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煤焦油輕質(zhì)化項(xiàng)目土石方招標(biāo)方案(文件)

2025-06-18 13:32 上一頁面

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【正文】 位。 組建精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部 優(yōu)化施工管理機(jī)構(gòu),選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及領(lǐng)導(dǎo)能力的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,挑選精通業(yè)務(wù)的各專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管。 優(yōu)化資源配置 34 (一)挑選素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)的青年技工充實(shí)到各施工 隊(duì)伍中去,確保更好、更快地完成本工程的施工任務(wù)。 加強(qiáng)施工管理 (一)抓好安全、質(zhì)量工作,將“質(zhì)量第一”作為永恒的主題,視質(zhì)量為企業(yè)的生命,杜絕一切返工浪費(fèi)。 五、 有交叉作業(yè)項(xiàng)目的工期保證措施 ( 一 )統(tǒng)籌安排,盡量減少相互干擾。加強(qiáng)監(jiān)控測(cè)量,及時(shí)做好信息反 饋,正確指導(dǎo)施工。根據(jù)各工序的技術(shù)條件,處理好工序之間的施工銜接,減少干擾,避免窩工和返工。 (七)對(duì)施工計(jì)劃,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,制訂的計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整和采取補(bǔ)救措施。上道工序不合格或未按要求經(jīng)監(jiān)理簽字絕不能進(jìn)入下道工序。 工期保證的雨季、夜間施工措施 (一)根據(jù)施工隊(duì)織設(shè)計(jì)的安排,做好冬雨季及夜間施工的計(jì)劃和安排;技術(shù)部提前技術(shù)準(zhǔn)備工作,安質(zhì)、施工部門落實(shí)具體措施;材料設(shè)備部門按照技術(shù)、安檢部門的要求,提供所需的材料設(shè)備。 (四)夜間施工確保足夠的照明亮度,確保良好的施工環(huán)境。保護(hù)線PE 必須采用綠 /黃雙色線。 3) 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào),噴上危險(xiǎn)標(biāo)志和施工單位名 稱。同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度要求。 結(jié)合本地區(qū)的環(huán)境狀況和自然資源狀況制定的。 水源從業(yè)主指定地點(diǎn)引出,再用水點(diǎn)設(shè)置控制閥門,當(dāng)生產(chǎn)用水同生活用水同系統(tǒng)輸送時(shí),在生產(chǎn)用水管道 上 應(yīng)加逆水閥或開放式中繼容器,以防止污水倒流入生活管道。含污油和污染物的污水,應(yīng)經(jīng)處理后排入網(wǎng)管。 工程結(jié)束或臨時(shí)用水系統(tǒng)終止使用時(shí),要及時(shí)進(jìn)行拆除,并按要求清理現(xiàn)場(chǎng)和回填拆除后遺留的溝槽。 所有物資應(yīng)用方木或其它墊墩支墊,怕雨、 怕潮的物資應(yīng)存放于倉庫或用防水帆布等物品遮蓋。土方開挖后要及 時(shí)進(jìn)行下道工序施工并及時(shí)回填,不得讓水長(zhǎng)期浸泡基坑?;靥钔敛荒苡脙鐾粱靥睿糜诨靥畹耐烈扇”卮胧?。 所有施工用材料按規(guī)范規(guī)定的程序或試驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),規(guī)范沒有要求時(shí),試驗(yàn)應(yīng)按業(yè)主或監(jiān)理公司的有關(guān)要求進(jìn)行。 計(jì)劃實(shí)施的準(zhǔn)備工作 建立計(jì)劃組織機(jī)構(gòu) 42 編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 組織有關(guān)人員培訓(xùn) 進(jìn)度計(jì)劃的貫徹 檢查各級(jí)計(jì)劃的實(shí)施 : 建立計(jì)劃實(shí)施的保證體系 ,并以計(jì)劃任務(wù)書的形式下達(dá)給實(shí)施者。 確保關(guān)鍵工作施工 嚴(yán)格按施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總體要求 ,確保關(guān)鍵工作施工,保證里程碑計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 保證資源的及時(shí)供應(yīng),特別是施工高峰期的人員保證。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,建 43 立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),施工經(jīng)理為副組長(zhǎng)及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和經(jīng)理部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,行使生產(chǎn)指揮權(quán)、調(diào)度權(quán)和否決權(quán)。 合理布置生產(chǎn)場(chǎng)地,在生產(chǎn)場(chǎng)地內(nèi)布置必要和必需的設(shè)施,一切次要和非必要的設(shè)施可在場(chǎng)地外布置,最大限度地利用生產(chǎn)場(chǎng)地,盡可能大地展開生產(chǎn)作業(yè)面。 合理安排作息時(shí)間,以保證滿負(fù)荷工作,工作前的準(zhǔn)備和善后工作在工作時(shí)間以外完 成。 44 施工管理人員應(yīng)經(jīng)常研究和發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的隱患和問題,提前制定解決辦法和措施,以保證施工的正常進(jìn)行。 保證充足的勞力,按工程需要及時(shí)調(diào)遷。 合理安排綜合施工進(jìn)度計(jì)劃,縮短工期,減少人工、機(jī)械、材料等費(fèi)用的支出。 45 各種機(jī)械設(shè)備有機(jī)會(huì)結(jié)合,合理安排,采用水平作業(yè)與主體交叉作業(yè)相結(jié)合的辦法,保證工程質(zhì)量,加速施工進(jìn)度。在施工過程中,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整方案,使資源配置合理。 5)建立健全成本管理各項(xiàng)制度 A、材料的限額領(lǐng)料制。 保證施工質(zhì)量措施 貫徹落實(shí)“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”,明確質(zhì)量責(zé)任嚴(yán)格施 工全過程控制。 堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,必須抓好從材料采購、施工操作到竣工全過程的質(zhì)量控制。 47 嚴(yán)格控制控制樁和標(biāo)高。 實(shí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度:優(yōu)良工程必須要有優(yōu)質(zhì)的原材料做保證,因此必須嚴(yán)把材料采購關(guān)。 1堅(jiān)持誰操作誰負(fù)責(zé)、誰施工誰負(fù)責(zé),對(duì)于達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工,并追究相關(guān)人員責(zé)任。 1嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程施工,堅(jiān)持“質(zhì)量是干出來的,不是檢驗(yàn)出來的”這一思想,將質(zhì)量事故消滅在施工過程中。 由專人負(fù)責(zé)工程施工的軸 線、標(biāo)高控制。 工程技術(shù)資料管理措施 ( 1)專人負(fù)責(zé),及時(shí)整理。 安全保證措施 49 安全管理體系及安全目標(biāo) 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 本工程工期緊,任務(wù)重,施工機(jī)械設(shè)備用量較大,工序較多,交叉穿插作業(yè)多,施工中要認(rèn)真貫徹“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度,安全控制目標(biāo)如下: ( 1)、死亡事故控制在“零”點(diǎn)上,即不允許發(fā)生死亡事故。按照公司制定的各崗位、各工種的安全職責(zé)和各項(xiàng)安全管理制度,做到凡進(jìn)場(chǎng)施工人員和作業(yè)班組必須與經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 ③ 組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。 ⑦ 總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 ③ 定期向項(xiàng)目通報(bào)安全生產(chǎn)情況 ④ 主管制定項(xiàng)目各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制等制度,建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題。 ⑧ 總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 ④ 對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。 ② 每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查施工生產(chǎn)中的安全問題,并提出改進(jìn)意見和措施。 ⑥ 督促項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育。 E、各專業(yè)施工工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 53 ① 對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。 ⑤ 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。 ③ 保管、發(fā)放和回收勞動(dòng)保護(hù)用品,并向安全領(lǐng)導(dǎo)小組提供使用情況。 ② 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,有權(quán)拒絕違章指揮。 H、施工工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 ① 認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對(duì)本人的不安全行為負(fù)責(zé)任。 ( 2)安全生產(chǎn)管理制度 A、安全檢查制度 ① 項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次,安全工程師每天對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,各專業(yè)施工工程師對(duì)自己主管的工程每天巡視,各作業(yè)班組每天自檢。在隱患沒有消除前,必須有可靠的防 55 患措施方可作業(yè),對(duì)于隨時(shí)會(huì)引發(fā)事故的安全隱患,務(wù)必停工整改。 ⑧ 積極配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的檢查,對(duì)收到的隱患整改通知書, 認(rèn)真整改及時(shí)回執(zhí)。 ③ 安全技術(shù)交底不但口頭講解,同時(shí)必須有書面文字材料,口述時(shí)應(yīng)表達(dá)清楚,書面形式應(yīng)文字清晰,記錄好交底時(shí)間、地點(diǎn),并履行雙方簽字手續(xù),專業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。 B、安全技術(shù)交底制度 ① 工程開工前,對(duì)工人進(jìn)行綜合性安全技術(shù)交底。 ⑥ 認(rèn)真檢查個(gè)人勞動(dòng)用品發(fā)放、使用和保管情況。 ③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄,對(duì)重大問題及隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并通知有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理。 ③ 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不隨便拆改。 ④ 組織班組安全活動(dòng)日活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì)。 ⑤ 對(duì)相關(guān)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育。 F、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 ① 對(duì)項(xiàng)目批準(zhǔn)購買的安全防護(hù)用品、機(jī)具、納入計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)。 ③ 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)措施、裝置組織驗(yàn)收,合格后方能使用。 ⑧ 協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組做好新工人、特殊作業(yè)人員、變換工種人員的安全培訓(xùn)考核工作。 ④ 定期組織召開班組長(zhǎng)安全例會(huì),及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)情況。 ⑥ 參加事故、事件的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見。 52 ② 在組織編制和審批安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 ⑥ 主持項(xiàng)目事故、事件的調(diào) 查分析。 B、施工技術(shù)組組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ① 對(duì)本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ⑤ 做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。其機(jī)構(gòu)如下圖: 50 安全保證體系 安全生產(chǎn)制度 ( 1)安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 公司安季會(huì) 分公司質(zhì)安辦 項(xiàng)目安全小組 內(nèi) 業(yè) 作業(yè)工長(zhǎng) 質(zhì) 安 員 機(jī)械工長(zhǎng) 保衛(wèi)、醫(yī)務(wù) 作業(yè)班組 51 A、安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制 ① 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策。 ( 3)、輕傷事故控 制在 2%內(nèi)。 ( 2)分工 明確,各把其關(guān)。 土方工程質(zhì)量保證措施 基坑開挖時(shí)注意控制好開挖深度,保證基底土層不受擾動(dòng)及破壞。 1加強(qiáng)各項(xiàng)資料的收集和管理。對(duì)各分項(xiàng)、分部、單位工程和工程重點(diǎn)部位,如果沒有質(zhì)檢員的檢查簽字節(jié)許可,一律不準(zhǔn)施工或轉(zhuǎn)入下道工序。 堅(jiān)持采用名牌產(chǎn)品,質(zhì)量過硬的廠家產(chǎn)品的原則。每次放線完畢后必須經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收簽字,方可進(jìn)行下道工序。施工前做好圖紙會(huì)審關(guān),正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,提前發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤。 建立以 項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量體系,把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到各部門和施工隊(duì)及管理人員頭上,建立按分項(xiàng)工程和月、季度考核制度采取一系列行政和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),使全體職工齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 D、激勵(lì)制度:沒有超過承包責(zé)任成本的單位,個(gè)人有獎(jiǎng)、超過 46 的罰,從而使全員都關(guān)心成本,控制成本,作為一個(gè)增產(chǎn)節(jié)約、降低消耗的風(fēng)尚。 3)項(xiàng)目經(jīng)理部要編制項(xiàng)目的成本目標(biāo)體系,作為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目施工過程成本管理的依據(jù)和控制的標(biāo)準(zhǔn)。 修建臨時(shí)施工道路,經(jīng)常灑水,保證道路平坦、暢通,減少機(jī)械維修次數(shù)。 加強(qiáng)材料管理,合理組織材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng),按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃堆 放,減少二次搬運(yùn)和損耗。 降低成本措施: 了解現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀和性質(zhì),包括地表下情況 。 合理安排各工種的工序工作時(shí)間、工序交接時(shí)間,使各工種緊密銜接,有效利用工作時(shí)間 。 加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保工作質(zhì)量,避免工程的返工、返修,為確保工期創(chuàng)造有利條件。必要時(shí)采用相應(yīng)的技術(shù)措施,縮短分部分項(xiàng)工程施工周期,確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的跟蹤,及時(shí)總結(jié)并做好對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整、優(yōu)化工作。 加強(qiáng)進(jìn)度控制工作。 實(shí)行專項(xiàng)工程承包和激勵(lì)機(jī)制 。 計(jì)劃的全面交底。 項(xiàng)目經(jīng)理部將保證在業(yè)主或監(jiān) 理公司檢測(cè)之前做好所需檢測(cè)準(zhǔn)備 ,以確保業(yè)主或監(jiān)理公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)的工作時(shí)間要求 . 建立完善的工序交接制度 ,各工序作業(yè)人員在本工序檢查驗(yàn)收合格后 ,做好工序檢查狀態(tài)標(biāo)識(shí),出具工序交接卡并得到下道工序作業(yè)人員及質(zhì)檢部門簽證后,方可將工程轉(zhuǎn)交下道工序。 堅(jiān)持設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度和設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度,熟悉工程工藝特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、設(shè)備性能和采用的規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及特殊專業(yè)的施工技術(shù)要求。 雨后繼續(xù)施工前,要對(duì)放坡邊緣 (如溝邊、槽邊 )進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)裂縫等險(xiǎn)情,應(yīng)及時(shí)處理后才能繼續(xù)施工,以免塌方造成傷亡事故。 土方工程:土方開挖前應(yīng)按有關(guān)施工規(guī)范和施工方案的規(guī)定放坡。 第九章施工總平面布置 詳見附表 (施工總平面布置圖) 第十章施工技術(shù)組織措施綱要: 冬雨季施工措施: 應(yīng)提前準(zhǔn)備好帆布等物品,搭設(shè)防風(fēng)、防雨的保護(hù)棚。 2 生活用水水質(zhì)要求:生活用水應(yīng)符合衛(wèi)生要求,達(dá)到生活用水標(biāo)準(zhǔn),飲用水應(yīng)定期進(jìn)行消毒化驗(yàn) 保證職工身體健康。 現(xiàn)場(chǎng)污水處理池應(yīng)視現(xiàn)場(chǎng)具體情況設(shè)置,廁所的搭設(shè)應(yīng)按照業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃地點(diǎn)建設(shè),要有利于糞便的排放,在條件的允許下,建議搭設(shè)廁所。保證工程施工的順利進(jìn)行和確保職工的安全及健康。 8)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)有可靠地安全保障措施,嚴(yán)禁違章作業(yè),不亂接、亂引、亂搭、亂掛,按規(guī)定設(shè)置安全保證措施。 5) 保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。 設(shè)置總配電箱,門向外開,配鎖,并應(yīng)符合下列要求: 1) 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有防雨措施,安裝位置周圍不得有雜物,便于操作。 具體安排如下: 序號(hào) 工種 人數(shù) 1 施工經(jīng)理 1 2 安全經(jīng)理 1 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 4 技術(shù)員 2 5 質(zhì)檢員 1 6 安檢員 1 7 資料員 1 第八章臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃 38 臨時(shí) 用電 工地配電必須按 TNS 系統(tǒng)設(shè)置保護(hù)接零系統(tǒng),實(shí)行三相五線制,杜絕疏漏。 (三)做好施工人員的防寒防雨工作,配備所需的衣物設(shè)備,并對(duì)施工人員進(jìn)行必要的防寒保溫宣傳工作。 實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度 (一)全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,把職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)直接掛鉤,調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。 加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督,杜絕返工現(xiàn)象 事前控制:在工程開工前,對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審及交樁的復(fù)測(cè) ,并將復(fù)核結(jié)果上報(bào)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位;嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、單位工程開工報(bào)批制度,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,杜絕盲目施工。 (五)加強(qiáng)同設(shè)計(jì)單位施工配合組及監(jiān)理的聯(lián)系,及時(shí)協(xié)商
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