 ， 知人善仁 取長補(bǔ)短 （ 人才各有所長 ， 也各有所短；要避其短 ， 以取其長 ） 以優(yōu)秀的人才結(jié)構(gòu)彌補(bǔ)各自的不足 以誠相待 ， 以身作則 用人不疑 ， 充分授權(quán) 授權(quán)不受責(zé) 要為能力弱的人創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓其展示最新的進(jìn)展 科主任的信譽(yù) 領(lǐng)導(dǎo)品德的第一體現(xiàn)是信譽(yù) 能實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)目標(biāo) 能做到言必信 ， 行必果 不要輕易的有所承諾 ， 記住 “ 一諾千金 ” 不要失去人心 領(lǐng)導(dǎo)品德的第二體現(xiàn)是胸懷 厚人薄已 勇于承擔(dān)責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)人要不斷的創(chuàng)新 ， 不墨守成規(guī) 要善于自我否定 ， 背叛自己的經(jīng)驗(yàn) 要善于學(xué)習(xí) ， 接受新事物 所謂天才，是善于學(xué)習(xí)的天才 要學(xué)會(huì)自我反省 不要問 “ 這件事我做
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