《某特殊鋼公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目工資結(jié)構(gòu)方案》(文件)
【正文】 詢 電子商務(wù)戰(zhàn)略 (Bexcel eStrategy) CRM、 SCM軟件應(yīng)用實(shí)施 ERP系統(tǒng)和評(píng)估 中小企業(yè)的信息管理集成系統(tǒng) 天卓普在總結(jié)眾多優(yōu)秀顧問(wèn)及運(yùn)作者的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)眾多國(guó)內(nèi)外實(shí)際案例的分析的基礎(chǔ)上，形成了一系列精練實(shí)用的管理模塊 : 根據(jù)客戶的具體需求，每個(gè)咨詢項(xiàng)目可以包含不同領(lǐng)域中的不同模塊 北京天卓普管理咨詢有限公司 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 8 物流系統(tǒng)的優(yōu)化及供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 1. 對(duì)客戶現(xiàn)有物流系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)管理、配送策略及客戶需求特性 （數(shù)理統(tǒng)計(jì)特性）進(jìn)行深入的分析研究。是一家專業(yè)從事于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用及管理培訓(xùn)的管理咨詢公司。公司擁有教授級(jí)資深專家顧問(wèn) 10余人，博士、 MBA、碩士學(xué)位的研究與咨詢?nèi)藛T 20余人。 2. 計(jì)算現(xiàn)有系統(tǒng)的物流配送成本及服務(wù)水平（訂單滿足率），做出評(píng) 價(jià)。 老百姓心中有桿稱 。 薪酬方案設(shè)計(jì)的原則 北京天卓普管理咨詢有限公司 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 02522 page14 薪酬方案設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)工資體系 工資總額 = 崗位工資 + 年功工資 + 績(jī)效工資 崗位工資 年功工資 績(jī)效工資 工資總額 北京天卓普管理咨詢有限公司 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 02522 page15 薪酬方案設(shè)計(jì) 崗位工資 該工資是建立在崗位分析和崗位等級(jí)劃分的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了崗位勞動(dòng)的差別； 它可以是“一崗一薪”、“一崗多薪”或者兩者兼用。每年技職工工齡增加，逐年積累，體現(xiàn)職工工作年限不同，積累貢獻(xiàn)不同，得益也不同的合理差別。 工資與薪點(diǎn)的關(guān)系 工資與薪點(diǎn)之間就只差一個(gè)系數(shù) V ，用公式表示如下： 月工資 = V 該員工本月的個(gè)人薪點(diǎn)數(shù) 例如： 5月份的系數(shù) V=，則員工的月工資為： 月工資 = 個(gè)人薪點(diǎn)數(shù) 結(jié)構(gòu)薪點(diǎn)工資制 北京天卓普管理咨詢有限公司 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 02522 page20 薪酬方案設(shè)計(jì) 系數(shù) V的確定： 公司本月的工資總額 本月職工的薪點(diǎn)總和 公式： V = 月工資 = V 該員工本月的個(gè)人薪點(diǎn)數(shù) 公司的月工資總額是由公司考核結(jié)果或其它方法來(lái)確定，考核指標(biāo)大致有利潤(rùn)、成本、費(fèi)用等等，從而工資從而在每個(gè)月都可能不一樣； 職工的月薪點(diǎn)總和是本企業(yè)所有職工的個(gè)人薪點(diǎn)數(shù)的加總，由于個(gè)人薪點(diǎn)數(shù)在每月都可能不一樣，所以月薪點(diǎn)總和在每月也不一樣； 所以系數(shù) V在每月都是 變動(dòng) 的，需要每個(gè)月都核定一次。 崗位等級(jí)不是指行政級(jí)別，而是通過(guò)對(duì)所有崗位進(jìn)行評(píng)分后而確定的若干個(gè)等級(jí)。 380 400 420 人力資源主管 第五級(jí) 北京天卓普管理咨詢有限公司 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 02522 page27 薪酬方案設(shè)計(jì) 年功薪點(diǎn)數(shù) 年功薪點(diǎn)數(shù)是根據(jù)員工在本公司的工作年限而確定的。 注：如果年功對(duì)應(yīng)的薪點(diǎn)數(shù)超過(guò)其個(gè)人薪點(diǎn)數(shù)的 5%，則按 5%計(jì)；如果未超過(guò)，則以上表對(duì)應(yīng)的薪點(diǎn)數(shù)計(jì)；這里的個(gè)人薪點(diǎn)數(shù)是崗位薪點(diǎn)、績(jī)效薪點(diǎn)和年功在上表對(duì)應(yīng)的薪點(diǎn)之和。 則基本績(jī)效薪點(diǎn)數(shù)為（ 950*60%=） 570點(diǎn)，（ 1000*60%=）600點(diǎn)和（ 1050*60%=） 630點(diǎn)；也是三個(gè)層次。 北京天卓普管理咨詢有限公司 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè)北京天卓普管理咨詢有限公司 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè)北京天卓普管理咨詢有限公司 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 02522 page34 薪酬方案設(shè)計(jì) 個(gè)人薪點(diǎn)數(shù)的計(jì)算 個(gè)人薪點(diǎn)數(shù)是三類薪點(diǎn)數(shù)之和，拿人力資源主管來(lái)說(shuō)，假設(shè)他的崗位薪點(diǎn)為 400點(diǎn)，基本績(jī)效薪點(diǎn)為 600點(diǎn)，年功薪點(diǎn)為14點(diǎn)。 （例如寶鋼的職位級(jí)別劃分為 25個(gè)等級(jí)） 等級(jí) 1 2 3 4 5 6 … n 區(qū)間 1000901 900851 850801 800751 750701 700651 … 1001 每一個(gè)崗位都能夠?qū)?yīng)著一個(gè)等級(jí)，而一個(gè)等級(jí)可能有若干個(gè)崗位對(duì)應(yīng)，這樣每個(gè)崗位都能確定出其所屬的等級(jí)。 北京天卓普管理咨詢有限公司 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 02522 page41 需要委員會(huì)做的工作 基本績(jī)效薪點(diǎn)數(shù)比例的確定 崗位薪點(diǎn) 基本績(jī)效薪點(diǎn) 崗位薪點(diǎn) 基本績(jī)效薪點(diǎn) 工人崗位 銷售崗位 崗位薪點(diǎn) 基本績(jī)效薪點(diǎn) 管理崗位 35% 75% 60% 基本績(jī)效薪點(diǎn)占的比例 崗
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