【正文】 C）人工費價差 =預(yù)算耗用工日數(shù) （預(yù)算人工單價 實際人工單價） （ D）人工費價差 =實際耗用工日數(shù) （預(yù)算人工單價 實際人工單價） 參考答案： B 6. 為各個項目聯(lián)系的原始因素，以確定引起指標(biāo)變動的各個因素的影響程度的一種成本費用分析方法。 （ A）絕對比率法 （ B）相關(guān)比率法 （ C）構(gòu)成比率法 （ D）動態(tài)比率 參考答案： B 3. ，將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，用以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。 ( ) 參考答案： F 20. ，項目經(jīng)理部組織相對直接核算，正規(guī)的核算資料留在企業(yè)的財務(wù)部門。 ( ) 參考答案： F 16. 、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，以分部位的工程作為成本核算對象。 ( ) 參考答案： T 12. ，成員間較少信息交流。 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí) 建設(shè)項目成本管理 20 (A)配比原則 (B)重要性原則 (C)相關(guān)性原則 (D)謹(jǐn)慎原則 參考答案： B 8. （ ）為對象，但也 可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本控制的要求，靈活劃分成本核算對象。以便正確計算和考核項目經(jīng)營成果。這反映項目成本核算的（ ）原則。 (A)項目經(jīng) 理 (B)項目經(jīng)理部 (C)預(yù)算員 (D)公司財務(wù)部 參考答案： B 3. ，都必須按一定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍加以認定和記錄。 ( ) 參考答案： T 20. ，價值指數(shù)。 ( ) 參考答案： T 16. ，表示工期提前。因此，資源消耗的減少，就等于成本費用的節(jié)約。 （ A）表明評價對象的功能現(xiàn)實成本與實現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當(dāng) （ B）功能現(xiàn)實成本大于功能評價值 （ C）表明 評價對象的現(xiàn)實成本偏高，而功能要求不高 （ D）可能存在著過剩的功能 參考答案： A 10. ，功能的價值系數(shù) V1 時，（ ）。 （ A）魚刺圖法 （ B）有表格法 （ C）橫道圖法 （ D）曲線法。 （ A）已完工程實際施工 成本 = 已完工程量 實際單位成本 （ B）已完工程實際施工成本 = 已完工程量 計劃單位成本 （ C）已完工程實際施工成本 = 擬完工程量 實際單位成本 （ D）已完工程實際施工成本 = 擬完工程量 計劃單位成本 參考答案： A 3. ，利用偏差分析法進行成本控制時，已完工程計劃施工成本為（ ）。 （ ） 參考答案： T 29. ，安全措施費根據(jù)當(dāng)月施工部位的防護方案和措施來確定。 （ ） 參考答案： T 25. 。 （ ） 參考答案： T 21. ，在編制計劃時應(yīng)注意所采用的計算方法，應(yīng)與成本核算方法保持一致。 （ ） 參考答案： T 17. 、工期、實施方案和施工環(huán)境來預(yù)算工程的成本。 （ A）施工管理費中的技術(shù)安全措施費 （ B）施工管理費中的保健費 （ C）機械使用費中的潤滑擦拭 （ D）施工管理費中 的上級管理費 參考答案： D 13. 99.（ ）由項目經(jīng)理部有關(guān)人員分別就應(yīng)采取的技術(shù)組織措施預(yù)測它的經(jīng)濟效益，最后匯總編制而成的。 （ A） 744 （ B） 789 （ C） 816 （ D） 861 參考答案： B 9. ，下列屬于固定成華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí) 建設(shè)項目成本管理 14 本的是（ ）。 （ A）應(yīng)不留余地，保持計劃具有一定的彈性 （ B）應(yīng)不留余地，保持計劃具有一定的剛性 （ C）應(yīng)留有充分余地，保持計劃具有一定的彈性 （ D）應(yīng)留有充分余地，保持計劃具有一定的剛性 參考答案： C 7. ，因項目的規(guī)模大小、管理要求不同而不同。 （ A）收入應(yīng)與取費口徑不一致 （ B）支出應(yīng)與會計核算中管理費用的二級科目一致 （ C）間接成本的計劃的收支總額，應(yīng)與項目成本計劃中管理費一欄的數(shù)額相符 （ D）各部門應(yīng)制定 “管理費用歸口包干指標(biāo)落實辦法 ”，以保證成本計劃的實施 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí) 建設(shè)項目成本管理 13 參考答案： A 4. （ ）。 ( ) 參考答案： T 第五章 項目成本計劃 1. ，從總體上考慮項目工期、成本、質(zhì)量和實施方案之間的相互影響和平衡，以尋求最優(yōu)的解決途徑。 ( ) 參考答案： F 12. ，制定出不同的目標(biāo)利潤率，會導(dǎo)致項目間相互攀比的現(xiàn)象，華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí) 建設(shè)項目成本管理 12 并會造成心理上的抵觸。 ( ) 參考答案： F 9. 目標(biāo)編制的依據(jù)。 （ A）利用目標(biāo)利潤率確定成本目標(biāo)是先有利潤率，然后計算出成本目標(biāo) （ B）目標(biāo)利潤率指標(biāo)的取定不能依據(jù)歷史資料 （ C）目標(biāo)利潤率指標(biāo)易產(chǎn)生平均主義思想 （ D）目標(biāo)利 潤率指標(biāo)不能充分反映各種外部環(huán)境對項目成本構(gòu)成要素的影響 參考答案： B 6. 。體現(xiàn)了項目成本目標(biāo)制定的（ ）原則。 （ ） 參考答案： F 16. ，根據(jù)期望值準(zhǔn)則，從右至左、逆著編號計算每個方案的期望值。 （ ） 參考答案： F 12. ?？v向資料是指同類工程項目、同類施工企業(yè)的成本資料，據(jù)此分析所預(yù)測項目與同類項目的差異，并作出估計。 （ A）盈虧平衡分析 （ B）敏感性分析 （ C）回歸分析 （ D）概率分析 參考答案： C 5. ，合理的是（ ）。 （ A） （ B） （ C） （ D） 參考答案： D 3. ，本期固定成本總額為 C1，單位售價為 P，單位變動成本為 C2。（ ） 參考答案： T 第三章 項目成本預(yù)測 1. ，（ ）是項目成本預(yù)測方法中的定性預(yù)測方法。有時工作責(zé)任已經(jīng)完成，甚至還完成得相當(dāng)出色，但成本責(zé)任卻沒有完成。這體現(xiàn)了項目全面成本管理責(zé)任體系建立的（ ）原則。 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí) 建設(shè)項目成本管理 7 （ A）合同預(yù)算員 （ B）財務(wù)成本員 （ C）工程技術(shù)人員 （ D）項目經(jīng)理 參考答案： B 6. ，（ ）屬于工程技術(shù)人員在項目成本管理組織結(jié)構(gòu)的 責(zé)任。 參考答案： B 3. ，根據(jù)合同內(nèi)容、預(yù)算定額和有關(guān)規(guī)定，充分利用有利因素，編好施工圖預(yù)算，為增收節(jié)支把好第一關(guān)是（ ）的責(zé)任。 （ A）總公司層次、分分公司層次、工程處層次 。投標(biāo)人按招標(biāo)文件要求將規(guī)定的暫定款列入總報價即可。（ ） 參考答案： F 37. ，建議方案要寫得具體，要對技術(shù)關(guān)鍵進行詳細說明。（ ） 參考答案： T 33. ，單位產(chǎn)品的固定成本增加。 華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí) 建設(shè)項目成本管理 5 （ A）質(zhì)量規(guī)劃費 （ B）采購材料的試驗 （ C）工序控制費 （ D）質(zhì)量信息設(shè)備費 參考答案： B 26. ，（ ）屬于內(nèi)部故障成本。 （ A）順序作業(yè) （ B）搭接作業(yè) （ C）平行作業(yè) （ D）順序作業(yè)和搭接作業(yè)混合組合 參考答案： C 23. ，使勞動者工作起來不互相干擾，以充分發(fā)揮勞動者的工作效率。 （ A）成本加固定金額酬金確定的合同價中，發(fā)包人付給承包人的酬金是一筆 固定金額的酬金。 （ A）一 （ B）二 （ C）三 （ D）四 參考答案： C 17. ，并規(guī)定所有投 標(biāo)人都必須在總報價中加入這筆固定金額，但由于分項工程量不很準(zhǔn)確，允許將來按投標(biāo)人所報單價和實際完成的工程量付款時，（ ）。 （ A）環(huán)境保護費 （ B）文明施工費 （ C）安全施工費 （ D）勞動保險費 參考答案： D 13. 13. 下列關(guān)于項目成本管理與企業(yè)成本管理對象不同的敘述，不合理的是（ ）。 （ A）政府部門罰款 （ B）生產(chǎn)成本 （ C）工期成本 （ D）質(zhì)量成本 參考答案： A 9. 9. 下列各項中，（ ）不屬于成本分類中的不可預(yù)見成本。 （ A）目標(biāo)成本 （ B）計劃成本 （ C）標(biāo)準(zhǔn)成本 （ D）定額成本 參考答案： A 5. 5. 根據(jù)計劃期內(nèi)的各項平均先進消耗定額和有關(guān)資料確定的成本稱為（ ）。華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育隨堂練習(xí) 建設(shè)項目成本管理 1 荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇膈芃薁螃膇莆莃蠆膆肅蕿蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆螀膂蚅螞蝿芄蒈薇袈莇芁袆袇肆蕆螂袆腿艿螈袆莁薅蚄裊肀莈薀襖膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蟻羈肇莄薇羀腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膄艿袀肁芇 薄螆肀荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇膈芃薁螃膇莆莃蠆膆肅蕿蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆螀膂蚅螞蝿芄蒈薇袈莇芁袆袇肆蕆螂袆腿艿螈袆莁薅蚄裊肀莈薀襖膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蟻羈肇莄薇羀腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膄艿 袀肁芇薄螆肀 荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇膈芃薁螃膇莆莃蠆膆肅蕿蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆螀膂蚅螞蝿芄蒈薇袈莇芁袆袇肆蕆螂袆腿艿螈袆莁薅蚄裊肀莈薀襖膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蟻羈肇莄薇羀腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膄艿袀肁芇 薄螆肀荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇膈芃薁螃膇莆莃蠆膆肅蕿蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆螀膂蚅螞蝿芄蒈薇袈莇芁袆袇肆蕆螂袆腿艿螈袆莁薅蚄裊肀莈薀襖膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蟻羈肇莄薇羀腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膄艿 袀肁芇薄螆肀 荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇膈芃薁螃膇莆莃蠆膆肅蕿蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆螀膂蚅螞蝿芄蒈薇袈莇芁袆袇肆蕆螂袆腿艿螈袆莁薅蚄裊肀莈薀襖膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蟻羈肇莄薇羀腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膄艿袀肁芇 薄螆肀荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇膈芃薁螃膇莆莃蠆膆肅蕿蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆螀膂蚅螞蝿芄蒈薇袈莇芁袆袇肆蕆螂袆腿艿螈袆莁薅蚄裊肀莈薀襖膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蟻羈肇莄薇羀腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膄艿 袀肁芇薄螆肀 荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇膈芃薁螃膇莆莃蠆膆肅蕿蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆螀膂蚅螞蝿芄蒈薇袈莇芁袆袇肆蕆螂袆腿艿螈袆莁薅蚄裊肀莈薀襖膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蟻羈肇莄薇羀腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膄艿袀肁芇薄螆肀荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇膈芃薁螃膇莆莃蠆膆肅蕿蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆螀膂蚅螞蝿芄蒈薇袈莇芁袆袇肆蕆螂袆腿艿螈袆莁薅蚄裊肀莈薀襖膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蟻羈肇莄薇羀腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅 肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膄艿袀肁芇薄螆肀 荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇膈芃薁螃膇莆莃蠆膆肅蕿蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆螀膂蚅螞蝿芄蒈薇袈莇芁袆袇肆蕆螂袆腿艿螈袆莁薅蚄裊肀莈薀襖膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蟻羈肇莄薇羀腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膄艿袀肁芇 薄螆肀荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇膈芃薁螃膇莆莃蠆膆肅蕿蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆螀膂蚅螞蝿芄蒈薇袈莇芁袆袇肆蕆螂袆腿艿螈袆莁薅蚄裊肀莈薀襖膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蟻羈肇莄薇羀腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄芃芀薆肅羂蒆薂肂膄艿 袀肁芇薄螆肀 荿莇螞聿聿薂薈肈膁蒞袇膈芃薁螃膇莆莃蠆膆肅蕿蚅螂羋蒂薁螂莀蚇袀螁肀蒀螆螀膂蚅螞蝿芄蒈薇袈莇芁袆袇肆蕆螂袆腿艿螈袆莁薅蚄裊肀莈薀襖膃薃衿袃芅莆螅袂莇薁蟻羈肇莄薇羀腿薀蒃羀節(jié)莃袁罿肁蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈節(jié)螄肄膀蕆蝕肄芃芀薆肅