投資控制與合同管理監(jiān)理實施細則(文件)
【正文】 N Y N Y N N N N Y 圖例： 業(yè)主工作 監(jiān)理工作 設計工作 施工單位工作 Y N 確定投資目標 投資目標分析論證 確定資金費用計劃 項目建設與外部環(huán)境協(xié)調(diào) 已完工程結算 認可索賠文件 確定投 資目標調(diào)整方案 分解投資目標 編制資金使用計劃 審核施工組織設計 主要技術方案技術經(jīng)濟分析 審核已完工程結算量 實際合同與合同價比較 采取糾偏措施 提出投資目標調(diào)整方案 審核竣工決算 文件 有無不合理之處 審核設計挖潛修改、變更 設計與施工協(xié)調(diào) 不同施工單位間協(xié)調(diào) 投資與進度目標質(zhì)量目標協(xié)調(diào) 審核索賠文件 有無不合理之處 去除不合理部分 簽證索賠文件 編制施工組織設計 修改施工組織設計 施 工 已完工工程實物量 有無索賠可能 已完工程結算單 修改已完工程結算單 提 出索賠文件 竣工決算文件 修改竣工決算文件 結 束 審核已完工程實物量 有無不合理之處 有無偏差 分析投資偏差原因 未完工程投資預測 設計挖潛、修改、變更 投資目標是否要調(diào)整 有無不合理之處？ 竣工決算 13 附錄 2《 合同管理流程圖》 接受合同文件 檢查場地準備情況 驗查承包商身份 通知承包商進場 督促或協(xié)助 建設單位準備 要求退出現(xiàn)場 承包商報送 開工報告 承包商報送 施工組織設計 承包商報送 進度計劃 承包商報送 資金使用計劃 審查開 工報告 審查施工組織設計 審查進度計劃 審查資金計劃 批準開工 進度活動 過程管理 質(zhì)量活動 過程管理 造價活動 過程管理 安全活動 過程管理 合同文件 動態(tài)管理 匯編合同文件 整理成卷歸檔 14 附錄 3 ：索賠程序流程圖 － （有理） － ＋ （有據(jù)） － ＋ ＋ 調(diào)整－ 仲裁＋ ＋ 施工單位
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