商業(yè)計劃書 詳細講解版本(文件)
【正文】 生產(chǎn)成本是多少，售價多少？ ? 項目的主要銷售方式是什么？ ? 項目創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)劃是怎樣的？ PS:讓出資人不由自主贊嘆，體現(xiàn)該項目的巨大的市場前景 三、核心競爭力 ? 分析競爭對手。 ? 主要的營銷計劃。要明確體現(xiàn)下列重點： ? 項目如何推向市場？ ? 產(chǎn)品如何組裝？ ? 需要哪些原材料？ ? 現(xiàn)有哪些資源？還需要什么資源？ ? 固定設備成本是多少？ ? 企業(yè)設備是購買還是租賃？ PS 體現(xiàn)固定成本和變動成本的情況 六、展示管理團隊 ?把思想轉(zhuǎn)化為成功的企業(yè)，必須要有一個優(yōu)秀的管理團隊。 ? 細致描述核心管理者將對公司所作的貢獻。 商業(yè)計劃書的三個層面 第一層面：緊抓投資者興趣的精簡版。 請說明你的項目屬性 —— 服務型項目？ 生產(chǎn)型項目？ 銷售型項目？ 實體項目？金融項目？產(chǎn)融結合項目？ 農(nóng)業(yè)項目？ 工業(yè)項目？ 服務業(yè)項目？文化項目？旅游項目？健康項目？ ..... 項目宗旨： 是指以項目提出的主導思想、意圖。 項目背景分析主要包括：提出原因；環(huán)境背景；運作可行性； 獨特與創(chuàng)新分析等。 一、項目概要 投資回報 效益結果 總投資額： 收入和利潤： 平均利潤率： 多少年回本： 一、項目概要 合作方式 權利義務 合資還是合作？ 信用融資還是股權融資？ 普通股還是優(yōu)先股？ 由誰控股？ 雙方的權利和義務 二、項目公司介紹 ， —— 同時也是賣公司本身，更是賣團隊。 二、項目公司介紹 公司現(xiàn)狀 發(fā)展歷史 何時成立： 發(fā)展軌跡： 產(chǎn)權變遷： 注冊資金： 辦公地址： 目前資產(chǎn)： 經(jīng)營規(guī)模：
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