《北京科技咨詢專項總結與規(guī)劃案》(文件)
【正文】 機構名稱 20xx年 總收入 20xx年 總收入 20xx年 總收入 三年平均增長 率 京移通信設計院有限公司 30009 35588 82148 % 世紀創(chuàng)成信息技術有限公司 * 305 557 861 % 博思智聯(lián)管理顧問有限公司 523 935 973 % 銘略遠迅管理咨詢有限公司 902 1531 1641 % 生物技術和新醫(yī)藥產業(yè)中心 569 945 996 % 晨光創(chuàng)業(yè)投資有限公司 267 130 273 % 零點前進策略咨詢有限公司 698 760 1135 % 多星管理咨詢有限公司 322 347 510 % 北大縱橫管理咨詢有限公司 2386 3381 3720 % 聯(lián)和運通投資顧問有限公司 387 543 598 % 交大科技發(fā)展中心 2609 3538 3733 % 理實國際咨詢有限公司 1892 2230 2676 % 賽迪國軟認證有限公司 540 530 714 % 五洲工程設計研究院 13085 16169 17236 % 智誠友邦信息咨詢公司 745 819 978 % 時代計世資訊有限公司 1741 1175 1300 % 中科普惠科技發(fā)展有限公司 1174 376 312 % 四、專項工作存在的問題 （一）目標方面 1） 建立和完善科技咨詢服務體系，營造良好的咨詢行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境。 、對機構的宣傳和輔導工作。 ：要制定詳細的項目管理流程，對每一階段的進度和質量、產出的過程文件進行嚴格控制； ：要重視項目實施過程或效果的調研跟蹤，尤其是對委托方的調研，了解其對項目質量效果的反饋； 。 3．完成對 20xx年立項項目的驗收工作，并進行典型咨詢模式的總結，與咨詢業(yè)協(xié)會共同推廣宣傳。 、項目所屬咨詢領域、項目效益、項目創(chuàng)新性等方面。 按市場化運行機制遴選、確認財務審計機構，對專項資金的使用嚴格按 《 北京市創(chuàng)新型生產服務業(yè)促進專項資金管理辦法 》 執(zhí)行審計，確保專項項目的正常實施。 1．增加對現(xiàn)代服務業(yè)（信息、物流、金融、保險等）領域咨詢項目的支持 2．設立重大項目：選擇 12個可能對產業(yè)整體發(fā)展具有較大影響的大型咨詢項目和社會公益性項目進行支持；設立嚴格條件，給予重點支持，并密切跟蹤調研。 2．對本土咨詢業(yè)發(fā)展有影響的工具方法研究進行資助 鼓勵咨詢機構開發(fā)具有實用價值的本土化的咨詢工具方法，建議專門對創(chuàng)新咨詢工具方法的研究進行資金支持，并通過協(xié)會培訓講座與論壇等渠道進行傳播推廣。 （七）引導咨詢機構為首都重點產業(yè)鏈上的成長型企業(yè)提供咨詢服務 單一的項目支持難以發(fā)揮系統(tǒng)性的作用與影響，可以引導咨詢機構對首都重點產業(yè)的整體發(fā)展發(fā)揮作用，如選擇產業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)的成長型企業(yè)（或選擇各產業(yè)園區(qū)、孵化器內的一批成長性企業(yè)），通過招投標的方式，遴選咨詢機構為產業(yè)價值鏈上的一批企業(yè)提供服務。并以品牌咨詢機構評價活動為契機，進行從業(yè)規(guī)范和標準的梳理、建設和試行推廣。 （三）增加專項重點項目支持 六． 促進專項工作的措施 （四）擴展專項支持的方向，除現(xiàn)有支持方向外，從創(chuàng)新咨詢工具方法、知識庫構建、國際化運作、咨詢人才培養(yǎng)等方面進行支持。 在保證公平客觀的情況下，考慮聘請咨詢業(yè)內從業(yè)人士為專家組成員，充分發(fā)揮有實踐經驗的咨詢領域專家在專項評審、驗收等工作中的作用。 六． 促進專項工作的措施 （一）建立健全專項管理機制 1．建立重要工作環(huán)節(jié)的項目管理細化程序 合理配備人力資源，以規(guī)范的項目流程管理方式，進行專項工作的組織實施，確保專項工作的過程質量和最終立項及驗收結果質量；專項工作全過程中，項目征集受理、評審、立項培訓、跟蹤管理、驗收等每一環(huán)節(jié)，編制詳細的工作方案、工作手冊，配備合理的人力和其它資源。 五．科技咨詢專項目標 （三）入選標準 、規(guī)模與成長性、專業(yè)咨詢服務能力、創(chuàng)新服務模式、內部組織管理等方面。 5．國際化發(fā)展目標： 510家左右的品牌咨詢機構實現(xiàn)國際業(yè)務的拓展。 ：應營造評審專家獨立分析判斷的工作氛圍，確保專家的工作過程與評審結果的公正； 。
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