非營(yíng)利組織的人力資源開發(fā)與運(yùn)用(文件)
【正文】 為編組基礎(chǔ)，並尊重志工的意願(yuàn)。 管理者 ︰ 把事情作對(duì) (講求效率 ) 領(lǐng)導(dǎo)者 ︰ 作正確的決定 (講求效果 ) 二、人力資源管理過程、政策和程序 人員招募、甄選及任用 報(bào)酬 、溝通、效率 報(bào)酬包括： ? 薪資 ：金錢的報(bào)酬 ? 福利 ：津貼、假期、保險(xiǎn) ? 其他 ：成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、成就感等 績(jī)效評(píng)估 、訓(xùn)練、離職 績(jī)效評(píng)估： ? 幫助員工發(fā)展、提高員工滿意度、促進(jìn)組織發(fā)展 三、非營(yíng)利組織中的志願(yuàn)服務(wù) 發(fā)展與管理 志願(yuàn)服務(wù)與志願(yuàn)工作者的角色 志願(yuàn)工作者的職責(zé) 志願(yuàn)服務(wù)發(fā)展與管理的原則 志願(yuàn)服務(wù)方案成功的要素 志願(yuàn)服務(wù)方案流程 四、 NPO人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn) 志願(yuàn)服務(wù)及志工之管理專業(yè)化趨勢(shì) 公設(shè)民營(yíng)及勞動(dòng)基準(zhǔn)法 電腦科技與人力資源管理 策略性的人力資源管理 五、結(jié)論 非營(yíng)利組織包括多種組織類型，各有其特色，因此在採(cǎi)用各種管理方式時(shí)，各組織負(fù)責(zé)人應(yīng)該考量 組織需求 及 員工承受能力 ，選擇最有幫助之措施，並適時(shí)予以調(diào)整。 維護(hù)的志工： 提供運(yùn)作或支
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