某生態(tài)養(yǎng)老中心ppp項(xiàng)目案例材料(文件)
【正文】 財政局等相關(guān)單位的監(jiān)督管理及第三方監(jiān)督， 項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo) 項(xiàng)目預(yù)期建設(shè)成為 中國具有規(guī)模優(yōu)勢、獨(dú)具鮮明文化特色的養(yǎng)老養(yǎng)生示范基地，并實(shí)現(xiàn)社會效益和一定的經(jīng)濟(jì)效益。 同時 ，通過該項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)一步加快淄博社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，既具有應(yīng)對人口老齡化、保障和改善民生的現(xiàn)實(shí)需求，也能夠通過社會化養(yǎng)老工作創(chuàng)新和生態(tài)養(yǎng)老模式的實(shí)施，有效改變 “無處養(yǎng)老 ”的困局，實(shí)現(xiàn)從 “養(yǎng) ”到 “樂 ”的全面破題，同時有利于增加就業(yè)崗位和緩解地方就業(yè)壓力。 項(xiàng)目運(yùn)作的體會與收獲 PPP模式可以實(shí)現(xiàn)讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，對于社會而言，可以提高公共服務(wù)的質(zhì)量，對于企業(yè)而言，可以實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的收益。 四、項(xiàng)目案例評價及體會 項(xiàng)目采用 PPP模式的優(yōu)點(diǎn) 本項(xiàng)目通過采取 PPP模式可實(shí)現(xiàn)長期、穩(wěn)定的收益，同時通過引入專業(yè) 的建設(shè)、運(yùn)營、管理團(tuán)隊可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的有效控制，并提高運(yùn)營效率。 項(xiàng)目效益： 本項(xiàng)目主要收入來源為管理服務(wù)費(fèi)和租賃費(fèi)收入。 項(xiàng)目談判 三、項(xiàng)目實(shí)施及預(yù)期效果 項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目公司設(shè)立 2020年 7月 9日設(shè)立 淄博凱富瑞生態(tài)頤養(yǎng)有限公司作為項(xiàng)目公司。第一期特許經(jīng)營權(quán)為 30年，其中建設(shè)期 3年，運(yùn)營期 27年，政府出資在該特許經(jīng)營期內(nèi)不參與經(jīng)營分紅；第二期特許經(jīng)營權(quán)為20年，國有出資人和社會資本方按出資額度比例進(jìn)行分紅。 財政承受能力論證： 博山區(qū)財政局組織區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)住建局、區(qū)政府法制辦等行業(yè)主管部門對該項(xiàng)目財政
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