《伯夫秀服裝公司員工素質與辦公管理培訓課件》(文件)
【正文】 施；要把工作當作自己的事業(yè)來做，要有善始善終的責任感。 ?慢慢的主人就發(fā)現(xiàn)了，那匹白馬有時跑得快，有時跑得慢，而黑馬就感覺越跑越快，于是在喂養(yǎng)食物時，就故意的多給黑馬一些，也特別照顧一點。 20xx年 7月 25日 人力資源部管理制度培訓 ?又過了很多年，終于伯樂經過磨房，一眼就看到了正在拉磨的白馬，很驚訝的找來主人告訴他說，這是一匹千里馬。于是主人心想，估計是伯樂看走眼了，這匹白馬可能根本就不是什么千里馬，它以前也是跑得時快、時慢，沒感覺有什么特別的啊！算了，還是讓它去拉磨吧！ 20xx年 7月 25日 人力資源部管理制度培訓 ?：要有一種積極進取的人生態(tài)度；要經常性地進行自我反省，不斷地認識自我、面對自我、改善自我；要給自己設定現(xiàn)實可行的短期目標和長期目標，要有實現(xiàn)目標的具體計劃，經常反省自己計劃的實施情況并做出相應的調整；要善于向他人學習，多觀察身邊的人和事，拓寬視野和思維。 20xx年 7月 25日 人力資源部管理制度培訓 ?：要轉變靠經驗吃飯的思想觀念，遇到新問題要開動腦筋，想一些新的解決方案；不要墨守成規(guī)，要敢于打破常規(guī)思維；要敢于提出自己的想法和意見；要多學習相關方面的知識，拓寬知識面。 ? ——對上級領導、同事和客戶要以誠相待，不得陽奉陰違。 ? —— 以樂觀的態(tài)度接待客戶。 20xx年 7月 25日 人力資源部管理制度培訓 ?5．辦公室管理辦法： ?、串崗、閑聊、工作時間吃早餐 /睡覺，不得大聲喧嘩、跑步等現(xiàn)象，確保辦公環(huán)境的安靜、有序。 ?，鼓勵員工在完成本職工作之余，主動學習與工作有關的業(yè)務知識。 ?（包括通訊、照明、電腦、電話、建筑等）損壞或發(fā)生故障時，員工應立即向人資部報修，以便及時解決問題。（特殊情況的應向主持人報備） ?，機密文件和資料無需保留時；要及時粉碎銷毀。 ? 環(huán)境衛(wèi)生大掃除。 ? 會簽。 20xx年 7月 25日 人力資源部管理制度培訓 。 20xx年 7月 25日 人力資源部管理制度培訓 ?6. 辦公電話的使用和管理 ?： ?、明確、規(guī)范、禮貌減少通話時間，盡量在五分鐘內收線，如果聯(lián)絡話題不能在五分鐘內結束，盡可能用文字說明以傳真形式傳遞信息，這樣即清晰明了，有文字可查，又可避免不必要的浪費； 20xx年 7月 25日 人力資源部管理制度培訓 ?的的電話，如發(fā)現(xiàn)
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