土建工程電子標(biāo)書施工方案(文件)
【正文】 宿舍 300 施工現(xiàn)場(chǎng) 150 日歷天 。 （或橫道圖）表示。 使用頻率較高的機(jī)具需配備足夠的易損零部件或總成件，保證隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)修理，以滿 足施工需要，如我單位不能保證某種機(jī)具及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，采用到別的單位進(jìn)行租賃的辦法解決。 材料部門根據(jù)材料計(jì)劃要求提前進(jìn)行市場(chǎng)摸 底詢價(jià)，需業(yè)主審價(jià)的材料提前送樣請(qǐng)業(yè)主認(rèn)定，使工程材料的供應(yīng)充足、及時(shí)，材料員與工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)配合，做好材料儲(chǔ)備。水泥、鋼材、砂子等材料進(jìn)場(chǎng)后必須檢驗(yàn)合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員，及時(shí)將各種材料送檢，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。 對(duì)業(yè)主提供的物資供應(yīng)單位進(jìn)行有效的控制，使其能滿施工需要 ,在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任 ,將業(yè)主提供的物資列入采購(gòu)計(jì)劃 ,按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、儲(chǔ)存和保管 ,出現(xiàn)問題加以記錄和及時(shí)處理。 一、材料方面 材料采購(gòu)計(jì)劃一般提前 15～ 20 天提出，并提前尋找貨源及詢價(jià)，做到不因材料采購(gòu)而影響工期，公司倉(cāng)庫(kù)對(duì)各種材料應(yīng)有一定儲(chǔ)備，若在施工中某種材料不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)千方百計(jì)、多方了解向有關(guān)單位及時(shí)聯(lián)系和購(gòu)買，以保證工期、質(zhì)量，確保材料能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 配備專業(yè)會(huì)計(jì)師為本工程籌措資金，從各個(gè)渠道、各個(gè)環(huán)節(jié)，保證資金的需求。 機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用 說明書要求作業(yè)。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。 所選用的機(jī)械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要，又要盡量降低成本。 （三）新工人開工前三天進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后由安全員對(duì)新工人進(jìn)行安全、防火和文明施工教育，為落實(shí)施計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，由工長(zhǎng)和技術(shù)員對(duì)班組長(zhǎng)、新工人逐級(jí)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 及安全、技術(shù)措施， 降低成本和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。對(duì)操作層 人員應(yīng)盡可能采取計(jì)件工資制。并選用長(zhǎng)期與我公司合作并且技術(shù)水平高、隊(duì)伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)且有建制的勞務(wù)隊(duì)伍，在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期需要。在勞動(dòng)力配備上采取以下幾條組織措施和原則： （一）各工種人員配備 各工種人員主要由我公司操作工人組成。 本計(jì)劃中的勞動(dòng)力不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目部還對(duì)勞務(wù)隊(duì)引入激勵(lì)機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理方法。 根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選擇施工機(jī)械設(shè)備的類型和數(shù)量。 實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時(shí)停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。 第三節(jié)、資
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