《20xx年湯先東倉儲(chǔ)有效管理培訓(xùn)課程課件》(文件)
【正文】 你是誰？ 要干什么？ 干什么？ 能干什么？ 干了什么？ 負(fù)責(zé)不同狀態(tài)物資管理 、核銷，區(qū)域的維護(hù)，每日工作小結(jié)等 日常工作計(jì)劃的擬定，進(jìn)行實(shí)際操作 協(xié)調(diào)工作中所能利用資源，學(xué)習(xí)資源 每日工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，確認(rèn)再確認(rèn)，并形成記錄 15 工作素質(zhì)、技能、能力、態(tài)度 ? 素質(zhì)、態(tài)度 ? 認(rèn)真的工作態(tài)度 ? 細(xì)致的作業(yè)習(xí)慣 ? 求實(shí)的辦事作風(fēng) ? 良好的協(xié)作方式 ? 管理物資是內(nèi)行 ? 活用工具精通流程 ? 堅(jiān)持原則事實(shí)清楚 倉儲(chǔ)管理基本功 ?技能、能力 操作與計(jì)算能力 溝通與協(xié)調(diào)能力 約束與規(guī)范能力 預(yù)測(cè)與應(yīng)變能力 承受與忍耐能力 感悟與機(jī)警能力 吃苦與實(shí)干能力 16 ? 發(fā)生差錯(cuò)是工作素質(zhì)的反映，責(zé)任、培訓(xùn)、管理 ? 分派到各實(shí)際操作人員具體執(zhí)行 ? 績效考核管理機(jī)制 ? 努力從起源截止 工作差錯(cuò)率 倉儲(chǔ)管理基本功 設(shè)備器具 規(guī)章制度 物流環(huán)境 消防設(shè)施 失效 物品流 轉(zhuǎn)率 虛同虛設(shè) 有名無實(shí) 17 物料的防護(hù) 物資儲(chǔ)存的條件 必須有不同狀態(tài)明確標(biāo)識(shí) 物資儲(chǔ)存的場所 一定符合儲(chǔ)存要求 物資流轉(zhuǎn)中管理 要符合流轉(zhuǎn)規(guī)范 物資靜止?fàn)顟B(tài)管理 注意物理、化學(xué)變化 存儲(chǔ)、搬運(yùn)、輸送設(shè)備管理 物資堆放 儲(chǔ)存的環(huán)境因素 倉儲(chǔ)管理基本功 18 信息、數(shù)據(jù) ? 單據(jù) 重要單據(jù)必須要經(jīng)過制度、審核和批準(zhǔn)三大手續(xù)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部，倉儲(chǔ)是企業(yè)物流的中心樞紐。 1 倉儲(chǔ)的有效管理 編著：湯先東 2 緒 言 隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷的演變。為了讓這中心樞紐能夠更好的發(fā)揮他的作用，我們更應(yīng)做好基本功，確保內(nèi)部物流的暢通。 ? 物資條碼管理 倉庫管理中引入條碼技術(shù)，對(duì)到料檢驗(yàn)、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫、庫存盤點(diǎn)等各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集，保證數(shù)據(jù)輸入效率和準(zhǔn)確性，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫存的信息，有效控制庫存量，對(duì)批次、保質(zhì)期等進(jìn)行管理。執(zhí)行先進(jìn)先出時(shí)要遵守以下的規(guī)定： 決定物料“先進(jìn)先出”的依據(jù)是物品本身的生產(chǎn)日期，而不是入庫日期，這是因?yàn)槿霂烊掌趯?duì)于物料來說是一個(gè)有變數(shù)的相對(duì)日期，而生產(chǎn)日期卻是絕對(duì)。 配料的時(shí)間憑據(jù)是周生產(chǎn)計(jì)劃，為確保發(fā)料準(zhǔn)時(shí)，配料需提前 12天進(jìn)行，以有意外問題量有足夠時(shí)間的處理。鑒別供應(yīng)商管理水準(zhǔn) 鑒定品質(zhì)保證協(xié)議 實(shí)施加工現(xiàn)場指導(dǎo) 建立有效的溝通平臺(tái)和途徑 物料收發(fā)管理 31 退庫退料控制 退庫管理 ： 退庫分為生產(chǎn)損壞不可利用退庫、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)屬來料不良退庫、工單余料或工單變更取消退庫。 整理 清潔 整頓 清掃 素養(yǎng) 速度 安全 習(xí) 慣 化 保 持 效 率 性 環(huán) 保 基本行為 經(jīng)常執(zhí)行 自覺行動(dòng) 有效行動(dòng) 可持續(xù)發(fā)展 3S 5S 6S 8S 7S 4S 38 搬運(yùn)管理 搬運(yùn)管理，從設(shè)備維護(hù)與合理化操作兩方面。 365) ? 庫存周轉(zhuǎn)確定原則： ? 占用資金小、市場風(fēng)險(xiǎn)小、價(jià)高貨物加快周轉(zhuǎn)； ? 期出庫金額越大，占地體積越大，越有必要縮短周轉(zhuǎn)期； ? 需求變化無常、保質(zhì)期短，技術(shù)更新快、專用物資，需要縮短周轉(zhuǎn)期。 ? 防護(hù)功能：物流全過程中最大限度的防護(hù)能力。 倉庫依不同材料特性，作相應(yīng)的管制，例：電子元器件存放于恒溫恒濕倉庫，并作溫濕度記錄 ? 防潮、防霉、防蟲與防銹 ? 防潮：空間、抽濕機(jī)、通風(fēng)機(jī) ? 防霉變：控制溫濕度，尤其是濕度 ? 防蟲防鼠害：選擇適當(dāng)方法 ? 防銹：特殊存儲(chǔ)方法，嚴(yán)格控制溫濕度 物料儲(chǔ)存與防護(hù)管理 43 特殊物料管理 案例：溴泄露以后 ? 溴，一種非金屬元素，化工原料，赤褐色液體狀，性質(zhì)很毒，能浸濁皮膚和黏膜。 防止陽光直射。 皮膚接觸：脫去污染的衣著，用肥皂水及清水徹底沖洗。保暖并休息。 食入：誤服者立即漱口，飲足量溫水。盤點(diǎn)一般由財(cái)務(wù)發(fā)起， PMC主導(dǎo)，倉庫按規(guī)定或計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。 ? 整頓盤點(diǎn)：日常工作中因某項(xiàng)業(yè)務(wù)出了問題，領(lǐng)導(dǎo)者為了徹底理清頭緒而指示的盤點(diǎn)。 ?倉儲(chǔ)條件控制：倉庫建筑、存儲(chǔ)器皿、料架等，封閉式庫房、料棚、貨場等。 52 20xx、 0 19 。 ?制定作業(yè)指導(dǎo)書 (倉管和搬運(yùn) )。 ? 突擊盤點(diǎn)：一般是針對(duì)貴重物料進(jìn)行的突擊檢查，目的是為了確保貴重物料的安全。這些盤點(diǎn)往往是隨工作進(jìn)行狀態(tài)而出現(xiàn)的，可以預(yù)見但不便于計(jì)劃，一般需要在領(lǐng)導(dǎo)的指示下實(shí)施。具體的作用如下： ? 督促作用，即督促物料人員認(rèn)真工作； ? 檢查作用，即檢查收發(fā)料與搬運(yùn)過程中產(chǎn)生的錯(cuò)誤； ? 確認(rèn)作用，即確認(rèn)賬、物的一致性和準(zhǔn)確性； ? 訂貨依據(jù)，因盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)最準(zhǔn)確，所以，可以作為訂貨依據(jù)。呼吸困難時(shí)給輸氧。就醫(yī)。 應(yīng)與氧化劑分開存放。 儲(chǔ)存于陰涼、通風(fēng)倉間內(nèi)。 42 ? 倉儲(chǔ)環(huán)境與物料品質(zhì)變化的誘因 ? 物理因素：體積、形態(tài)變化 ? 化學(xué)因素：成分、性質(zhì)產(chǎn)業(yè)化 ? 環(huán)境因素：物流整體運(yùn)作環(huán)境因素 ? 溫濕度原理與控制 ? 溫度：激活分子能量；熱膨脹冷收縮 ? 濕度：激活微生物，生化反應(yīng) ? 控制溫濕度是物資防護(hù)的主要措施，倉庫若能將溫濕度始終控制在合適范圍內(nèi)，則物資防護(hù)工作就有了前提保證。包裝標(biāo)志應(yīng)國際化。 ? 存貨周轉(zhuǎn)率與定額確定 ? 庫存周轉(zhuǎn)率 =
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