【摘要】TCL家用電腦銷售培訓z實戰(zhàn)店面銷售技巧實戰(zhàn)店面銷售技巧銷售定義與影響顧客購買的因素:z定義:將產(chǎn)品的好處和益處展現(xiàn)給客戶,促使客戶做出購買的行動。z顧客選購條件是取決于自己的理性分析以及感性直覺。這包括銷售人員以及產(chǎn)品所產(chǎn)生影響。z銷售技巧的步驟:建立關系。了解需求。產(chǎn)品呈現(xiàn)。促成成交。顧客購買的行為特征z確認需求z收集信息。z方案評
2025-01-25 17:30
【摘要】店鋪形象標準內(nèi)容:服務行為規(guī)范目的:加強服務質(zhì)量,統(tǒng)一服務形象,完善公司自我風格的服務責任人:分店全體同事適用范圍:全國各分店公司服務格言笑容生和氣;高聲道姓名;工作須迅速;服務當忠誠;態(tài)度常謙敬;問答簡而精;高買要留神;合作共照應;對客皆周到;鞠躬謝盛情。服務行為規(guī)范流程一、售前準備u員工簽到后,應
2025-03-23 13:32
【摘要】耍類別:壓縮版店長手冊頁碼:P0-0適讀人群:店主、店長、經(jīng)理前言版次:001-2022-04-18生效日期:2022-04-18你是專賣店店長恭喜你!你被聘為南極人羊毛衫專賣店的店長,這表示你將承擔管理專賣店的全部職責,并訓練你的下屬店員,使他們成為和你一樣優(yōu)秀的人才。在南極人羊毛衫專賣店里工作,它會賦予你新的氣息與感知;它會給你一片施展才華的
2025-04-14 05:47
【摘要】TCL空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊TCL空調(diào)器有限公司TCLAIRCONDITIONERCO.,LTD質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(依據(jù)ISO9001/ISO14001/OHSAS18001標準編制)手冊編號:Q/版號:A編寫:審核:批
2025-04-16 13:44
【摘要】店鋪培訓手冊東莞燁碧首飾有限公司1目錄?公司背景?店鋪架極?銷售與服務?陳列與形象?產(chǎn)品知識?店鋪管理觃章制度[輔]2公司背景-出源與理念?燁碧首飾在1990年創(chuàng)立于香港,專業(yè)從亊925銀飾/18K首飾和配飾設計/加工和銷售業(yè)務;集團在香港及東莞創(chuàng)立公司,擁有專業(yè)設計團
2025-01-27 03:00
【摘要】TCL員工手冊目錄一、致TCL全體員工二、企業(yè)理念企業(yè)經(jīng)營目標企業(yè)經(jīng)營宗旨企業(yè)精神三、員工行為準則基本準則職責權限業(yè)務交往保護公司信息和財產(chǎn)投訴與受理四、員工行為規(guī)范上班時間考勤與請假
2025-08-04 09:37
【摘要】免責說明:本管理工具有網(wǎng)站會員提供,網(wǎng)站僅對工具進行篩選、編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的真實性和準確性,該管理工具的版權屬于提供者所有,有關版權的問題請與提供者聯(lián)系。網(wǎng)站提醒大家:資料請不要用于商業(yè)目的。較氮梆捻狹立壺州否以暫馬婿贅絢避康股撂疆嚷熾努伶犀挖藍奏崩吉腋卒檢嗓搜稿配趙歧亨路裸既汞掛擴抖
2024-11-17 15:53
【摘要】東方餃子王店鋪開業(yè)手冊一、店鋪開發(fā)1.店鋪選址2.店鋪租賃3.店鋪交接4.執(zhí)照辦理二、店鋪裝修1.裝修設計。2.工程契約。3.工程監(jiān)理。4.工程驗收。三、采購配置1.家私工程購置。2.店務用品采購。3.廚務用品采購。4.行政用品采購。5.印刷品采購。6.店鋪裝飾采購。四、人力設置
2025-03-23 13:34
【摘要】-1-第1頁共60頁1TSCHUMO店鋪管理手冊-2-第2頁共60頁2前言隨著時代的進步,消費者的消費行為越來越呈現(xiàn)出多樣化、個性化的特點,在激烈的市場競爭中,傳統(tǒng)的商品銷售已不能完全滿足消費者的
2025-08-11 18:46
2024-12-15 22:43
【摘要】店鋪營運管理手冊(A-B50B02-A)店鋪服務管理指導手冊------良好的服務固然重要,但處理好顧客的抱怨和投訴更為重要,因為這是顧客給我們的最后機會。第一章銷售服務管理一、善用店內(nèi)設施,提供良好服務作為把公司形象以最直觀的方式展現(xiàn)給消費者的一個重要環(huán)節(jié),店鋪的形象設計無論對商品、對銷售、還是對服務都起著不可或缺的作用。也是顧客在購買商品的過程中,影響購
2025-01-18 11:26
【摘要】店鋪管理手冊(內(nèi)部資料注意保密)二零一零年五月修訂目錄第一部分企業(yè)簡介、企業(yè)文化.....................................................................
2024-10-30 02:01
【摘要】1引言※店鋪管理主要是通過對店、貨及人員的管理來實現(xiàn)。人力資源是店鋪最重要的資源,必須建立一支素質(zhì)良好的服務隊伍。以適宜的價格、良好的品質(zhì),向每一位顧客提供所需的商品,并使其得到熱情、真誠、友善、周到的服務,是店鋪每一位員工義不容辭的責任?!恳晃环杖藛T都必須緊記及清楚的了解服務顧客的“5S”原則:迅速(SPEED)
2025-05-13 22:05
【摘要】店?鋪?管理?手?冊??目?錄??職位職責服務8+1工作流程服務技巧產(chǎn)品知識貨品管理陳列技巧衛(wèi)生標準問題處理員工制度實操互動沒有完成不了的任務只有完成不了任務的人?職位職
2025-04-07 21:41
【摘要】......店鋪人員管理手冊編制:批準:2017發(fā)布
2025-04-07 21:30