預(yù)算成本控制管理辦法改-資料下載頁(yè)

【摘要】50萬(wàn)噸CPC項(xiàng)目工程建設(shè)期預(yù)算成本控制管理辦法第一章總則第一條為有效控制50萬(wàn)噸CPC項(xiàng)目工程建設(shè)成本，依據(jù)《項(xiàng)目管理協(xié)議》規(guī)定的要求，特制定本制度。第二章設(shè)計(jì)概算的審計(jì)第二條主要檢查工程造價(jià)管理部門向設(shè)計(jì)單位提供的計(jì)價(jià)依據(jù)的合規(guī)性；檢查建設(shè)項(xiàng)目管理部門組織的初步設(shè)計(jì)及概算審查情況，包括概算文件、概算的項(xiàng)目與初步設(shè)計(jì)方案的一致性、項(xiàng)目總概算與單項(xiàng)工程綜合概算

2025-04-12 11:21

市工會(huì)預(yù)算管理辦法試行-資料下載頁(yè)

【摘要】北京市工會(huì)預(yù)算管理辦法（試行）第一章總則第一條為了加強(qiáng)預(yù)算管理和宏觀調(diào)控，強(qiáng)化分配和監(jiān)督職能,保障北京市工會(huì)社會(huì)職能的履行和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等法律、法規(guī)，結(jié)合北京市工會(huì)實(shí)際以及工會(huì)經(jīng)費(fèi)（籌備金）稅務(wù)代收工作，制定本辦法。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃。第二條工會(huì)預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃,是收

2025-04-12 06:30

項(xiàng)目預(yù)算使用管理辦法修改-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目預(yù)算、資金計(jì)劃與資金使用管理辦法一．基本流程圖運(yùn)行過(guò)程中，相關(guān)要素調(diào)整，提出預(yù)算修改錄入資金管理系統(tǒng)，作為項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)制訂項(xiàng)目預(yù)算及年度費(fèi)用預(yù)算經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)

2025-04-08 07:24

[專業(yè)文獻(xiàn)]預(yù)算節(jié)點(diǎn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】地面工程系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理辦法為進(jìn)一步提高勝利油田地面工程建設(shè)運(yùn)行管理水平，強(qiáng)化基本建設(shè)程序和內(nèi)控管理，確保油田產(chǎn)能和重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，不斷提升工程質(zhì)量，推動(dòng)油田勘探開(kāi)發(fā)的持續(xù)發(fā)展，特制訂地面工程系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理實(shí)施辦法。本辦法適用于勝利油田計(jì)劃投資項(xiàng)目，成本維修項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行。一、目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，做好工程工程造價(jià)管理，確保投資成本不超概算。1、資金管理目標(biāo)：投

2025-08-17 00:07

xx供電公司預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)興隆供電分公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，建立科學(xué)、高效、有序的預(yù)算管理體系，規(guī)范運(yùn)作，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效益，保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，參照承德供電公司預(yù)算管理辦法，根據(jù)我分公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是采用價(jià)值形

2025-08-24 11:28

省級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】—1—湖南省省級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)省級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》及相關(guān)財(cái)政政策和規(guī)定，制定本辦法。第二條省級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算由省直各部門的項(xiàng)目支出預(yù)算組成。本辦法所稱“省直部門”，是指與省財(cái)政直接發(fā)生預(yù)算繳款、撥款關(guān)系的省直黨

2024-11-12 20:56

全面預(yù)算管理辦法(同名6718)-資料下載頁(yè)

【摘要】XXX公司全面預(yù)算管理辦法及實(shí)施細(xì)則為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式，順利實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，并通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)、協(xié)調(diào)等手段，保證公司決策在實(shí)際工作中得以貫徹落實(shí)，培養(yǎng)公司各個(gè)部門養(yǎng)成事前謀事的良好習(xí)慣,制訂本辦法及實(shí)施細(xì)則。一、基本概念1、財(cái)務(wù)預(yù)算是對(duì)公司未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)收入及支出進(jìn)行預(yù)測(cè)的計(jì)劃，它采用貨幣計(jì)量方法，系統(tǒng)地將決策方案予以概括，并將

2025-04-08 12:39

單位預(yù)算資金管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】單位預(yù)算資金管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范某單位(以下簡(jiǎn)稱“某單位”)行政事業(yè)單位預(yù)算管理，確保檢驗(yàn)檢疫工作職責(zé)和工作目標(biāo)的完成，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》、財(cái)政部關(guān)于預(yù)算管理方面的規(guī)定及檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，制定本辦法。第二條預(yù)算資金是指財(cái)政部和上級(jí)單位核撥的財(cái)政資金

2025-05-13 22:27

項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算成本管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算成本管理辦法（試行稿）根據(jù)對(duì)集團(tuán)公司《完全成本管理辦法》等辦法的學(xué)習(xí)，結(jié)合我公司的現(xiàn)狀和以往兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，力求把項(xiàng)目成本控制在責(zé)任成本范圍內(nèi)，達(dá)到單位與職工雙贏的目的，在建筑市場(chǎng)的微利時(shí)代使公司不斷發(fā)展壯大。也使項(xiàng)目有目標(biāo)可循，明確項(xiàng)目責(zé)任與利益的關(guān)系，增加項(xiàng)目的責(zé)任心與動(dòng)力，對(duì)項(xiàng)目效益管理的好壞作出明確的獎(jiǎng)罰措施，特制定本辦法。

2024-11-13 07:43

某公司全面預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】南昌公交總公司全面預(yù)算管理辦法(草)第一章總則第一條?為規(guī)范我司(以下簡(jiǎn)稱“總公司”)的預(yù)算管理，提高總公司管理水平，建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制，確保總公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，特制定本辦法。第二條總公司下屬各營(yíng)運(yùn)公司、修理廠等生產(chǎn)輔助后勤保障部門、各經(jīng)營(yíng)實(shí)體、各職能部門均納入全面預(yù)算管理范疇，并嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定執(zhí)行。第二章&

2025-04-12 13:17

集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系，是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過(guò)推行全面預(yù)算管理在

2025-04-13 03:27

工程項(xiàng)目估算、概算、預(yù)算和結(jié)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1附件1西南油氣田分公司工程項(xiàng)目估算、概算、預(yù)算和結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范西南油氣田分公司（以下簡(jiǎn)稱“分公司”）工程項(xiàng)目估算、概算、預(yù)算和結(jié)算管理，建立職責(zé)明確、辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的工程項(xiàng)目估算、概算、預(yù)算和結(jié)算管理體系，根據(jù)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法》、

2025-08-30 00:04

全面預(yù)算管理制度--某某集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：全面預(yù)算管理制度--某某集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法 某某集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法 第一章總則 第一條為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中 心，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)市場(chǎng)...

2024-11-14 18:04

生物質(zhì)電廠預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】XX生物質(zhì)電廠管理文件預(yù)算管理辦法編 號(hào)：KXXX/JY-005版 本：A/0XX生物質(zhì)電廠

2025-08-21 15:35

xx市項(xiàng)目績(jī)效預(yù)算管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我市財(cái)政支出預(yù)算管理，樹(shù)立績(jī)效觀念，提高財(cái)政資金的使用效益，按照黨的十六屆三中全會(huì)關(guān)于“推進(jìn)財(cái)政管理體制改革”、“建立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系”和省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理意見(jiàn)的通知》（粵府辦〔2003〕100號(hào)）要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定本辦法。??

2025-08-21 13:32

預(yù)算調(diào)整和預(yù)算追加管理辦法(完整版)

預(yù)算調(diào)整和預(yù)算追加管理辦法(更新版)

預(yù)算調(diào)整和預(yù)算追加管理辦法(專業(yè)版)

預(yù)算調(diào)整和預(yù)算追加管理辦法(留存版)