一線主管技能學(xué)員手冊(文件)
【正文】 敬愛感 敬重感 敬佩感 依賴感 親切感 強制性影響力 自然性影響力 威信 第二單元 一線主管領(lǐng)導(dǎo)技能 2021/11/11 Page 14 for internal use only 2。 型 第二單元 一線主管領(lǐng)導(dǎo)技能 獨裁 民主 放任自流 2021/11/11 Page 15 for internal use only 3。 計劃的含義 計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)預(yù)定的 ， 在行動之前 所進行的 和 。控制 控制就是根據(jù)既定的 和計劃任務(wù)，監(jiān)督、檢查 ， 發(fā)現(xiàn) ，找出 ，采取有效措施，以便更好地實現(xiàn)組 織既定目標(biāo)與計劃任務(wù)。情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 高支持，低指導(dǎo) 高指導(dǎo)，高支持 低支持，低指導(dǎo) 高指導(dǎo)，低支持 （低） （高） （高） S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 第二單元 一線主管領(lǐng)導(dǎo)技能 指揮式 督導(dǎo)式 參與式 授權(quán)式 2021/11/11 Page 25 for internal use only 4。領(lǐng)導(dǎo)者自身的 ； 3。公平理論 公平值＝ X 激勵力＝ 效價 X 期望值 3。面談的要點 4。 5W1H 為什么要做該作業(yè)？ ( WHY ) 作業(yè)的內(nèi)容是什么？ ( WHAT ) 作業(yè)用到哪些方法？ ( HOW ) 作業(yè)由誰來完成？ ( WHO ) 作業(yè)在哪兒進行？ ( WHERE ) 作業(yè)在什么時候開始和完成？ ( WHEN ) 第三單元 現(xiàn)場改善技能 2。看板生產(chǎn) 1) 看板是由 工序向 工序 的信息卡； 2) 看板信息包括：產(chǎn)品名稱、 、生產(chǎn)時間 、放置地點和容器等； 3) 看板管理的規(guī)則 3。 生產(chǎn)現(xiàn)場中浪費的七種類型 1) 生產(chǎn)過剩 2) 等待 3)搬運 4)工序設(shè)計不當(dāng) 5)庫存過高 6)動作不當(dāng) 7)不良品 三、消除浪費 第三單元 現(xiàn)場改善技能 2021/11/11 Page 34 for internal use only 2。 ( Machine ) 1)設(shè)備能力足夠嗎？ 2)能按規(guī)定工藝要求加工嗎？ 3)是否正確潤滑了？ 4)保養(yǎng)情況如何？ 5)是否經(jīng)常出故障？ 6)工作準(zhǔn)確度如何？ 7)設(shè)備布置正確嗎？ 8)噪音如何？ 9)設(shè)備數(shù)量夠嗎？ 10)運轉(zhuǎn)是否正常？ 第三單元 現(xiàn)場改善技能 2021/11/11 Page 36 for internal use only C。 第三單元 現(xiàn)場改善技能 2021/11/11 Page 38 for internal use only 案 例 一 游戲規(guī)則： 1。任何時候不允許兩人同在一格上 5。要努力把成本降低 10% 3。要在國慶節(jié)前完成全年的產(chǎn)量目標(biāo) 真正的目標(biāo)是： 我今年的目標(biāo) 2021/11/11 Page 40 for internal use only 案 例 三 員工 A 王曉權(quán)大學(xué)畢業(yè)后在工程部做過三年，一個月前通過內(nèi)部招聘來到您部門做生產(chǎn)主管?，F(xiàn)正在撰寫有關(guān)設(shè)備保養(yǎng)的論文。原因是楊銘經(jīng)常在同事面前炫耀自己的才華，并認(rèn)為無人能替代他完成那些重要的事情。 正確的加工位置 錯誤的加工位置 機 床 機 床 心軸 工件 改進措施： 2021/11/11 Page 44 for internal use only 以下流程的勞動生產(chǎn)率是多少？如何使其提高 20%以上。不知所措之際，他只好去請示其上級尋求解決辦法。 成熟度 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 員工 A 員工 B 員工 C 員工 D 2021/11/11 Page 41 for internal use only 案 例 四 馬副廠長的煩惱 技術(shù)副廠長馬虎生喜歡把重要的事情交給楊銘負(fù)責(zé)，原因是楊銘不但責(zé)任心強，而且工作能力不錯，平時表現(xiàn)比別人都好。 員工 B 吳大維在您部門已有七年，但員工反映他做事拖遢，和同事關(guān)系也很糟糕。在 2021年底前完成 60萬的銷售額，使銷售額 提高 8個百分點。 2021/11/11 Page 39 for internal use only 案
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1