一線主管技能學(xué)員手冊-預(yù)覽頁
【正文】 5 6 7 8 9 我的位置是： 無為型 任務(wù)型 集體戰(zhàn)斗型 中庸 折中 鄉(xiāng)村俱樂部 第二單元 一線主管領(lǐng)導(dǎo)技能 2021/11/11 Page 16 for internal use only 二、一線主管的領(lǐng)導(dǎo)過程 三、決策理論 決策是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定 而制訂并準(zhǔn)備實(shí)施 的活動(dòng)過程。 2。 控制的時(shí)間劃分： 控制 控制 控制 目標(biāo) 執(zhí)行情況 偽善 前饋 有效措施 現(xiàn)場 反饋 第二單元 一線主管領(lǐng)導(dǎo)技能 2021/11/11 Page 22 for internal use only 1。授權(quán) 授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)將 委任給某個(gè) 的分權(quán)途徑。下屬的 。激勵(lì)方法 1) 目標(biāo)激勵(lì) 2) 價(jià)值激勵(lì) 3)民主激勵(lì) 4) 物質(zhì)激勵(lì) 5) 壓力激勵(lì) 6) 精神激勵(lì) 7) 表率激勵(lì) 8) 賞識(shí)激勵(lì) 9) 榜樣激勵(lì) 10) 關(guān)懷激勵(lì) 11)競賽激勵(lì) 12) 感情激勵(lì) 13) 競爭激勵(lì) 14) 渲泄激勵(lì) 15)用人激勵(lì) 16) 懲罰激勵(lì) 17) 授權(quán)激勵(lì) 18) 尊重激勵(lì) 19)信任激勵(lì) 20) 信息激勵(lì) 六、激勵(lì) 第二單元 一線主管領(lǐng)導(dǎo)技能 自己的收入 自己的付出 對比者的付出 對比者的收入 2021/11/11 Page 27 for internal use only 七、溝通 1。傾聽的技巧 第二單元 一線主管領(lǐng)導(dǎo)技能 5。 ECRS原則 該作業(yè)可以 嗎？ ( Eliminate ) 該作業(yè)可以 嗎？ ( Combine ) 該作業(yè)可以 嗎？ ( Rechange ) 該作業(yè)可以 嗎？ ( Simplify ) 一、現(xiàn)場改善的思路 取消 合并 重組 簡化 2021/11/11 Page 31 for internal use only 3。 “ U “型布置 優(yōu)化 提高 增強(qiáng) 第三單元 現(xiàn)場改善技能 后道工序取貨原則 實(shí)際均衡生產(chǎn) 按看板進(jìn)行生產(chǎn)原則 流程 效率 柔性 后道 前道 取貨 生產(chǎn)方法 零件名稱 2021/11/11 Page 33 for internal use only 1。浪費(fèi)的具體表現(xiàn)形式 庫存過高 等待材料 設(shè)備故障 尋找工具 返修 搬運(yùn)重物 運(yùn)輸路線過長 數(shù)據(jù)輸入 數(shù)零件 觀察機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn) 零部件供應(yīng)不上 設(shè)備間距離太大 第三單元 現(xiàn)場改善技能 2021/11/11 Page 35 for internal use only 3。 ( Material ) 1)數(shù)量是否足夠或太多？ 2)是否符合質(zhì)量要求？ 3)標(biāo)牌是否正確？ 4)有雜質(zhì)嗎？ 5)進(jìn)貨周期是否適當(dāng)？ 6)材料浪費(fèi)情況如何？ 7)材料運(yùn)輸有差錯(cuò)嗎？ 8)是否對加工過程足夠注意？ 9)材料設(shè)計(jì)是否正確？ 10)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合理嗎？ D。允許朝前一格 2。不能兩人同時(shí)行動(dòng) 游戲目標(biāo)：請?jiān)?20分鐘內(nèi)通過小組討論和行動(dòng)使兩邊 的成員互換位置。希望今年福利彩票中獎(jiǎng) 4。 請分析下面各位員工的成熟度，并指出相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 員工 D 馬明雨是 99年因公司機(jī)構(gòu)改革從食堂里分配過來的員工，您曾多次提供他培訓(xùn)機(jī)會(huì)，希望提高他的技能水平，但據(jù)培訓(xùn)老師反映，他在課上經(jīng)常睡覺，還影響其他學(xué)員學(xué)習(xí)。 馬副廠長不想讓員工關(guān)系變糟糕，但也不愿意看到楊銘的士氣受挫。 操作者 1 崗位 1 崗位 2 崗位 3 30秒 40秒 25秒 操作者 2 操作者 3 案 例 七 改進(jìn)前的勞動(dòng)生產(chǎn)率為： 個(gè) /人 .小時(shí) 改進(jìn)后的勞動(dòng)生產(chǎn)率為： 個(gè) /人 .小時(shí) 改進(jìn)措施 2021/11/11 Page 45 for internal use only 我 的 體 會(huì) 2021/11/11 Page 46 for internal use only 參加此次培訓(xùn)的感受 謝謝您的合作！ 再見！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1