【摘要】19/19績效考核系統(tǒng)目錄 目錄…………………………………………………………1一、績效管理的組織系統(tǒng)………………………………………2二、績效考核系統(tǒng)輔導(dǎo)流程……………………………………3三、績效考核系統(tǒng)輔導(dǎo)計劃……………………………………4四、績效考核系統(tǒng)介紹…………………………………………5五、案例說明…………………………………………………8
2025-06-17 21:56
【摘要】績效考核-建立高效的績效管理系統(tǒng)員工績效考核?績效考核及其在HRM中的地位?建立績效考核系統(tǒng)?如何建立績效標(biāo)準(zhǔn)?績效考核方法的選擇?績效考核的程序?績效考核面談?績效考核中應(yīng)注意的問題?討論與思考一、員工績效考核及其在HRM中的地位?員工績效考核
2024-12-23 14:17
【摘要】........張氏美容集團(tuán)――上海歐雪琴公司總經(jīng)理命令書《張氏美容集團(tuán)績效考核與薪資管理系統(tǒng)》從2012年1月1日起實行,由總部、分公司人力資源部和財務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行實施。本集團(tuán)公司全體員工必須統(tǒng)一遵從此制度,實現(xiàn)企業(yè)管理法治化。
2025-05-15 00:55
【摘要】張氏美容集團(tuán)――上海歐雪琴公司總經(jīng)理命令書《張氏美容集團(tuán)績效考核與薪資管理系統(tǒng)》從2012年1月1日起實行,由總部、分公司人力資源部和財務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行實施。本集團(tuán)公司全體員工必須統(tǒng)一遵從此制度,實現(xiàn)企業(yè)管理法治化。簽令人:員工服務(wù)志愿書張氏美容集團(tuán)-上海歐雪琴
2025-04-19 00:15
【摘要】Trainingforthefuture!績效管理課程概述第一部分績效考核三大目的第二部分績效考核系統(tǒng)設(shè)計一、績效管理流程二、部門層面考核指標(biāo)設(shè)定三、什么是KPI
2024-10-17 02:28
【摘要】合肥四方磷復(fù)肥有限責(zé)任公司人力資源部2010年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《二0一0年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)書》和《二0一0年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定,特與你單位簽定責(zé)任書如下:一、考核指標(biāo):(一)、績效考核
2025-05-29 23:23
【摘要】績效手冊 第一冊:A公司績效考核實施手冊第一部分 5表一:績效考評手冊 6業(yè)績考評手冊使用說明 6高層管理者績效考評手冊 8中層管理者績效考評手冊 13基層員工績效考評手冊 19表二:周邊績效評價表 25第二部分 27(一)總經(jīng)理室 28總經(jīng)理 28常務(wù)副總經(jīng)理 30總經(jīng)理助理 32
2025-01-21 01:55
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-15 01:50
【摘要】本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848蕿蝿羅節(jié)蒅螈肇蒈莀螇膀芀蠆螇衿肅薅袆羂艿蒁裊肄肂莇襖螃芇莃袃羆肀螞袂肈蒞薈袁膀膈蒄袁袀莄莀袀羂膆蚈罿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀蒆薄聿芃莂薃膁蒈蟻薂袁芁薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿蠆膈肂蚇蠆袇羋薃蚈羀肁蕿蚇膂莆蒅蚆袂腿莁蚅羄莄蝕蚄肆膇薆蚃腿莃蒂螃袈膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃
2025-01-22 04:43
【摘要】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【摘要】1奇正集團(tuán)公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(
2024-11-13 08:38
【摘要】XX公司績效考核管理制度+績效考核實施細(xì)則第一部分XX公司績效考核管理制度為了促進(jìn)公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事
2025-05-14 00:40
【摘要】第一章績效管理概論[重點章]第一節(jié)績效的含義一、績效的漢字解釋二、對績效界定的三種代表觀點P7目前對績效的界定主要有三種觀點:一種觀點把績效看作結(jié)果;另一種觀點認(rèn)為
2025-04-16 08:46
【摘要】奇正集團(tuán)公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級管理者
2025-04-07 20:25
【摘要】XX有限公司績效考核規(guī)程(討論稿)第一章總則第一條目的為了建立和優(yōu)化山起的績效管理與績效考核體系,并為建立科學(xué)、系統(tǒng)、高效的人力資源管理體系打下堅實的基礎(chǔ),保障山起的可持續(xù)發(fā)展與繁榮,實現(xiàn)員工職業(yè)生涯的發(fā)展與輝煌,特制定本規(guī)程。第二條釋義績效考核是根據(jù)山起核心價值評價理念與標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)一定的程序與方法,針對山起各管理部門的工作產(chǎn)出與業(yè)績所進(jìn)行的綜
2025-04-12 01:31