【摘要】中國移動MAS業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中國移動通信研究院2022年6月提綱?第一部分:總述?第二部分:管理與認(rèn)證鑒權(quán)?第三部分:網(wǎng)絡(luò)安全與設(shè)備要求?第四部分:接口要求?第五部分:產(chǎn)品演進第一部份:總述?集團業(yè)務(wù)網(wǎng)概述?MAS業(yè)務(wù)定義?業(yè)務(wù)特征?網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)?功能結(jié)構(gòu)?
2025-01-10 18:44
【摘要】新員工PPT技能培訓(xùn)2022年1月Copyright?2022byHuaAT本文件是華院分析技術(shù)(上海)有限公司為陜西移動通信有限責(zé)任公司所準(zhǔn)備,未經(jīng)華院分析許可不得向第三方透露或用于其他目的ConfidentialCopyright?2022byHuaATPage2李斯:諫逐客書秦宗室大臣皆
2025-01-15 14:34
【摘要】1“溝通從心開始、成功源自專業(yè)”中國移動通信渠道銷售培訓(xùn)中國移動通信·東方萬博咨詢2022年2月7日星期一?主講:北京郵電大學(xué)趙玉平博士?Email:2議程?引言?企業(yè)介紹?產(chǎn)品簡介?銷售技巧?結(jié)束語3你在這里的收獲!!?
2025-01-11 19:35
【摘要】紹興移動營業(yè)渠道現(xiàn)場管理提升項目之營業(yè)廳神秘客戶調(diào)研報告“神秘客戶調(diào)研”是指調(diào)研人員以普通客戶身份,在指定的時間到指定的地點提出特定服務(wù)需求,通過享受服務(wù)的過程,對服務(wù)地點的硬件、軟件、人員做出評估的一種服務(wù)調(diào)研方式。-“神秘客戶調(diào)研”的目的主要是觀察服務(wù)人員在無意識狀態(tài)之下的服務(wù)行為,以期通過此種方式了解服務(wù)
2025-02-20 15:49
【摘要】11中國移動的客戶開發(fā)22?中國移動通信集團公司(簡稱“中國移動”)于年月日成立。中國移動是中國唯一專注于移動通信運營的運營商,擁有全球第一的網(wǎng)絡(luò)和客戶規(guī)模,是北京奧運會合作伙伴。?中國移動在我國移動通信大發(fā)展的進程中,始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用,并在國際移動通信領(lǐng)域占有重要地位。中國移動已連續(xù)年被美國《財富》雜志評為世
2025-01-18 20:03
【摘要】9/9第二章:投訴處理技巧【投訴處理的原則】依法處理是底線,合情合理才是標(biāo)準(zhǔn)!【常用專業(yè)術(shù)語】l感同身受型l我理解您怎么會這么生氣,換成是我也會跟您一樣的感受。l請您息怒,我非常理解您的心情,我們一定會l發(fā)生這樣的事情,真是夠煩的,不過,我們應(yīng)該積極面對才是對嗎?l被重視型lXX先生您都是我們XX年的老客戶了…l您都是長期支持我們
2025-06-26 11:33
【摘要】商業(yè)客戶流程營銷理念篇年月2今天的培訓(xùn)重點在商業(yè)客戶管理流程的五要素.市場分析、客戶群細(xì)分?市場調(diào)研方法?市場分析方法?商業(yè)客戶群細(xì)分.廣告促銷計劃.產(chǎn)品組合和定價?產(chǎn)品包裝?產(chǎn)品捆綁?產(chǎn)品定價.渠道管理.客戶忠誠度管理?商業(yè)商戶的渠道組合
2025-02-26 16:16
【摘要】客服代表親和力及電話營銷技巧培訓(xùn)課件課程成功,有賴于您???熱心參與討論和體驗?把您所想的和大家交流——不要只是在休息時才私下交流?挑戰(zhàn)我——所有話題都可以拿出來討論與詮釋?尊重別人——當(dāng)別人在發(fā)言時,避免交談?請表現(xiàn)您的紀(jì)律性和專業(yè)性,請把手機關(guān)掉?請記住——每一位都能在學(xué)習(xí)、銘記、貢獻中得
2025-01-18 20:06
【摘要】電信客戶流失管理北京郵電大學(xué):王琦博士E-mail:2023年11月12日22023年年11月月12日日關(guān)于服務(wù)的幽默:銀行簡稱趣談■中國建設(shè)銀行—CBC(ConstructionBankofChina)——“存不存?”■中國銀行——BC(BankofChina)——“不存?”■中國農(nóng)業(yè)銀行——A
2025-02-18 12:49
【摘要】2023年12月2023年12月XX移動客戶細(xì)分模型項目報告1報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、XX移動客戶細(xì)分模型四、通用客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略五、短信專題客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略六、基于客戶細(xì)分結(jié)果的市場營銷活動討論2報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論
2025-01-18 20:36
【摘要】目錄第一部分:信息化綜合解決方案 5一、MAS系列: 51、 移動OA 92、 手機郵箱(企業(yè)版) 133、 移動客戶關(guān)系管理(CRM) 164、 無線網(wǎng)站 195、 移動進銷存 216、 移動財務(wù) 247、 blackberry(黑莓) 27二、ADC系列: 321、 移動OA 342、 無線網(wǎng)站 373、 移動客戶關(guān)系管理(CRM) 40
2025-06-28 22:44
【摘要】轉(zhuǎn)變服務(wù)定位,提升服務(wù)價值實現(xiàn)全面服務(wù)質(zhì)量管理中國移動某分公司客戶服務(wù)部2023年月2月一、2023年客戶服務(wù)工作回顧二、當(dāng)前形勢分析三、2023年客戶服務(wù)工作思路及內(nèi)容概要2023年度主要目標(biāo)(KPI):年度主要目標(biāo)綜合客戶滿意度保持在82以上,領(lǐng)先保持在13個百分點以上窗口服務(wù)滿意度(營業(yè)廳/熱線)保持在
【摘要】╳╳╳╳-╳╳-╳╳實施╳╳╳╳-╳╳-╳╳發(fā)布中國移動通信集團公司發(fā)布QB-╳╳-╳╳╳-╳╳╳╳中國移動通信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)語音內(nèi)容服務(wù)VoiceXML接口規(guī)范Title{英文黑體四號}版本號:╳.╳.╳{黑體小四}75/80
2025-05-27 22:55
【摘要】——換種思路做客戶課程幫助:突破營銷瓶頸;找到發(fā)展方向;建立競爭壁壘;領(lǐng)先對手五年;提升50%業(yè)績課程背景:20年市場實戰(zhàn)經(jīng)歷;八年千場講授積累;七年持續(xù)思考感悟;隨時記錄瞬間靈感深度營銷與客戶管理1《換一種思路做客戶》?結(jié)婚是滿意度,過一輩子才是忠誠度。?中國當(dāng)代婚姻特點是滿
2025-02-19 13:39
【摘要】中國移動通信集團*****有限公司——集團客戶經(jīng)理客戶關(guān)系管理及營銷技巧培訓(xùn)新加坡印咨詢集團·希爾咨詢2022年12月施大偉2本文件版權(quán)歸屬為新加坡開銳管理咨詢私人有限公司,抄襲及非法傳播必究。第四章.發(fā)展關(guān)系內(nèi)容要點?客戶關(guān)系的發(fā)展有哪些階段?每個階段應(yīng)如何應(yīng)對?
2025-01-10 18:18