《合生創(chuàng)展集團薪酬管理辦法(地產板塊)》(2)(文件)
【正文】 酬保密 ................................................................................ 7 第十一章 薪酬管理監(jiān)管 .................................................................... 8 第十二章 附則 .................................................................................... 8 薪酬 管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 1頁 第一 章 總則 第一條 為滿足 集團 戰(zhàn)略 發(fā)展 需要 ， 建立統(tǒng)一規(guī)范的薪酬體系， 提高薪酬競爭力， 對員工進行 有效激勵，特制定本 管理辦法 。 第五條 集團總部 人力資源管理 中心 是全集團薪酬的統(tǒng)籌管理 執(zhí)行 機構： （一） 組織編制 全 集團薪酬 管理制度； （二） 負責全集團薪酬 統(tǒng)籌管理 具體工作 ； （三） 執(zhí)行全集團薪酬擬定、統(tǒng)計、計算及發(fā)放工作； （四） 指導、檢查、監(jiān)督 集團總部及 各 片區(qū) /地區(qū)公司 、獨立單位 的薪酬管理。 第九條 住宅項目 銷售副經(jīng)理、 銷售代表 適用傭金制 ，其他 人員適用 績效年薪 制 。 第十二條 年終雙薪已包含在年度績效獎金內，不再另行計發(fā)。 第十六條 若項目銷售 形勢發(fā)生變 化 ，各片區(qū) /地區(qū)公司 應 根據(jù)項目實際情況擬定銷售代表底薪、計提比例 、 傭金分配及發(fā)放 等形成 操作 規(guī)程，報集團總部審批 及備案 后方可執(zhí)行。 第二十條 項目公司崗位定薪審批權限： （一）項目公司總經(jīng)理、 （常務） 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理定薪建議權屬集團總部人力資源管理中心，最終審批權屬集團總裁； （二）項目公司部門經(jīng)理 及以下 崗位人員 的 定薪建議權屬片區(qū) /地區(qū)公司人力資源與行政中心 ，審核權屬集團總部人力 資源管理中心，最終審批權屬集團人力資源管理 中心總監(jiān) 。 （三） 晉升調薪：根據(jù)員工晉升后任職崗位的薪酬級別、結合員工自身情況調增薪酬。 第 八 章 福利管理 第二十三條 國家法津法規(guī)所規(guī)定的福利項目依法執(zhí)行，包括社會保險、住房公積金等。 第二十五條 除法定福利項目外， 公司為員工提供 其他補充福利。 第 九 章 薪酬 發(fā)放 第二十七條 公司結合 員工實際出 勤 情況 計發(fā) 員工 薪酬 。 第三十一條 各公司不得動用未到崗人員 的 個人類費用及年度績效獎金預算。 第三十四條 工作調動至本集團其它 公司 的（包括合作公司）員工，按照員工實際工作時間由各 公司 分別計發(fā)薪酬。 第三十七條 薪酬發(fā)放流程： 人力資源管線領導審定 人力資源 部門 匯總各 單位 人員異動、考勤、考核情況， 由薪酬 管理人員 錄入考勤表 人力資源 部門 第一負責人審核 財務與投資中心第一負責人復核總額 薪酬哦管理人員 編 制薪酬發(fā)放明細表 薪酬 管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 7頁 第三十八條 薪酬支付方式：由 人力資源部門 直接將工資、獎金匯入員工銀 行賬戶 內 。 第四十一條 下列各項費用可從每月薪酬中直接扣除：個人所得稅、由個人承擔的社會保險費和住房公積金、按公司規(guī)定代扣的房租或通訊費等、逾期未還借款、因違反公司制度的扣款、其他法律規(guī)定可代扣的費用。 嚴 禁公開 、傳播及討論 薪酬， 嚴禁 任何泄漏薪酬 的 行為 ， 不得以任何形式對非本人薪酬信息資
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