【正文】 22 QR 的自動(dòng)補(bǔ)貨要求杭州旺旺食品有限公司更快更頻繁地運(yùn)輸重新訂購(gòu)的商品，以保證店鋪不缺貨，從而提高銷售額。還可以進(jìn)一步由杭州旺旺食品有限公司管理華潤(rùn)萬(wàn)家的存貨和補(bǔ)貨，以加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度，提高投資毛利率。 6．公 司業(yè)務(wù)重組及系統(tǒng)集成 通過(guò)重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，將前五步的工作和公司的整體業(yè)務(wù)集成起來(lái)，以支持公司的整體戰(zhàn)略。 參考資料 [1]邵貴平 《供應(yīng)鏈 單元 .ppt》 [2]百度百科 《物流供應(yīng)鏈》 現(xiàn)代物流管理 —— [ 項(xiàng)目 （ 一 ） 至 項(xiàng)目（五） ] 23 項(xiàng)目五 華潤(rùn)物流信息系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì) [摘 要 ]： 本文寫的是對(duì)華潤(rùn)物流 信息系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì) ，對(duì)華潤(rùn)物流 目前的信息系統(tǒng) 進(jìn)行分析， 然后 提出 針對(duì)該信息系統(tǒng)的 規(guī)劃優(yōu)化 。 華潤(rùn)倉(cāng)庫(kù) 的產(chǎn)品要求滿足先進(jìn)先出原則，由于庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，致使有些貨物達(dá)不到客戶的要求，而在庫(kù)存報(bào)表中沒有體現(xiàn)。 在文件報(bào)告和配送管理方面也還存在著缺陷。 GPS/GIS綜合應(yīng)用 GPS 定位技術(shù)具有高精度、高效率和低成本的優(yōu)點(diǎn) 非常適合 在汽車自動(dòng)定位，跟蹤調(diào)度方面的應(yīng)用。 GIS、 GPS 和無(wú)線通訊技術(shù)的有效結(jié) 合，再輔以車輛路線模型、最短路徑模型、網(wǎng)絡(luò)物流模型、分配集合模型和設(shè)施定位模型等，能夠建立功能強(qiáng)大的物流信息系統(tǒng)， 可以幫助華潤(rùn)物流選擇 最佳運(yùn)輸路徑 以及 運(yùn)載 的 分配 ， 使物流變得實(shí)時(shí)并且成本最優(yōu)。 參考 資料 [1]邵貴平 《 物流信息系統(tǒng) _第二單元 .ppt》、《 物流信息系統(tǒng) _第 一 單元 .ppt》 [2]百度百科 [3]深圳貨運(yùn)物流網(wǎng) 。物流信息系統(tǒng) 可以給華潤(rùn)物流 帶來(lái)的好處就是 ： 將人力成本降低到難以想象程度的同時(shí)提高工作效率 而且 對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理模式 也做了 徹底改變。 GIS 應(yīng)用于物流，主要是指利用 GIS 強(qiáng)大的地理數(shù)據(jù)功能來(lái)完善物流分析技術(shù)。 自動(dòng)識(shí)別技術(shù) 可以幫助華潤(rùn)物流 解決物流信息錄入計(jì)算機(jī)的瓶頸，是實(shí)現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。 庫(kù)存數(shù)據(jù) 的提供不及時(shí)，每次出庫(kù)或入庫(kù)后，人工修改報(bào)表，速度慢，錯(cuò)誤率高；且不能實(shí)現(xiàn)報(bào)表的 Web 查詢。 二、華潤(rùn)物流信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀 由于 華潤(rùn)物流 信息化 系統(tǒng)剛建立不久，所以許多方面還有待 完善 。 流通業(yè)物流理論的發(fā)展是 QR、 ECR、 CPFR。 一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于旺旺食品的品種、數(shù)量、店內(nèi)陳列及培訓(xùn)售貨員等決策，杭州旺旺食品有限公司也可以參與甚至制定決策。自動(dòng)補(bǔ)貨使用基于過(guò)去和目前銷售數(shù)據(jù)及其可能變化的軟件進(jìn)行定期預(yù)測(cè)，同時(shí)考慮目前的存貨情況和其他一些因素，以確定訂貨量。 目前華潤(rùn)萬(wàn) 家與幾家生產(chǎn)產(chǎn)商已經(jīng)實(shí)施了一些基本的交易（如采購(gòu)訂單、發(fā)票等）的EDI 業(yè)務(wù)，但跟杭州旺旺食品有限公司還沒有該業(yè)務(wù)。如循環(huán)期、準(zhǔn)時(shí)交貨率、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈總營(yíng)運(yùn)成本指標(biāo)等。杭州旺旺食品有限公司在接到訂單之后，按照上面的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨送到華潤(rùn)倉(cāng)庫(kù)。 [關(guān)鍵詞 ]： 華潤(rùn) 萬(wàn)家 ； 供應(yīng)鏈 ； 優(yōu)化 設(shè)計(jì) “21 世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng) ” ，這已經(jīng)成為一個(gè)共識(shí)。如果貴公司選擇我們的服務(wù)后，可以走訪我們企業(yè)核心部門，了解相關(guān)信息，也可以安排人員來(lái)協(xié)助我們的工作。物流的成本是我們企業(yè)的一大 競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)，所以貴公司也不要認(rèn)為我們企業(yè)在各方面都優(yōu)秀的同時(shí)，價(jià)格方面會(huì)比較的高。本企業(yè)內(nèi)部有著 嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，而且對(duì)于客戶的反饋都做過(guò)詳細(xì)分析。 關(guān)于應(yīng)變力方面：在與客戶意見發(fā)生分歧的時(shí)候，我們的員工會(huì)站在客戶角度著想并盡量滿足客戶需求；當(dāng)市場(chǎng)需求發(fā)生變化的時(shí)候，我們也能靈活的適應(yīng)；我們會(huì)與客戶密切合作，不斷提升服務(wù)水平。因?yàn)榘盐锪鞒杀痉旁谄渌麕c(diǎn)的后面來(lái)考慮。據(jù)透露，除了與合作伙伴 DHL 及 OCS 商談合作外，目前華潤(rùn)物流正與其他的跨國(guó)公司洽談合作事宜。此后，華潤(rùn)空運(yùn)有限公司成立，集團(tuán)計(jì)劃用3 年時(shí)間將其建成著 名民族速遞品牌， 3 年中力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)每年?duì)I業(yè)額 3 億港元的目標(biāo)。 企業(yè)的目標(biāo)、使命和優(yōu)勢(shì) 現(xiàn)代物流管理 —— [ 項(xiàng)目 （ 一 ） 至 項(xiàng)目（五） ] 18 【目標(biāo)】 更低的成本，更好的服務(wù)。 在香港，華潤(rùn)物流管理四座干貨倉(cāng)庫(kù)、兩座冷凍倉(cāng)庫(kù)、兩個(gè)多用途碼頭，以及貨柜拖車隊(duì)和配送車隊(duì)，提供倉(cāng)儲(chǔ)配送中心管理、供應(yīng)鏈管理、貨運(yùn)、貨柜中流 作業(yè)及碼頭堆場(chǎng)等服務(wù)。 [關(guān)鍵詞 ]： 華潤(rùn) 第三方物流 ； 浙商集團(tuán) ； 推薦方案 尊敬 浙商 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)： 歡迎使用華潤(rùn)第三方物流！本 物流 公司 是華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司的全資附屬公司，以倉(cāng)儲(chǔ)加配送業(yè)務(wù)為主的發(fā)展方向，憑借豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的資訊管理系統(tǒng)，為客戶提供專業(yè)化一站式物流服務(wù)。 三、總結(jié) 華潤(rùn)倉(cāng)庫(kù)選擇 部分 門店 商品配送外包 ，也即 部分 門店 商品 采用共同配送的方式來(lái)優(yōu)化其配送作業(yè)，這也將是國(guó)內(nèi) 流通業(yè) 的一個(gè)必然趨勢(shì)。例如旺旺雪餅屬于 食品類，而且它的包裝經(jīng)不住重物的擠壓、高溫、潮濕等外部因素的影響。其次 ,各企業(yè)的規(guī)模、商圈、客戶、經(jīng)營(yíng)意識(shí)等方面也存在差距 ,往往很難協(xié)調(diào)一致。 讓旺旺雪餅這類普通消費(fèi)品也能成為企業(yè)的又一個(gè)重要的利潤(rùn)源。 共同配送 的作用 共同配送理念的實(shí)現(xiàn) ,華潤(rùn)倉(cāng)庫(kù) 可以得到以下幾方面的好處 :達(dá)到配送作業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模 ,提高流作業(yè)的效率 ,降低企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本 。 (3)針對(duì)旺旺雪餅這類商品來(lái)說(shuō)，旺旺雪餅屬于大眾消費(fèi)品，所以其價(jià)格比較便宜，利潤(rùn)也比較有限。優(yōu)化后，采用共同配送的形式就不會(huì)出現(xiàn)那種浪費(fèi)了。 例如：濱江 門店 今天需要 20 箱旺旺雪餅，建德 那邊也 需要 20 箱 ，富陽(yáng)門店需要 30 箱，這些門店都在杭州的郊區(qū)，而且相互之間的距離相差都很大。即由一個(gè)配送企業(yè)綜合某一地區(qū)內(nèi)多個(gè)用戶的要求 ,統(tǒng)籌安排配送時(shí)間、次數(shù)、路線和和貨物數(shù)量 ,全面進(jìn)行配送。它是在配送中心的統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度下展開的。 華 潤(rùn)倉(cāng)庫(kù)在選擇地理位置的時(shí)候主要還是考慮到資金問(wèn)題，臨平那邊的興達(dá)物流倉(cāng)庫(kù)租金比杭州其它地方都還便宜，所以倉(cāng)庫(kù)到杭州各個(gè)門店之間的路程相差好多，而且郊區(qū)的有些門店跟相鄰門店之間的差距也很大。如果那時(shí)候就發(fā)現(xiàn)則可以在第一時(shí)間內(nèi)通知倉(cāng)庫(kù)再次發(fā)貨。 華潤(rùn)倉(cāng)庫(kù) 用 專業(yè)貨 車做運(yùn)輸工具 ，到每個(gè)門店也都配有專門的司機(jī)，所以在配送運(yùn)輸過(guò)程中，就目前條件而言已是達(dá)到最優(yōu)效果。 配裝 在單個(gè) 門店 配送 的旺旺雪餅 數(shù)量不能達(dá)到車輛的有效運(yùn)載負(fù)荷時(shí)，就存在如何集中不同 門店 的配送貨物，進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力的問(wèn)題，這就需要配裝。 [關(guān)鍵詞 ]： 華潤(rùn) 倉(cāng)庫(kù) ； 旺旺雪餅 ； 二次優(yōu)化；共同配送 一、目前華潤(rùn)倉(cāng)庫(kù)旺旺雪餅的配送流程 分揀 分揀是將物品按品種、出入庫(kù)先后順序進(jìn)行分門別類堆放的作業(yè)。像旺旺雪餅，看似很普通的一種商品，但是它在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程運(yùn)輸過(guò)程中需要注意的問(wèn)題還是很多的，比如旺旺雪餅雖然本身重量不重，但是它比較松脆，所以倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸過(guò)程中一定要保證不能被壓壞；旺旺雪餅由于體積適中重量較輕，而且是由紙箱打包，所以在存放的時(shí)候可 以把它放在高處，這樣可以防止旺旺雪餅受潮 。不能一味追求大幅度地改變所有流程，而是按照企業(yè)的歷史 、自身實(shí)力、外界壓力等諸多因素，進(jìn)行有目標(biāo)的適度的流程優(yōu)化。無(wú)法很快得出有說(shuō)服力的結(jié)果，企業(yè)中流程優(yōu)化的信心也會(huì)不足。但是其中有一些共同的因素是物流企業(yè)流程優(yōu)化的關(guān)鍵。最好的辦法就是讓別 的有順路車的物流企業(yè) 代 發(fā)一下 。物流過(guò)程中出現(xiàn)的情況也有成千上萬(wàn)種，單靠自己是不可能全部解決的，而且也違背低成本，高效率的 目的 ，所以 華潤(rùn) 還 應(yīng)該跟別的物流企業(yè)合作 。這樣一來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)于這些商品的管理就非常的輕松了。 華潤(rùn)的部分 供應(yīng)商 本身也屬于大企業(yè)， 如旺旺食品有限公司， 他們完全有能力為華潤(rùn)提供源源不斷的商品。 策略 四 ： 以信息技術(shù)為牽引， 逐步改進(jìn) 傳統(tǒng)的物