【正文】 責(zé)任制作保證。 A．《計(jì)價(jià)規(guī)范》“措施項(xiàng)目一覽表”中所列項(xiàng)目不得進(jìn)行增減調(diào)整 B．措施項(xiàng)目清單包括通用項(xiàng)目清單和專業(yè)項(xiàng)目清單 C．清單中的項(xiàng)目是指為完成工程施工而發(fā)生的非工程實(shí)體項(xiàng)目 D．措施項(xiàng)目清單根據(jù)擬建工程的具體情況和設(shè)計(jì)要求列項(xiàng)編制 20以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是（ B）。 A．施工單位 搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi) B．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) C．生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 22某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為 600 元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 50％，利潤率為 10％，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為 ( C )萬元。 A．直接成本 B．間接成本 C．施工成本 22下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是 ( C )。 A．費(fèi)用偏差 B．進(jìn)度偏差 C．費(fèi)用絕對(duì)偏差 22在分部分項(xiàng)工程成本分析中，目標(biāo)成本來自 ( C )?，F(xiàn)承包人第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700 平方米、 500 平方米，則該月工程量?jī)r(jià)款 ( A )。 A．在工程竣工驗(yàn)收后，由發(fā)包人組織 B．在工程竣工驗(yàn)收前，由發(fā)包人組織 C．在工程竣工驗(yàn)收后，由工程師組織 23設(shè)備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，此時(shí)采購方一般支付 ( C )。則根據(jù)合同，承包人可以獲得的支付是 ( C )萬元 A． 1600 B． 1650 C． 1950 23工程量清單應(yīng)由（ C）提供。 A．開工日期前 7 天 B．開工后一個(gè)月 C．開工后 7 天 24工程量清單計(jì)價(jià)方式中，分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由（ A）位組成。 A．工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法 B．總價(jià)法、單價(jià)法和 成本加酬金法 C．固定價(jià)格法、可調(diào)價(jià)格法和成本加酬金法 24某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工程實(shí)際施工成本 — 已完工程計(jì)劃施工成本 0；擬完工程計(jì)劃施工成本 — 已完工程計(jì)劃施工成本 說明（ A）。 A．實(shí)際費(fèi)用法 B．修正實(shí)際費(fèi)用法 C．總費(fèi)用法 25根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)估計(jì)，這是指（ A）。 天 B． 14 C21 天 25當(dāng)招標(biāo)者要對(duì)招標(biāo)文件存在的問題進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)該緊接在以下哪項(xiàng)工作之后進(jìn)行？（ C） A．資格預(yù)審 B．頒發(fā)招標(biāo)文件 25大型建筑工程的當(dāng)事人普遍不愿意將糾紛提交（ C）、以免影響相互合作關(guān)系。 A． 1 B． 12 C． 1~3 26投標(biāo)文件一般不包括（ C） A．投標(biāo)函 B．施工組織設(shè)計(jì) C．履約保函 項(xiàng)目 管理、組織 26項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等（ A）項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。 A 是施工企業(yè)法定代表人 B 是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 C 需在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作 26采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（ C ）。 26國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（ A）服務(wù)。 27建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)是（ C）。 A、科技開發(fā) B、工法 C、 QC活動(dòng) D、工藝革新 27鐵路建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)督從建設(shè)項(xiàng)目開工前辦理監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)開始，直至建設(shè)項(xiàng)目（ D）后結(jié)束。一”前竣工，建設(shè)單位要求施工單位不惜一切代價(jià)保證工程進(jìn)度，對(duì)此，下面說法正確的是（ D）。 A．工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 B．工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 C．合同條中有對(duì)承包人單方面保護(hù)的條款 29勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 ( B )天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。 A．發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延 B．發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延 C．承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延 295．以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是 ( B )。 A．工程承包人負(fù) 責(zé)組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé) B．工程承包人負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系 C．勞務(wù)分包人不須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的工程師的指令 29施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知（ B）進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。 A 安全管理 B 進(jìn)度控制 C 質(zhì)量控制 30項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程是 ( A )。 30凡在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般（ C ）之間停止作業(yè)。 31推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等 施工機(jī)械晝間和夜間施工的噪聲限值分別為（ C ）。 A 落實(shí)安全技術(shù)費(fèi)用 B 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 C 制定安全事故處理方案 31 在生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作中，最基本的安全管理制度是（ C）。 32根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》．對(duì)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的作業(yè)人員， (A)。 A、對(duì)生產(chǎn)過程中的各種不確定因素，用定量的方法進(jìn)行描述，并進(jìn)行控制 B、對(duì)生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制，并用文件化方式 表示 C、全面、準(zhǔn)確、完整地對(duì)各種不安全因素，進(jìn)行記錄，并進(jìn)行控制 D、對(duì)生產(chǎn)過程中的所有不安全因素，進(jìn)行控制并使其消失 32國家的安全生產(chǎn)方針為（ B ） A、安全第一，預(yù)防為主 B、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 C、安全第一，以人為本 32外協(xié)隊(duì)伍人員在 50 人以內(nèi)的，設(shè)置（ A ）名專職安全生產(chǎn)管理人員。 33按照安全施工管理的要求，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任 人是 ( B )。 A．預(yù)防為主 B．安全第一 C．綜合治理 33下列不屬于安全控制的目標(biāo)的是（ D）。 A 分部工程質(zhì)量 B 分項(xiàng)工程質(zhì)量 C 各道工序質(zhì)量 34質(zhì)量驗(yàn)收的最小單元是（ C ）。 、互檢和專檢 、他檢和專檢 、互檢和監(jiān)督 34根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分的是 (B)。 A 一天 B 二天 C 三天 35施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員可視情況對(duì)配合比適當(dāng)調(diào)整，調(diào)整后的配。 34雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的（ C ）鑒定。 34由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的施工單元為（ B ）。 A 監(jiān)控 B 自控 C 糾正 33（ A ）應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量控制負(fù)總責(zé)。 A．安全 部長 B．項(xiàng)目經(jīng)理 C．安全 工程師 33對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定 ( A )的安全技術(shù)措施。 A 月 B 周 C 半月 33違反安全操作規(guī)程人員和事故責(zé)任者必須經(jīng)過安全教育后方準(zhǔn)上崗，安全教育時(shí)間不少于（ B ）。 、誰負(fù)責(zé) B 誰采購、誰負(fù)責(zé) C 作業(yè)人員自負(fù) 32安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)范圍是（ A）。 31 建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的 (A)應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。 31安全技術(shù)措施可以分為（ A ）。 30危險(xiǎn)源辨識(shí)方法中，安全檢查表法的主要缺點(diǎn)是 ( A )。 30（ C ）是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。 A．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同 B．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同 C．項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企 業(yè)法定代表人授權(quán) 30在工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目中，（ C）對(duì)建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。檢驗(yàn)結(jié)果合格 C．不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格 29 工程監(jiān)理單位與（ C）單位有隸屬關(guān)系時(shí)不影響其承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 A．按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 B．按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行 C． 按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求折中執(zhí)行 29施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由 ( B )負(fù)責(zé)辦理。 A．合格或不合格 B．優(yōu)良 、合格 或不合格 C．優(yōu)、良、合格或不合格 28實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng) ( B )簽署意見。 、一級(jí)、二級(jí) 、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí) 、二級(jí)、三級(jí) 、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí) 28工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括 ( C )。 27設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件，由（ A ）組織試車。 、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì) 、施工圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì) 、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì) 、 施工圖設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì) 27項(xiàng)目管理是通過（ C）和（ C）兩個(gè)環(huán)節(jié)，使項(xiàng)目的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 A．確定總體控制目標(biāo) B．將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。 A 指定 B 招標(biāo) C 議標(biāo) 26兩個(gè)及以上項(xiàng)目管理企業(yè)可以組成聯(lián)合體以 （ A） 個(gè)投標(biāo)人身份共同投標(biāo)。 A． 2％ B． 3％ C． 5％ 25投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后（ C）天內(nèi)一直有效。 A．發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)結(jié)算 B．發(fā)包人支付給承包人的 工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)支 C．發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款應(yīng)在竣工結(jié)算時(shí)扣回 25合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定除外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由（ A）提出。 A． 10 B． 15 C． 20 250、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于（ A）個(gè)工作日 。 24由于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費(fèi)用是（ C）。 總費(fèi)用法 25 24按照建標(biāo) [2020]206 號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為（ B）。 A． 1995m^3 乘以合同單價(jià) B． 1995m^3 乘以調(diào)整后的單價(jià) C． 2020m^3 乘以合同單價(jià) 23某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)是 1600萬元，固定酬金是 350萬元。 A．證據(jù) B．依據(jù) C．旁證 23按照國際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指 ( B )的索賠款額。 A．實(shí)際費(fèi)用法 B．總費(fèi)用法 C．綜合費(fèi)用法 23發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后 ( C )天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)。 A．會(huì)訓(xùn) — 核算主要是成本核算 B．業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 C．統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映 22施工成本的控制，除對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)的控制外，還需對(duì) ( C )進(jìn)行控制。 A．概算定額 B．預(yù)算定額 C．投資估算指標(biāo) 22投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏， 須通過 ( B )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。 A． 2 工日 B． 4 工日 C． 8 工日 D． 16工日 2施工成本一般以（ B）為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。 A、對(duì)成本因素進(jìn)行分析 B、分析可能的影響程度 C、估算計(jì)劃與實(shí)際成本之間的可能差異 D、對(duì)成本進(jìn)行估算 20按施工成本組成編制施工計(jì)劃，需將施工成本分解成（ C） A、對(duì)成本因素進(jìn)行分析 B、分析可能的影響程度 C、估算計(jì)劃與實(shí)際成本之間的可能差異 D、對(duì)成本進(jìn)行估算 20為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購