【正文】 1次，將濃度為 3%~5%的液態(tài)肥料直接施入苗床?？蓪⒏鶢钋o切斷，由不定芽發(fā)育成的枝條就成為一株新苗，此過程稱為分株。 栽植 后 2個月內(nèi)避免施肥， 2個月后也只能在根系范圍之外追施少量肥料，根據(jù)實際情況適時灌溉，栽植的第一年還要特別注意清耕雜第五章 建設(shè)方案 34 草。灌溉還要均勻，否則會導(dǎo)致 藍莓開裂。 肥料管理：藍莓對肥料的需要量較小，樹體內(nèi)氮、磷、鉀、鈣、鎂含量很低，因此要注意防止施肥過量。一般當土壤中磷含量低于 6 毫克／千克時，就需增施五氧化二磷 15～ 45千克／公頃。如果土壤中鎂含量不高的話，可以使用含白第五章 建設(shè)方案 35 云石的石灰石；如果土壤的 ph不需要改良，則看使用硫酸鈣，他對土壤的酸堿度影響很小。 （ 2）缺鎂癥：癥狀為漿果成熟期葉緣和葉脈間失綠，可用氧化鎂來提高土壤中的含量。及時中耕除草，選擇合適的除草劑和防止雜草開花結(jié)籽，這些都是雜草管理中十分重要的部分。第五章 建設(shè)方案 36 是傳染性病毒，主要通過繁殖材料或蚜蟲在田間傳播，非常容易擴散到向鄰近的地塊，因此，一旦發(fā)現(xiàn)植株染病，應(yīng)馬上掩埋燒毀清除，并在蚜蟲發(fā)生期噴灑殺蟲劑控制蚜蟲。也可以早春噴施 50%的 尿素，開花前噴施 20%的嗪胺靈。其主栽品種為北陸藍莓，早中熟種 ,樹勢強 ,直立型 ,樹高 左右 ,為半高叢藍莓種類中較高的品種 ,果實中粒 ,果粉多 ,果肉緊實 ,多汁 ,果味好 ,酸度中等。 設(shè)備選型 本項目選用的各種設(shè)備均選用技術(shù)先進、性能可靠、經(jīng)久耐用、運行成本低、價格合理的國內(nèi)外定型產(chǎn)品，且適合本項目原料、技術(shù)工藝等條件要求。 表 52 主要設(shè)備清單 序號 名稱 數(shù)量 單價 （萬元） 價格 （萬元） 備注 1 機電井 1 眼 8 8 2 滴灌設(shè)備 15 套 3 45 設(shè)備來源 項目生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)先選擇國內(nèi)技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的廠家，按照公開招標的方法進行設(shè)備采購。 根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容、資金到位速度及當?shù)厥┕に降纫蛩兀卷椖坑媱澰?20xx年開工建設(shè)，建設(shè)周期為一年，當年投入運營。表明評價區(qū)內(nèi)地表水未 受到污染 聲環(huán)境 根 據(jù)環(huán)境監(jiān)測站對擬建地址環(huán)境噪聲監(jiān)測結(jié)果，該區(qū)域聲環(huán)境噪第六章 環(huán)境保護及節(jié)能減排措施 40 聲等效聲級符合《聲環(huán)境質(zhì)量標準》（ GB309620xx）中 2類標準。 藍莓不僅是良好的經(jīng)濟樹種，也是良好的生態(tài)樹種。 總的來說，擬建地點的環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀良好 ,周邊無大規(guī)模的、污染嚴重的工礦企業(yè)，道路、排水等基礎(chǔ)設(shè)施完備，農(nóng)防林、護路林等植被茂盛，具有良好的環(huán)境質(zhì)量和容積，土壤及生態(tài) 環(huán)境自凈能力強 。 本項目主要廢水為 生活 廢水，日產(chǎn)生量 。 采取綠化措施，在園區(qū)周圍種植高大速生喬木，園區(qū)設(shè)置綠化墻，減輕噪聲影響，保證廠界噪聲達標。 廠區(qū)及周邊 環(huán)境建設(shè) 第六章 環(huán)境保護及節(jié)能減排措施 42 廠區(qū)道路一律采用水泥漿砌、抹光結(jié)構(gòu)，墻壁鑲砌瓷磚，防止沙土、雜質(zhì)的混入，同時還要經(jīng)常進行嚴格的環(huán)境清理。該項目環(huán)保措施科學(xué)到位，對周圍環(huán)境無污染，選址符合總體規(guī)劃 布局和環(huán)境功能區(qū)劃要求，評價結(jié)論可信。 經(jīng)環(huán)保部門同意該項目在擬選項目區(qū)建設(shè)。工程指揮部負責工程實施的管理、計劃、進度安排，物資流通部負責工程物資的采購與運輸，財務(wù)管理部負責管理財務(wù)，技術(shù)服務(wù)部負責組織工程的實施進程中的技術(shù)數(shù)據(jù)測量與監(jiān)督，辦公室負責日常事務(wù)管理。 工程指揮部設(shè)置總指揮 1名和副總指揮 1名，負責工程指揮。 第七章 項目組織與管理 44 圖 71 項目建設(shè)組織機構(gòu)示意圖 組織機構(gòu) 將不斷完善和健全項目管理的組織機構(gòu)，建立一個高效的管理機構(gòu)，以保證項目進展，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 銷售部：負責在城市各大農(nóng)貿(mào)市場以及人口多的大單位建立批發(fā)銷售網(wǎng)點。 根據(jù)經(jīng)營管理的需求，本著高效、精簡、合理的原則進行人員配置，以較少的人員，較高的工作效率來保證勞動生產(chǎn)率的提高。除主要技術(shù)崗位和管理人員、技術(shù)人員為長期勞動合同制外，其余均采用季節(jié)工。招聘各部門管理人員及服務(wù)人員，應(yīng)擇優(yōu)錄用技術(shù)性、專業(yè)性強，具備相應(yīng)業(yè)務(wù)知識的人員。二是密切產(chǎn)業(yè)化關(guān)系，形成緊密型的生產(chǎn)聯(lián)合體，推廣優(yōu)良品種，強化為農(nóng)戶的服務(wù)工作，不斷提高生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益，確保增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，保證充足的優(yōu)質(zhì)原料需求。嚴格工程材料管理，控制材料損耗，獲取最佳效益。 項目執(zhí)行法人責任制、工程監(jiān)理制、招投標制，采用先進管理制第七章 項目組織與管理 47 度，以保證項目順利實施。 根據(jù)最終項目評審確定的總投資額、資金籌措渠道、投資 計劃及建設(shè)內(nèi)容編制項目財務(wù)計劃。 嚴格資金撥付程序和核銷手續(xù)，認真做好項目資金領(lǐng)撥、支出原始憑證歸集、審核、報賬等，確保項目高效使用。一是建立和完善技術(shù)保障體系，充分利用現(xiàn)有技術(shù)力量，并與大專院校合作，開展技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，提高科技含量。加強防疫治病環(huán)節(jié)，以預(yù)防為主，做到及時發(fā)現(xiàn)，盡早治療，不影響藍莓正常生長。制訂銷售管理制度，規(guī)范銷售行為，樹立企業(yè)形象，及時回攏貨款。 招標方式 根據(jù)本項目的具體情況，項目招標方式選用公開招標和邀請招標相結(jié)合的方式進行。因此勞務(wù)人員應(yīng)該進行的勞動技能培訓(xùn)及必要的理論知識學(xué)習(xí)。 管理人員和技術(shù)人員有針對性的到大專院校學(xué)習(xí)；生產(chǎn)工人采取集中培訓(xùn)和實踐操作相結(jié)合的辦法，進行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。長期培訓(xùn)具體由鎮(zhèn)技術(shù)人員負責并聘請專家 ，定期或不定期地深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)戶集中舉辦學(xué)習(xí)班，常年堅持不懈，不斷提高種植戶藍莓種植、管理、防疫等技術(shù)水平。 、衛(wèi)生與消防 勞動安全 為了貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，確保投產(chǎn)后符合職業(yè)安第七章 項目組織與管理 51 全衛(wèi)生的要求，保障職 工在勞動中的安全和健康，本工程設(shè)計職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施和主體工程同時考慮的原則，執(zhí)行 “中華人民共和國工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準 ”和勞動部 “關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定 ”以及國際 GBl269490衛(wèi)生規(guī)范。機械設(shè)備每天生產(chǎn)前后均徹底打掃衛(wèi)生，清洗場所。加強生活區(qū)、辦公室和展覽室等重要場所的消防工作，配備必要的消防設(shè)備和器材，主要建筑物安裝有防電擊設(shè)施，電氣設(shè)備采用接零保護和防靜電措施。 室外消防采用低壓消防制，控制半徑 80米。 機械設(shè)備和建筑物之間保證足夠的防火間距，危險較大的區(qū)域盡量安排布置在下風(fēng)方向，周圍形成環(huán)形消防通道。 (3)對有可能產(chǎn)生廢氣的場所及時通氣換氣，除巡檢工作時均在封閉環(huán)境中工作，凡有噪聲產(chǎn)生的場所，均要有隔音消音處理。 衛(wèi)生措施 (1)本項目為農(nóng)產(chǎn)品的藍莓種苗繁育項目，衛(wèi)生也很重要。能夠指導(dǎo)和解決項目實施和運行中遇到的具體問題，滿足項目對技術(shù)管理人員的要求。 采取短期培訓(xùn)和長期培訓(xùn)相結(jié)合的方法進行培訓(xùn)。 現(xiàn)場技能培訓(xùn)：請園藝技師現(xiàn)場操作，理論聯(lián)系實際講解，培養(yǎng)員工熟練的操作技能；同時通過新老員工的合理搭配，言傳身教、互第七章 項目組織與管理 50 幫互學(xué)，快速培養(yǎng)一支 具有熟練操作技能的員工隊伍。 設(shè)備物資管理 配備專業(yè)技術(shù)人員專職負責 管理根據(jù)項目建設(shè)計劃采購的物資和設(shè)備，做到貨物進場有手續(xù)和驗收，并分類按要求進行貯存；貨物領(lǐng)用有計劃和記錄，嚴格把好貨物數(shù)量、質(zhì)量及保管關(guān)，杜絕貨物的損壞、丟失和浪費。聘請有豐富銷售經(jīng)驗的銷售員 ，明確銷售任務(wù)和目標，制定獎懲措施和辦法，根據(jù)任務(wù)目標完成情況兌現(xiàn)獎懲 。成立銷售隊伍，完善銷售網(wǎng)絡(luò)，實行訂單銷售。 建立健全崗位責任制，層層鑒定目標責任狀，確定目標任務(wù)、責任，職責到人，量化管理。 生產(chǎn)管理 計劃逐項落實到各具體 操作部門，任務(wù)分配到班組和個人，并擬定切實可行的檢查監(jiān)督措施。 建立項目審計制度，定期檢查財務(wù)狀況。在地基開挖、砌體、砼澆筑和回填土等方面認真進行單位工程的階段驗收，單位工程合格后，方可進行下一道工序，確保工程建設(shè)標準和施工質(zhì)量。項目建設(shè)的各種工程和設(shè)備資料及時收集，并進行分類整理，統(tǒng)一建檔、保管。 工程管理 工程管理包括設(shè) 計、施工、監(jiān)理、竣工驗收等工作，關(guān)系到整個項目建設(shè)質(zhì)量和投資效益的發(fā)揮，必須嚴格對待。 本項目是一個典型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展項目，將按照農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的經(jīng)營管理模式運行。按 “全員培訓(xùn)、突出重點 ”的原則，重點培訓(xùn)管理人員、技術(shù)人員和設(shè)備維修、操作人員。對于生產(chǎn)及服務(wù)人員，除設(shè)備的操作、維護人員外，其他按照聘用或辭退的方式，靈活經(jīng)營。 技術(shù)部 辦公室 財務(wù)部 物資部 工程部 項目負責人 項目建設(shè)辦公室 第七章 項目組織與管理 45 技術(shù)部：負責新品種、新技術(shù)引進、研發(fā)、應(yīng)用 、培訓(xùn)等。建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，并對其職能進行劃分： 辦公室：協(xié)助經(jīng)理做好綜合性工作。 財務(wù)管理部設(shè)置現(xiàn)金員 1名，會計 1名。各相關(guān)部門和協(xié)會會員為規(guī)劃執(zhí)行小組成員。采用總經(jīng)理負責制，下設(shè)工程指揮部、物資流通部、財務(wù)管理部、技術(shù)服務(wù)部、辦公室五個部門，負責項目的建設(shè)。項目具有良的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，而且項目的經(jīng)濟效益較好，抗風(fēng)險能力較強，前景良好。 本項目設(shè)計合理，建設(shè)地點周圍無水源保護地、自然保護區(qū)、文物景觀、居民區(qū)及其它環(huán)境敏感點，環(huán)境容量較大。嚴格按照國家頒布的無公害產(chǎn)品生產(chǎn)標準和無公害生產(chǎn)工藝進行生產(chǎn)，特別嚴格控制農(nóng)藥和化肥施用標準和使用量。 噪聲 本項目的主要噪聲源為機械設(shè)備等運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的噪音。 第六章 環(huán)境保護及節(jié)能減排措施 41 繁育基地為自然環(huán)境，實施用地與養(yǎng)地相結(jié)合，肥料使用生物有機肥與無機肥配合施用；農(nóng)藥使用環(huán)保及低毒無污染產(chǎn)品，保證種苗不受殘留藥物污染，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)安全的藍莓種苗；有利于做到高產(chǎn)與穩(wěn)產(chǎn)結(jié)合，達到可持續(xù)發(fā)展的目的，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源合理利用與持續(xù)發(fā)展。種苗繁育過程中，在使用農(nóng)藥品種、劑量、時期、方法等各方面加以規(guī)范與控制，把對生態(tài)環(huán)境的破壞降低到最小程度，一方面保護了良好的生態(tài)環(huán)境，促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時也保護人類免遭危害，可獲得顯著的生態(tài)效益。項目區(qū)域內(nèi)無需要重點保護的頻臨滅絕的動物、植物。 環(huán)境空氣質(zhì)量 項目 區(qū)域內(nèi)主要大氣質(zhì)量符合《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》 (GB30951996)的二級標準。 包括門衛(wèi) 80平方米， 綜合樓 200平方米，全部采用磚混結(jié)構(gòu)。生產(chǎn)管理和生活設(shè)施由委托方 根據(jù)需要配置。藍莓育苗技術(shù)可采用根蘗繁殖、根條繁殖、扦插繁殖和第五章 建設(shè)方案 37 組織培養(yǎng)繁殖 。在優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)上，獲得了果樹高接換種、矮化密植和葡萄換根技術(shù)等多項研究成果，這些技術(shù)成果的推廣，為黑龍江省乃至北方各省創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟效益和社會效益。它是由 Monilina vacciniicorybosi真菌引起的。 （ 1）藍莓潰瘍病，也叫莖干腐爛病，主要發(fā)生在冬天，潰瘍病不具備傳染性，一般出現(xiàn)在某 一株個別枝條上，發(fā)現(xiàn)此種病害，應(yīng)在春天修剪時剪除病枝。 雜草管理：除草的主要目的是通過減少雜草對水分、陽光、營養(yǎng)物質(zhì)等的爭奪，促進作物產(chǎn)量的增加。引起缺鐵失綠癥的主要原因是土壤 ph值過高，石灰性土壤，有機質(zhì)含量不足等。一般是通過復(fù)合 肥的形式施用。藍莓喜歡尿素和磷酸二氫銨，以及其他肥效釋放緩慢的氮肥。為此要保證灌溉用水 ph值在 ，水中的鹽分不得超過 %，氯離子含量不得超過 300毫克／千克。灌溉在種植當年顯得尤為重要。建園一般選用 23年生的無病毒苗木，栽植時避免各種肥料與苗木根系直接接觸。 本項目選擇 品種為半高叢藍莓，其根狀莖生長旺盛，每年還可從母株向外衍生十幾厘米以上。需經(jīng)常監(jiān)測溫度和濕度，溫度保持在 24℃ 左右，如有條件最好是采用噴霧扦插育苗，防止插條萎蔫，提高育苗的質(zhì)量和效率。 做寬度為 1米，高度為 15~20厘米的扦插苗床。 截取插穗的時間要適當，如果截取插穗的時間太早，則插穗太過柔軟，葉片嬌嫩多汁很容易枯萎。在栽苗前將下層混合物用水淋濕。 土壤有機質(zhì)含量低于 5%時，由于土壤板結(jié)黏重，而藍莓又為須根第五章 建設(shè)方案 32 系，不利于根系發(fā)育，需增施有機質(zhì)或腐殖質(zhì)以改善結(jié)構(gòu)。 品種選擇：本項目選種北陸藍莓美國品種 ,早中熟種 ,樹勢強 ,直立型 ,樹高 左右 ,為半高叢藍莓種類中較高的品種 ,果實中粒 ,果粉多 ,果肉緊實 ,多汁 ,果味好 ,酸度中等。 對園區(qū)周邊予以綠化，種植花草和樹木，已達到減少空氣中的灰塵、降低噪聲、調(diào)節(jié)空氣溫度和濕度及美化環(huán)境的目的，為工作人員創(chuàng)造一個良好的戶外活動場所。入口緊靠道路。 (2)主要規(guī)劃內(nèi)容 根據(jù)實際生產(chǎn)需要，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展方向，主要規(guī)劃了 溫室、大棚、廠區(qū)道路、門衛(wèi)、 綜合樓 等工程。 （ 3）充分滿足當?shù)爻擎?zhèn)總體規(guī)劃及消防、安 全、環(huán)保、衛(wèi)生等要求，配置合理的綠化設(shè)施，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境條件。 第五章 建設(shè)方案 28 第五章 建設(shè)方案 項目依據(jù)生產(chǎn)標準，結(jié)合鎮(zhèn)內(nèi)市場對藍莓需求增長趨勢，結(jié)合當?shù)刭Y源優(yōu)勢和現(xiàn)有的基礎(chǔ)、技術(shù)條件，標準化建設(shè)溫室 5棟，大棚 10棟，年繁育藍莓種苗 萬株