【正文】 產(chǎn)品精細(xì)化上實(shí)現(xiàn)突破?？?jī)?nèi)部市場(chǎng)生存的企業(yè)，要堅(jiān)決摒棄等靠思想，自我加壓，主動(dòng)出擊，加大外部市場(chǎng)開拓力度。同時(shí)，我們也要加快推進(jìn)煤炭物流項(xiàng)目，提高外煤貿(mào)易量比例，向 “ 沒有資源的資源型企業(yè) ” 轉(zhuǎn)變。要結(jié)合自身實(shí)際，從資源的勘探、評(píng)估等前端環(huán)節(jié)入手，以較少的投資及早介入，最大限度獲取資源 。 一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。各級(jí)管理人員特別是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)同志，要牢固樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，自覺擔(dān)責(zé)，為集團(tuán)發(fā)展挑一份擔(dān)、出一份力。凡班子不團(tuán)結(jié)的企業(yè)，一般業(yè)績(jī)都不好，班子內(nèi)耗嚴(yán)重，人心渙散，企業(yè)暮氣沉沉。領(lǐng)導(dǎo)干部不能貪圖安逸享樂，要以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)大家干，干給大家看。要真正落實(shí)人才興企戰(zhàn)略，要把人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、選拔、任用、考核作為戰(zhàn)略舉措來抓，從根本上扭轉(zhuǎn)人才資源管理的被動(dòng)局面。用對(duì)了，是人才；用錯(cuò)了，就是浪費(fèi)人才。我們要堅(jiān)持 “ 標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防 ”的方針，積極推進(jìn)以制度建設(shè)為重點(diǎn)的懲防體系建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到企業(yè)工作各環(huán)節(jié)，從源頭上防治腐敗，既要健全制度，更要執(zhí)行制度，不能讓制度成為紙老虎、稻草人。要深化反腐倡廉教育，采取收看警示教育片、參觀警示教育基地、觀看服刑人員現(xiàn)場(chǎng)說法、舉辦廉潔教育大講堂、組織反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)等形式，進(jìn)行警示教育。二是不能應(yīng)付，心存僥幸。 “ 四個(gè)正確對(duì)待 ” ，一要正確對(duì)待手中的權(quán)力。三要正確對(duì)待監(jiān)督。規(guī)章制度是全體干部職工的行為規(guī)范。 四是要扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。要按照 “ 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ” 的 總要求，以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容，以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn)，要緊緊圍繞學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)同志，要把安全工作放在極端重要的位置來抓，樹立 “ 三保 ” 理念，即 “ 保安全就是保大局、保安全就是保發(fā)展、保安全就是保穩(wěn)定 ” ，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任體系、隱患排查體系、督導(dǎo)檢查體系，多措并舉，多管齊下，切實(shí)提高安全預(yù)控能力、安全保障能力。 11 月 24 日在青島視察中石化輸油管道泄漏爆燃事故時(shí)強(qiáng)調(diào)，“ 安全生產(chǎn)必須警鐘常鳴、常抓不懈，絲毫放松不得，否則，就會(huì)給國(guó)家和人民帶來不可挽回的損失。 二是要狠抓雙基建設(shè)。 三是要突出重大災(zāi)害技術(shù)防治。要通過培訓(xùn)，不斷提高員工的操作技能水平和安全意識(shí)，使員工自覺按章作業(yè)，減少零星事故。 ” 各項(xiàng)工作重在落實(shí)。在工作落實(shí)上，要不走樣、不變形。 。通過督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、找出原因、制訂措施，保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，落在實(shí)處，取得實(shí)效。千條萬條，不去落實(shí)就是 “ 白條 ” 。 毛主席在《黨委的工作方法》中講過： “ 什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。 四是要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，著力抓好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)選拔任用及區(qū)隊(duì)自主、 班組自治和員工自律管理。我們要以高度的政治敏感性和為企業(yè)、為職工負(fù)責(zé)的責(zé)任感，扎實(shí)抓好安全工作，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。習(xí)近平總書記多次在不同場(chǎng)合對(duì)安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)： 6 月 6 日作出重要批示， “ 人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。 兩個(gè)強(qiáng)化保障： （一）強(qiáng)化安全管理，提高安全預(yù)防預(yù)控能力，保 障集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。組織開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是今年集團(tuán)各級(jí)黨組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司將把檢查執(zhí)行廉政規(guī)定情況作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。我們要自覺接受監(jiān)督，讓暗箱操作沒有空間，讓腐敗活動(dòng)無處藏身！四要正確對(duì)待規(guī)章制度。二要正確對(duì)待名利。三是不能迷糊，執(zhí)迷不悟。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律問題上，要做到 “ 三個(gè)不能 ” 、 “ 四個(gè)正確對(duì)待 ” ： “ 三個(gè)不能 ” ，一是不能含糊，放松要求。我們要進(jìn)一步健全完善企業(yè) “ 三重一大 ” 集體決策制度，明確 “ 三重一大 ” 事項(xiàng)的內(nèi)容和決策程序；按照 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定 ” 的原則，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，進(jìn)一步規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)。 三是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要樹立 “ 大人才 ” 觀念，將集團(tuán)公司內(nèi)部的各類人才統(tǒng)一調(diào)配使用，要將人才放到合適的位置，加速產(chǎn)業(yè)間、企業(yè)間、崗位間人才的流動(dòng)，要讓人才 “ 活 ” 起來，而不能讓人才 “ 沉淀 ” ，甚至埋沒人才。各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要力戒 “ 四風(fēng) ” ，樂于奉獻(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)，盡心盡力。各級(jí)管理人員特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，都要牢固樹立大局意識(shí)，講五湖四海，講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，互相幫助，互相支持，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)。班子團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)，業(yè)績(jī)是最好的試金石。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先，要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)。 （三）要牢牢把握 “ 作風(fēng)建設(shè) ” 這個(gè)主線，打造鋼班子、鐵隊(duì)伍，提高凝聚力和執(zhí)行力。 四是資源開發(fā)要早見成效。煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型是在發(fā)展壯大煤炭主業(yè)的同時(shí)，迅速做精做