【摘要】XX公司成本費用控制制度第一章總則第一條為了加強公司成本費用的內部控制,降低成本費用,防范成本費用中的差錯與舞弊,根據(jù)財政部《內部會計控制規(guī)范》等法律法規(guī),結合本公司成本費用支出的特點和管理需要,制定本制度。第二條本制度所稱成本,是指可歸屬于產品成本的直接材料、直接人工和其他直接費用,不包括為第三方或客戶墊付的款項。費
2024-10-14 05:49
【摘要】第六章成本費用分析主要內容企業(yè)成本費用分析成本分析的意義產品成本及其分析期間費用及其分析成本與費用的含義成本分析的主要作用產品成本分析的內容和方法產品總成本的分析主要產品單位成本的分析期間費用的分析期間費用的含義和種類產品銷售費用的分析
2025-04-29 01:59
【摘要】成本管理成本費用管理版本:成本管理成本管理目錄成本管理成本管理﹕是企業(yè)的競爭導向﹐是可資獲取利潤的一切﹐包括但不限于時間、人才、技術、資金、土地、廠房、設備、政治、礦產.資源項目之間的優(yōu)先順序,因各
2025-02-21 17:52
【摘要】第十二章費用與成本【教學重點與難點】本章的難點與重點是費用與成本的區(qū)別與聯(lián)系,生產成本與銷售成本的計算原理?!窘虒W方法與課時安排】本章以學生自學為主,以教師講授為輔。第一節(jié)費用的確認與計量原理第二節(jié)生產成本與銷售成本第三節(jié)期間費用第一
2025-05-11 12:02
【摘要】第八章旅游企業(yè)成本、費用與收入核算第一節(jié)旅游企業(yè)成本與費用的核算第二節(jié)旅游企業(yè)營業(yè)收入的核算1第一節(jié)旅游企業(yè)成本與費用的核算一、旅游企業(yè)成本費用概述(一)旅游企業(yè)成本費用及其特點成本費用是企業(yè)生產經(jīng)營過程中發(fā)生的直接和間接耗費和支出,是旅游企業(yè)制定產品價格、收取費用標準的重要依據(jù),它也是衡量企
2025-03-08 00:16
【摘要】第四章???主要經(jīng)濟業(yè)務事項賬務處理第五節(jié)收入、成本和費用1第五節(jié) 收入、成本和費用l一、收入?l(一)主要賬戶設置l1、"主營業(yè)務收入"賬戶(本章第三節(jié)已介紹)2第五節(jié) 收入、成本和費用l2、"其他業(yè)務收入"賬戶?其他業(yè)務收入(損益類其他業(yè)務
2025-04-30 18:09
【摘要】成本費用2成本(制造成本)制造成本費用(期間費用)成本費用營業(yè)費用財務費用管理費用(制度22-23頁)3成本費用指標涉及四部分(104個指標)B103指標內容數(shù)據(jù)來源制造成本(4項30個指標)生產成本明細賬制造費用明細賬營業(yè)費用
2025-01-20 04:40
【摘要】第十章成本費用學習目標◆費用與成本的概念與內容◆費用與成本的聯(lián)系與區(qū)別◆費用的確認與計量方法◆產品生產成本的計算方法◆生產成本的核算◆期間費用的核算第一節(jié)費用與成本概述一、費用的概念及其組成內容(一)費用的概念費用是指企業(yè)在日?;顒又邪l(fā)生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經(jīng)濟利益
2025-02-21 17:48
【摘要】大量管理資料下載成本和費用管理制度二○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費用管理基礎工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收第四節(jié)價格體系
2025-05-28 13:26
【摘要】長沙公司成本費用控制方案為了加強分公司成本費用的內部控制,合理有效降低生產經(jīng)營中成本費用,防范成本費用中的差錯與舞弊,依據(jù)集團已下發(fā)的《XX集團成本費用控制辦法》、參考《XXXX年集團激勵政策的通知》為指導思想制定XXXX年度成本控制方案,以期達到完善經(jīng)營管理、提升經(jīng)營利潤的目的。成本控制活動實施涉及行政人事部、運作部、市場部、財務部、及各營業(yè)網(wǎng)點,本辦法由各部、各網(wǎng)點共同參與制定。一、
2025-05-30 22:02
【摘要】成本費用管理風險與關鍵環(huán)節(jié)控制成本費用管理風險企業(yè)要加強對成本費用的管理,合理控制成本費用的支出與使用,就需要掌握成本費用管理可能存在的風險,并在成本費用控制過程中加以預防。在成本費用管理過程中,企業(yè)應當關注的風險如下圖所示。成本費用管理關鍵環(huán)節(jié)控制針對成本費用管理存在的風險,需要對成本費用管理關鍵環(huán)節(jié)進行控制,以降低成本
2024-12-15 23:26
【摘要】成本費用控制精細化管理全案目錄第1章企業(yè)成本費用的構成 41.1人力資源成本 41.1.1人力資源成本構成分析方案 41.1.2人力資源成本預算管理制度 61.2生產成本 101.2.1生產成本管理控制制度 101.2.2生產成本核算管理辦法 141.3采購成本構成分析方案 191.4物流成本構成分析方案 21
2025-04-15 12:29
【摘要】涂大俠收集整理,版權歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的為了保證成本費用預算的有效執(zhí)行,特制定本制度。第2條責權單位1.財務部負責本制度的制定、修改、廢除等工作。2.總裁負責本制度制定、修改、廢除等的審批。第2章成本費用預算分解第3條企業(yè)根據(jù)成本費用預算、定額和支出標準,分
2025-04-23 08:58
【摘要】畢業(yè)設計(論文)中文題目:翔達美味齋飯莊成本費用控制的研究學習中心:北京宣武紅旗業(yè)余大學專業(yè):會計姓名:1學號:指導教師:12016年3月14日遠程與繼續(xù)
2025-06-23 20:16
【摘要】**集團成本費用控制管理辦法1目的落實低成本戰(zhàn)略,規(guī)范**集團成本費用管理。2適用范圍集團公司及所屬單位。3編制依據(jù)《**集團財務基本管理制度》,F(xiàn)C-01,2010,集團公司。4釋義集團公司指**集團有限公司。所屬單位指集團公司本部、分公司、全資子公司、控股子公司及實際控制的前期項目。成本指為生產產品、提供勞務而發(fā)
2025-08-08 06:14