【摘要】員工宿舍管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務015撰寫單位:行政中心總務部版本:第一版生效日期:2003年9月9日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):7正文頁數(shù):3附件個數(shù):2制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范
2025-04-07 23:04
【摘要】集體宿舍管理辦法第一條 為使本公司集體宿舍經(jīng)常保持良好的公共秩序,環(huán)境清潔、整齊,公用設施完好可用,使住宿員工得以充分利用住宿時間,獲得安靜的休息,恢復身心疲勞而提高工作效率,特制訂本公司集體宿舍管理辦法。第二條宿舍由后勤部統(tǒng)一安排,員工在公司內(nèi)部調(diào)動或其它原因需變換住房時,應提前三天上報后勤部總務科,以便安排住宿;得到住宿登記單后,必須在三天內(nèi)到所在住宿地點報到,逾期床位自動取
2025-04-13 03:18
【摘要】醫(yī)院單身職工宿舍管理規(guī)定為了加強院單身樓的管理,提高單身樓的利用率,營造安定有序,舒適文明的生活環(huán)境,根據(jù)我院物業(yè)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院實際情況,特制訂本管理辦法:1.職工入住醫(yī)院單身宿舍時,事先須到院總務科登記,并交50元鑰匙押金,方可入住。(退房退鑰匙時退還押金)2.住宿人員須聽從醫(yī)院的統(tǒng)一安排。3.職工入住后必須遵守如下條款:(1)入住職工,不得擅自留宿外人。
2025-08-09 16:11
【摘要】制度名公司宿舍管理辦法電子文件編碼GLZD234頁碼3-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境和秩序,以保證員工得到充分的休息,維護生產(chǎn)安全和提高工作效率,特制訂本辦法。第二條住宿條件、在市區(qū)內(nèi)無適當住所或交通不便者可申請住宿。,不得住宿(1)患有傳染病者。(
2025-08-22 10:32
【摘要】第一篇:宿舍管理辦法 第九章宿舍管理制度 一﹑目的為了維護宿舍的團體生活秩序﹐保障員工人身及財產(chǎn)的安全。為了使員工有一個良好的休息環(huán)境特制訂本制度。 二﹑適用范圍 公司宿舍范圍內(nèi)之紀律及衛(wèi)生管...
2024-10-13 23:27
【摘要】************有限公司宿舍管理辦法為加強公司宿舍衛(wèi)生、安全管理,提高員工素質(zhì),創(chuàng)造一個良好的生活、工作、學習和休息環(huán)境,特制定此管理辦法和處罰條例,以此作為員工遵守的準則和公司執(zhí)行處罰的依據(jù)。1.新員工報到應先辦理入職手續(xù)再辦理入住手續(xù),具體由人力資源部統(tǒng)一安排。2.鑰匙管理原則:由宿管員統(tǒng)一分配登記,每房間2把鑰匙,專人負責,調(diào)動宿舍或離職辦理移交登記。
2025-08-09 15:41
【摘要】[2010]02號規(guī)劃院物品管理辦法為了規(guī)范物品管理,根據(jù)《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》等有關(guān)規(guī)定和內(nèi)部管理的要求,結(jié)合院的實際,特制定本辦法。第一條物品分類1、耐用品本辦法所指耐用辦公用品是指,單價在1000元(含)以上、5000元以下,使用年限超過一年,不能劃為固定資產(chǎn)的物品。包括:電腦及配件(移動硬盤等)、辦公家具、辦公家電、辦公文具等。耐用品使用
2025-08-24 15:25
【摘要】能源管理辦法(試行)為了加強能源管理,強化全員節(jié)能意識,完善節(jié)能考核評價機制,提高能源利用水平,實現(xiàn)公司節(jié)能目標,促進企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國水法》、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(GB17167-2022)和《中國石油化工集團公司節(jié)約能源管理辦法(試行)》,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。一、適
2025-01-08 08:19
【摘要】,提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求公司總部各部門根據(jù)用人需求情況,由部門經(jīng)理填寫
2025-07-21 18:23
【摘要】技術(shù)管理辦法第一章總則施工技術(shù)管理就是調(diào)動一切技術(shù)力量,認真貫徹執(zhí)行局、公司、項目業(yè)主的有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定,堅持按科學技術(shù)規(guī)律辦事,講究技術(shù)工作的經(jīng)濟效益;科學地組織各項工作,建立良好的施工技術(shù)秩序,不斷地進行技術(shù)革新,采用新技術(shù)、新工藝,提高施工技術(shù)水平,為高效優(yōu)質(zhì)地完成施工任務提供強有力的保障。技術(shù)管理辦法編制依據(jù):(1)
【摘要】備品配件管理辦法1 目的規(guī)定公司備品配件備件計劃、定額、國產(chǎn)化、修舊利廢的管理要求和管理程序,明確集團和各單位管理職責。2 適用范圍適用于公司下屬各全資或控股子公司、托管公司可參照執(zhí)行。3 編制依據(jù) 4 釋義 備件消耗定額:指設備在一年內(nèi)運行中實際消耗的備件數(shù)量。要以最近三年的實
2025-07-21 18:06
【摘要】1旅游統(tǒng)計管理辦法第一條為了加強旅游統(tǒng)計管理,保障旅游統(tǒng)計資料的準確性和及時性,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》(以下簡稱《統(tǒng)計法》)及其實施細則的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合旅游業(yè)的實際情況,制定本辦法。第二條旅游統(tǒng)計的基本任務是對旅游企事業(yè)單位的經(jīng)營、業(yè)務情況進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料和咨詢,實行統(tǒng)計監(jiān)督。第三條旅
2025-07-21 18:24
【摘要】免責聲明:本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。項目考核管理辦法第一章總則1.項目考核概念項目考核是指從公司的角度,對整個項目在實施結(jié)束后所取得的成果進行評估,對參與項目的技術(shù)人員進行績效考核
2025-07-21 20:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632庫卡管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務系統(tǒng)分冊文件編號:國美—售后—物流004撰寫單位:國美電器售后服務中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):3頁正文頁數(shù):2頁附件個數(shù):
2025-08-21 21:34
【摘要】第1頁共9頁內(nèi)部資料嚴禁外傳違者必究績效管理辦法1目的:引導員工提升目標感、責任心和工作能力,進而提升工作績效。使各級別管理者有目標、有導向的管理、幫助、輔導下屬,通過帶好隊伍來確保部門業(yè)績達成;客觀、公正地評價員工的工作業(yè)績和貢獻,為績效薪資評定、薪資調(diào)整、職務升降、培訓等人力資源決策提供
2025-07-21 17:35