【正文】 25 日 二區(qū)土地整理、道路施工 竣 工收尾階段 20xx 年 10 月 1 日 ～20xx 年 10 月 17 日 細(xì)部修補(bǔ)、清理衛(wèi)生和竣工驗(yàn)收 施工總進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖：《施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》。 充分調(diào)動(dòng)各方面施工優(yōu)勢(shì)力量，選調(diào)中堅(jiān)力量，一旦中標(biāo)，主要管理人員和前期施工人員一定按計(jì)劃進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，前期施工設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)監(jiān)理工程師審批后的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組織單項(xiàng)工程的施工生產(chǎn)。在整個(gè)工程建設(shè)過程中，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。 針對(duì)該工程的特點(diǎn)，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣運(yùn)用，充 分發(fā)揮本單位知識(shí)技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì)，組織科技攻關(guān)小組和 QC 活動(dòng)小組，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提前制定技術(shù)措施，避免因技術(shù)問題對(duì)施工工期方面造成影響。 人員保證措施 通過專門的人才資源庫，對(duì)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)管理人員和持證的特殊工種作業(yè)人員，進(jìn)行初步培訓(xùn)。 其他保證措施 堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理指揮下的以施工調(diào)度為中心的生產(chǎn)管理原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及時(shí)準(zhǔn)確把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，加快施工進(jìn)度。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，處理好各方面的關(guān)系，為施工生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。 如出現(xiàn)工期滯后，要積極主動(dòng)地組織所需增加的人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，把工期損失減少到 最小。 質(zhì)量控制的基本原則 預(yù)防為主、防檢結(jié)合、堅(jiān)決糾正、一票否決。 總工程師 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組建和實(shí)施工作，組織施工技術(shù)與施工質(zhì)量和貫標(biāo)工作，主持編制施工組織設(shè)計(jì)以及制定施工技術(shù)方案和實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)不合格品的處置及制定糾正和預(yù)防措施等工作。 施工技術(shù)部 在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工技術(shù)、工藝和質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行策劃與布置，對(duì)工程測(cè)量、定位、放線全過程進(jìn)行控制，并按規(guī)定收集整理質(zhì)量保證資料，配合監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按時(shí)向總工程師報(bào)告工作，負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)、施工組織、施工工藝、施工進(jìn)度等生產(chǎn)技術(shù)工作，并具體負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)，規(guī)范施工，滿足合同要求。 質(zhì)量崗位責(zé)任制，要求做到 “ 誰操作誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)和誰指揮誰負(fù)責(zé) ” ，以優(yōu)良的工作質(zhì)量來保證優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量。 開展各種形式的宣傳、教育活動(dòng)，如板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語、宣傳冊(cè)等，使質(zhì)量活動(dòng)深入人心，表彰先進(jìn)，批評(píng)和鞭策后進(jìn)。 結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖，認(rèn)真組織抓緊關(guān)鍵線路工作的施工，在確保工程質(zhì)量的前提下，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)，優(yōu)化工期、資源、費(fèi)用，盡量壓縮主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路的施工時(shí)間，為按期或提前交工創(chuàng)造有利條件。 認(rèn)真調(diào)查研究工地冬季來臨時(shí)間、夏季汛情資料，做好防汛應(yīng)急方案，查明汛情隱患并加以預(yù)防。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)承包合同的各項(xiàng)規(guī)定，項(xiàng)目部及時(shí)參與或配合監(jiān)理工程師處理合同執(zhí)行過程中的問題，做好防止和處理索賠的工作。 認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)承包合同，在施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃適時(shí)配置情況優(yōu)良、數(shù)量足夠、配套合理的施工機(jī)械設(shè)備。 嚴(yán)格按文件控制程序執(zhí)行。 文件變更 文件變更仍按原編、審、批、發(fā)放程序進(jìn)行，并及時(shí)發(fā)放，發(fā)放變更文件時(shí)，文件接受應(yīng)在相對(duì)應(yīng)的原文件 “ 已修改 ” 印記，以防止過期或不適用文件繼續(xù)使用。在工程實(shí)施過程中，我們將根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)和工程師的指令，按照《過程控制程序》中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與要求，并針對(duì)工程特點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)。 在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。物資管理人員做好原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，避免施工誤用不合格的原材料。 各施工隊(duì)每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)人員對(duì)自己的操作質(zhì)量每天進(jìn)行一次檢查并做好質(zhì)檢記錄。 施工操作的質(zhì)量保證 施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)很強(qiáng)的工種工程， 操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫疲龠M(jìn)操作者提高自身控制施工質(zhì)量的意識(shí)，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。 人員素質(zhì)的質(zhì)量保證 在工程質(zhì)量管理中， “ 人、機(jī)、料、法、環(huán) ” 這五要素，人是決定的要素。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度的完成，必須在保證質(zhì)量的前提下。 軸線、標(biāo)高質(zhì)量保證措施 組建精干的測(cè)量隊(duì)伍，配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器實(shí)施測(cè)量工作，是保證建筑物位置及幾何尺寸正確的重要手段，我公司從技術(shù)力量和測(cè)量?jī)x 器兩個(gè)方面保證測(cè)量工作滿足工程質(zhì)量的要求。隱蔽工程的施工測(cè)量資料（即測(cè)量記錄和計(jì)算成果），作為隱蔽工程質(zhì)量檢查的附件，施工測(cè)量資料及竣工測(cè)量資料，作為工程竣工驗(yàn)收的附件，所有測(cè)量采取雙檢復(fù)核制。 把好工序的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序關(guān)，并加大隱蔽、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告設(shè)計(jì)代表和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，要事先采取預(yù)防措施， 制定對(duì)策。通過樣板引路，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高施工質(zhì)量管理水平。 填土?xí)r含水量的控制必須根據(jù)填料性質(zhì)、碾壓密實(shí)度和機(jī)械壓實(shí)能力由試驗(yàn)確定，壓實(shí)系數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和試驗(yàn)人員按施工技術(shù)細(xì)則的規(guī)定指導(dǎo)施工，必要時(shí)根據(jù)地質(zhì)情況、施工能力，適當(dāng)提高壓實(shí)系數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 安全保證措施 安全管理體系及安全目標(biāo) 安全生產(chǎn)管理體系 為保證該工程順利完成，實(shí)現(xiàn)公司制定的安全目標(biāo)，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，成立工程施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 安全目標(biāo)：貫徹 GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)，杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大治安事件。 。 、組織、技術(shù)等手段，依據(jù)并適應(yīng)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，使其積極方面充分發(fā)揮，而有利于控制事故不致發(fā)生的一切管理活動(dòng)。 ，具體職責(zé)如下： ，制定安全保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置。 ：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng) 導(dǎo)下合理組織施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。建立安全管理臺(tái)帳，具體組織安全培訓(xùn)、教育工作，保證特種作業(yè)人員持證上崗并按期復(fù)查。 ：項(xiàng)目部指派分區(qū)專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人身安全和安全事故預(yù)防工作。 ，要做到有本單位施工人員在施工必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。施工中，要根據(jù)施工作業(yè)面的環(huán)境建立安全觀測(cè)系統(tǒng)，密切注視作業(yè)面的環(huán)境情況，發(fā)現(xiàn)異常須立即采取安全技術(shù)措施，確保施工順利進(jìn)行。 對(duì)中小機(jī)械等安全設(shè)施要按照安全保證計(jì)劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收后掛牌使用。根據(jù)建議、由有關(guān)部門制定糾正措施，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)。 實(shí)行安全懲罰制度的目的是對(duì)施工人員及管理人員的行為進(jìn)行約束，使其在整體施工過程中自覺遵守安全管理制度，預(yù)防安全事故的發(fā)生。 如專業(yè)分包不服從項(xiàng)目部管理，安全管理工作薄弱，發(fā)生安全事故或因安全問題延誤工程工期，項(xiàng)目部將視實(shí)際情況對(duì)該專業(yè)分包予以罰款處理。 勞務(wù)隊(duì)人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊(duì)長(zhǎng)（或班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)組織本隊(duì) (組）學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程 和一般安全生產(chǎn)知識(shí)。 每日上班前，班組負(fù)責(zé)人必須召集全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)， 跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。 臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)?，F(xiàn) 場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器標(biāo)明用途。 在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行 分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。 內(nèi)部照明使用電燈照明的，電源電壓不超過 36 伏，燈體與手柄堅(jiān)固，絕緣良好，電源線須使用橡套電纜線，不得使用塑膠線。 施工期間，利用當(dāng)?shù)毓愤\(yùn)輸施工用料的車輛應(yīng)遵守交通規(guī)則，決非不亂停亂放，隨意裝卸。外圍的強(qiáng)電照明，必須搭設(shè)燈架，燈架高度不得低于 2米，并做好絕緣。 手持電動(dòng)工具的使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。 獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕違法用工。在向外施隊(duì)（班組）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解，凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進(jìn)行講解的。 勞務(wù)隊(duì)人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育，分別由施工單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總學(xué)時(shí)不得少于 24 學(xué) 時(shí)。罰款單由項(xiàng)目部發(fā)到違章者所屬公司，由該公司通知本人到項(xiàng)目部處交納罰款。 預(yù)防措施：安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運(yùn)作是預(yù)防的根本，有針對(duì)性的交底和教育是預(yù)防事故的必要手段。 對(duì)員工遵章守紀(jì)的情況進(jìn)行檢查，對(duì)違章者嚴(yán)肅處理。 建立以工程經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全檢查組織，健全完善安全檢查制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。 。更改方案和措施時(shí)，經(jīng)技術(shù)安全部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。專職安全員有權(quán)發(fā)布安全指令，并采取各項(xiàng)保護(hù)措施預(yù)防事故發(fā)生。 ：負(fù)責(zé)審查施工方案和工藝流程，解決現(xiàn)場(chǎng)日常施工中的安全技術(shù)問題，執(zhí)行好施工組織設(shè)計(jì)。 ：解決施工過程中的安全問題。 ，出現(xiàn)不符合要素要求的不合格項(xiàng)，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容主要是安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)備管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面。安全技術(shù)側(cè)重對(duì)“勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象”的管理，包括預(yù)防傷亡事故的安全技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例等。 如安全生產(chǎn)未能達(dá)標(biāo)，我公司愿按合同及法律規(guī)定，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。工程施工 現(xiàn)場(chǎng)配置一名專職安全員，負(fù)責(zé)全面的安全技術(shù)監(jiān)督檢查工作，使該工程至始至終按照“安全第一、預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的管理宗旨，貫穿于施工的全過程。 各種機(jī)械車輛應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的線路行駛，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。 填料：土方填料盡量采用試驗(yàn)合格的土壤，并按照設(shè)計(jì)要求在指定的取土料場(chǎng)進(jìn)行開采填料。 精心組織樣板工程施工。 土方工程質(zhì)量保證措施 依據(jù)設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)合理的施工程序，各工序工種間的穿插都要安排科學(xué)合理。裝配先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，項(xiàng)目部配備鑒定合格的全站儀、精密水準(zhǔn)等先進(jìn)測(cè)量?jī)x器，以便充分保證測(cè)量精度。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。 正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系 進(jìn)度與質(zhì)量的對(duì)立與統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。 在整個(gè)施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的 “ 一條龍 ” 操作管理方法。 施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。 發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時(shí)可以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。 施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。不論是自購還是顧客提供產(chǎn)品，都必須按我公司質(zhì)量體系文件《物資采購控制程序》和《顧客提供物資控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)，并在使用前報(bào)送業(yè)主或監(jiān)理工程師審查。 工程質(zhì)量的控制措施 工程工藝控制 單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)（或作業(yè)指導(dǎo)書），經(jīng)監(jiān)理工程師審批后， 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。行政文件由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)整理歸檔；工程技術(shù)檔案資料、質(zhì)量記錄由技術(shù)科設(shè)專人負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理和歸檔。 文件編制、審驗(yàn)和批準(zhǔn) 文件由各職能部門編制，負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，寫明文件種類、名稱、編號(hào)和編制、審核、批準(zhǔn)人員簽名、時(shí)間。 文件和資料控制 在工程施工過程中，將對(duì)執(zhí)行和驗(yàn)證質(zhì)量保證體系所需的各種文件的制訂、發(fā)布和管理進(jìn)行控制，做到一切質(zhì)量保證活動(dòng)均有文件記錄。 機(jī)械設(shè)備保證措施 建立完善的機(jī)械設(shè)備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進(jìn)行強(qiáng)制性保修，確保設(shè)備的完好率和利用率，充分發(fā)揮其最大效益。 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，力求最大減少對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真抓好新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的 “ 四新 ” 技術(shù)的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮我公司知識(shí)技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì)，組織科研攻關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 建立技術(shù)管理程序，進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施《強(qiáng)制性條文》的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹國(guó)家水利部頒布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利工程部分）和國(guó)家現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），認(rèn)真科學(xué)地制定各階段施工技術(shù)方案、措施和計(jì)劃，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做 好技術(shù)交底圖紙會(huì)審等工作，建立技術(shù)檔案，逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，強(qiáng)化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“ 嚴(yán)、密、精 ” 的原則。 實(shí)施各種確保工程質(zhì)量的制度，這些制度包括： 工程質(zhì)量的 “ 三級(jí)檢查制 ” ，即班組自檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢，報(bào)工程師