【摘要】企補表D4編號:D4-卡地亞莊園二期工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:浙江永誠建設工程管理有限公司卡地亞莊園二期項目監(jiān)理部2013年6月9日企補表D4
2025-06-27 00:30
【摘要】工程項目監(jiān)督管理實施細則第一節(jié)總則第一條為適應公司發(fā)展需要,強化工程項目管理,規(guī)范管理程序,加大監(jiān)督考核力度,根據(jù)有關規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實際,制定本細則。第二條公司工程項目的計劃、立項、預算、勘察、設計、設備材料供應、施工、監(jiān)理、驗收、審計、結(jié)算等全過程,均執(zhí)行本細則。第三條本細則適用于公司范圍內(nèi)所有工程項目,包括新建、擴建、改建
2024-12-16 00:09
【摘要】薪酬管理制度實施細則 按照本院經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關人事管理政策和本院有關規(guī)章制度,特制定本方案。 第二章指導思想 一、按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度與本院經(jīng)濟效...
2025-04-15 03:55
【摘要】 車輛管理制度實施細則 第一條總則: 為了加強車輛管理,根據(jù)《員工手冊》“車輛管理制度”,特制定本《實施細則》。 第二條本《細則》適用范圍。川桂公司所有駕駛員及車輛。 第三條車輛及駕駛?cè)藛T的...
2025-09-22 04:33
【摘要】HSE監(jiān)督管理辦法實施細則發(fā)行版本:F編制部門:安全環(huán)保處HSE監(jiān)督評價總站編制人:張亮于傳和梅華審核人:李博學批準人:朱明會2021-02-18批準2021-02-23實施
2025-01-19 13:06
【摘要】1有限公司職工獎懲管理制度實施細則第一章總則第一條為激勵職工的工作積極性和創(chuàng)造力,維護公司的生產(chǎn)秩序和工作秩序,特制訂本制度。第二條公司職工必須遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律,愛護公司財產(chǎn),學習和掌握本職工作所需要的專業(yè)技術知識和業(yè)務技能,團結(jié)協(xié)作,完成生產(chǎn)任務和工作任務。第三條
2024-12-15 06:42
【摘要】金干二期項目部現(xiàn)場調(diào)整管理模式具體實施方案項目部全體員工:目前,由于我項目部管理人員與勞務管理人員對交叉進行進一步提高項目團隊素質(zhì)、服務質(zhì)量和工作效率,真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,提高項目團隊的工作積極性和主動性,結(jié)合實際情況,特制定一、績效考核的目的、用途和方式1、績效考核的最終目的是提高項目團隊工作效率,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用人才,創(chuàng)建精英團隊。2、考核的結(jié)
2025-04-18 02:01
【摘要】XXXX熱電公司管理制度XXXX熱電公司技術監(jiān)督實施細則XXXX-XX-XX發(fā)布
2025-10-31 14:03
【摘要】電力管理總公司承包商安全環(huán)保監(jiān)督管理實施細則(修訂稿)1基本要求本細則所稱承包商是指進入電力管理總公司(以下簡稱總公司)從事新(改、擴)建工程、檢維修、維護保養(yǎng)等任務,具有《承包商安全資格證書》、《油田市場準入證》的油田外單位,主要包括總承包商、分包商和監(jiān)理公司等。堅持“屬地管理”、“誰主管、誰負責”、“誰引入、誰負責”、“誰發(fā)包、誰負責”的原則,將承包商納入
2025-04-07 20:22
【摘要】財務管理制度實施細則第一章貨幣資金管理第一條建立貨幣資金的預算制度公司的貨幣資金的管理以預算為基準,結(jié)合實際進行調(diào)整,編制貨幣資金預算,首先要根據(jù)本單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務規(guī)模、生產(chǎn)狀況等單位的發(fā)展經(jīng)營計劃因素,由部門負責人、銷售人員、采購人員和直接參與資金支付業(yè)務的人員根據(jù)業(yè)務需要,編制采購成本及費用資金預算,逐級上報審查。經(jīng)過單位內(nèi)部各有關部門的認真研究、反復協(xié)商、綜合平衡修
2025-04-12 04:26
【摘要】圖紙管理制度實施細則一、目的和使用范圍為了更好的規(guī)范設備及設計圖紙的保管、發(fā)放和使用,根據(jù)業(yè)主僅提供四套圖紙的實際情況,本著施工圖紙服務施工的第一原則,合理利用有限的圖紙資源,將《管理制度匯編》中的圖紙管理制度進行細化,制定本細則。本細則適用于漯河項目部的圖紙管理工作二、職責1、質(zhì)檢科負責圖紙管理的監(jiān)督指導2、資料室負責本項目的圖紙管理
2025-05-13 22:02
【摘要】·發(fā)短消息·加為好友mark(mark)當前離線UID10?帖子30?精華0?積分68?閱讀權限200?在線時間6小時?注冊時間2009-12-29?最后登錄2010-8-14
2025-08-05 16:12
【摘要】某燃氣控股有限公司績效管理實施細則1.總則為了貫徹執(zhí)行《某集團績效管理制度》,并能夠與《某集團單位考核管理辦法》、《某集團計劃管理制度》等進行銜接,特制訂本實施細則。適應范圍:燃氣集團本部及成員企業(yè)。2.績效管理組織燃氣控股公司總經(jīng)理領導燃氣集團的績效管理工作,負責燃氣集團各職能部門、成員企業(yè)年度目標責任書的簽批,負責燃氣集團各職能部門月度考核、成員企業(yè)季度
2025-04-16 06:54
【摘要】15/15財務管理制度實施細則第一章貨幣資金管理第一條建立貨幣資金的預算制度公司的貨幣資金的管理以預算為基準,結(jié)合實際進行調(diào)整,編制貨幣資金預算,首先要根據(jù)本單
2025-04-12 01:34
【摘要】公司木材收購監(jiān)督管理制度第一章總則第一條加強公司木材收購監(jiān)督管理,規(guī)范木材收購行為,維護公司利益。第二條堅持部門內(nèi)部控制和公司稽查相結(jié)合的原則。第二章部門內(nèi)部控制體系第三條崗位設置原料車間內(nèi)部按照簡化、高效、相互制約的原則,進行內(nèi)部崗位設置。設立料場管理員、檢尺、記錄、質(zhì)檢、辦事員、安全防火員等崗
2025-09-04 14:39