【摘要】第一篇:班組長管理培訓(xùn)心得 班組長管理培訓(xùn)心得 班組長管理培訓(xùn)心得一:班組長基層管理培訓(xùn)心得體會 昨天周三,□□工會的陳部長來我們科藝公司做培訓(xùn),課題是《提升基層管理技巧》,整個培訓(xùn)分為上午和下...
2024-11-15 05:40
【摘要】東陽大金五金工具有限公司2023年4月25日班組長培訓(xùn)????????“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。?
2025-01-09 22:05
【摘要】第一篇:管理班組長培訓(xùn)總結(jié) 尊敬的肖總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班組長:大家好! 第二期班組長輪訓(xùn)自2009年9月21日開班培訓(xùn)以來得到了肖總,曾協(xié)理的關(guān)心和各部門主管的大力支持,在培訓(xùn)中我們按照培訓(xùn)實施計...
2024-11-16 23:06
【摘要】1寧波甬祺鋁輪制造有限公司二00九年四月二十五日班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)沒有完美的個人,卻有完美的團(tuán)隊——卓越班組建設(shè)的實戰(zhàn)指南第二課2【課程提綱】案例:“自絕于技術(shù)”的工廠制造現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)的制定、教育、應(yīng)用。技術(shù)管理—標(biāo)準(zhǔn)化建立與完善6工藝管理—工藝應(yīng)用與實施7工藝和工藝管理工藝
2024-10-16 01:55
【摘要】第一篇:《班組管理技巧》班組長培訓(xùn)心得 7月25日至26日,中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司(簡稱中國二重)首期班組長培訓(xùn)在公司第二會議室舉行。此次培訓(xùn)是由二重人力資源部組織,知為咨詢提供支持。參加培訓(xùn)的近...
2024-10-13 15:25
【摘要】班組長管理培訓(xùn)課程綱要?第一講:班組管理?第二講:班組的地位和作用?第三講:班組長的職責(zé)和權(quán)限?第四講:班組長的素質(zhì)要求?第五講:班組生產(chǎn)管理?第六講:班組技術(shù)管理?第七講:班組設(shè)備管理一、班組的定義1、組織:二個以上的自然人為了完成某一項或各項必須經(jīng)過協(xié)調(diào)、協(xié)商才能完成的
2025-01-13 03:53
【摘要】班組基礎(chǔ)管理本課程的目的1、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色,怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平。2、在短期內(nèi)掌握怎樣縮短生產(chǎn)周期?怎樣分析和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量?怎樣消除無用的動作,提高工作效率?怎樣查找原因?3、使你學(xué)會不用增添設(shè)備、不用人、財、物的投資
2025-08-15 23:01
【摘要】班組長現(xiàn)場管理來談?wù)勀銓ΜF(xiàn)場的看法吧!你對現(xiàn)場有多少了解呢?看看你有多少問題呢????地位如何呢?????8現(xiàn)場的交流管理,與人溝通本節(jié)內(nèi)容概要?現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀班組長?現(xiàn)場改善的基本思路和方法?如何待人,溝通?趣味活動研討
2025-08-05 10:02
【摘要】班組長管理職責(zé)與能力培訓(xùn)目錄?第一章班組長的角色認(rèn)知?第二章班組生產(chǎn)管理?第三章班組技術(shù)與工藝管理?第四章班組質(zhì)量管理?第五章班組設(shè)備管理?第六章班組工具管理?第七章班組安全管理?第八章班組現(xiàn)場管理?第九章班組長管
2025-01-15 11:11
【摘要】班組長培訓(xùn)之一班組長角色認(rèn)知個人經(jīng)歷和體會基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長的角色認(rèn)知角色認(rèn)知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責(zé)和權(quán)限?班組長的崗位規(guī)范
2025-03-04 16:39
【摘要】價值傳遞——構(gòu)建精益企業(yè)!11班組長培訓(xùn)班
2025-03-04 16:18
【摘要】2021/11/101第二章工作教導(dǎo)2021/11/102反省?如果部下的業(yè)務(wù)知識貧乏,辦事能力差,工作業(yè)績不理想,其實就是上司的指導(dǎo)不足,也是上司的失職。2021/11/103指導(dǎo)部下的基本方法-OJTOJT(onthejobtraining)是指:上司對部下所負(fù)擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),使部下
2024-10-19 03:23
【摘要】企業(yè)班組長培訓(xùn)教程卓有成效是可學(xué)會的Effectivenesscanbelearned-彼得.德魯克模塊-01認(rèn)識你的現(xiàn)狀緊張繁忙開始;緊疲立竭結(jié)束走進(jìn)現(xiàn)場
2025-01-14 18:31
【摘要】班組長培訓(xùn)講義生產(chǎn)部:孫迎春一、班組長在企業(yè)管理中的作用二、班組建設(shè)思路目錄一、班組長在企業(yè)管理中的作用1、班組長的地位1)企業(yè)的縱向管理層次在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個層次:經(jīng)營、管理和執(zhí)行。
2025-01-13 03:39
【摘要】西安車輛廠工貿(mào)總公司2020年4月20日班組長培訓(xùn)第二講班組生產(chǎn)用具怎樣管第三講怎樣保證有好的班組作業(yè)環(huán)境目錄第一講如何控制班組生產(chǎn)品質(zhì)如何控制班
2025-08-13 16:27