【摘要】第十一講跨國公司的資本預算CapitalBudgetingfortheMultinationalCorporation主要內容:凈現值法、增量現金流量、調整現值法:母公司和項目本身的現金流量、政治風險和經濟風險分析、匯率變動和通貨膨脹III.政治風險分析:國有化、凍結資金(BA
2025-05-16 01:22
【摘要】第11章跨國公司培訓與開發(fā)1培訓與開發(fā)的重要性2培訓需求識別與培訓過程3培訓對象4培訓模式與方法的選擇5跨國公司培訓對東道國發(fā)展的意義一、培訓與開發(fā)的重要性培育跨國公司經理人員可以避免在管理高層中出現知識偏狹癥??鐕菊J為建立一個國際經理人員的中央儲才庫是必
2025-01-15 15:28
【摘要】第一講跨國公司戰(zhàn)略管理專題一、引言:戰(zhàn)略管理的有效性?“企業(yè)戰(zhàn)略”是企業(yè)對發(fā)展方向、長期目標及其實現路徑的系統(tǒng)認識和統(tǒng)一行動(三性:長期性、全局性和競爭性)。?“戰(zhàn)略管理”則是企業(yè)實施其戰(zhàn)略的計劃、組織、協調與控制的活動過程,是企業(yè)管理的一個基本組成部分。?最早將戰(zhàn)略運用于企業(yè)管理的巴納德
2025-01-12 15:47
【摘要】第八章國際資本流動、跨國公司與國際貿易第一節(jié)國際資本流動一、國際資本流動的含義指資本從一個國家或地區(qū)轉移到另一個國家或地區(qū)的一種國際經濟活動,其目的是為了獲得比國內更高的經濟效益。追求資本保值增值二、國際資本流動的形式1.
2025-05-13 03:03
【摘要】第四章跨國公司經營戰(zhàn)略內容安排?戰(zhàn)略類型?進入模式?烏普薩拉模型?進入模式的類型?新建與并購一、戰(zhàn)略類型(一)多國戰(zhàn)略(二)國際戰(zhàn)略(也叫“homeduplicatingstrategy”)(三)全球戰(zhàn)略(四)跨國戰(zhàn)略(一)多國戰(zhàn)略例
2025-05-10 01:03
【摘要】跨國公司管理案例寶潔的中國之路制做第二組:趙福剛,洪春日,趙兵,龔志偉,曹宏,徐玄,鄧周勇,張鵬。寶潔公司(P&G)簡介寶潔(Procter&Gamble)國別:美國2022年《財富》全球500強#592022年銷售總額(百萬)$39,244年銷售
2025-01-10 04:00
【摘要】1跨國公司管理市場營銷基礎跨國企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略(一)認識市場營銷(二)市場環(huán)境和市場行為(三)市場細分與市場定位(一)產品戰(zhàn)略(二)定價戰(zhàn)略(三)促銷戰(zhàn)略(四)分銷戰(zhàn)略營銷概念?市場營銷的研究內容?研究和了解市場的需求?研究如何最大限度地滿足市場
2025-01-10 03:52
【摘要】跨國公司與跨國經營國貿系列國際投資學跨國公司與跨國經營國貿系列跨國公司經營戰(zhàn)略學習目標?了解跨國公司經營戰(zhàn)略及戰(zhàn)略聯盟的含義、特征和發(fā)展原因?熟悉國際直接投資環(huán)境及其評估方法?掌握跨國公司經營戰(zhàn)略及戰(zhàn)略聯盟的基本概念、類型、內容跨國公司與跨國經營國貿系列
2025-05-12 13:29
【摘要】——解讀ABB的成就跨國公司ABB簡介ABB是電力和自動化技術領域的領導廠商,位列全球500強企業(yè)。集團總部位于瑞士蘇黎世。ABB由兩個歷史100多年的國際性企業(yè)瑞典的阿西亞公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司在1988年合并而成。現在ABB集團業(yè)務遍布全球100多個國家,擁有。ABB擁有廣泛的產品線,包括全系列
2025-05-05 05:36
【摘要】跨國公司在中國?通用汽車設在中國的汽車工廠制造的汽車發(fā)動機以萬臺計出口到加拿大,其馳騁全球的豪華凱迪拉克已經在中國制造,而此前凱迪拉克僅在美國制造;?MOTOROLA設在天津的亞洲研究中心為整個亞洲提供解決方案,這個摩托羅拉全球最大的生產基地面向世界制造產品;?GE的上海全球研究中心為全球業(yè)務集團推出全新的業(yè)務計劃……?帶來投資,
2025-05-07 22:15
【摘要】第五章跨國公司的經營管理本章要點:?跨國公司經營管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國公司的采購管理?跨國公司的生產管理?跨國公司的營銷管理第一節(jié)跨國公司經營管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經營管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國經營活動由總公司總部統(tǒng)一安排、協調和控制。?當地管理的本土化設在各
2025-01-18 09:57
【摘要】第三章跨國公司戰(zhàn)略管理一、競爭戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢?:《競爭戰(zhàn)略》?三種基本競爭戰(zhàn)略:?成本領先:Overallcostleadership?獨具一格:Differentiation?集中一點:Focus基本戰(zhàn)略通常需要的基本技能和資源基本組織要求成本領先?持續(xù)的資本投資和良好的融資能力?工藝加
【摘要】主講趙春艷產業(yè)經濟學博士第一章跨國公司概論跨國生產,世界的主流英國的“羅爾斯·羅伊斯”公司專門生產噴氣式發(fā)動機,用于美國、法國和其它國家制造飛機。美國公司廣泛地供應外國電器設備和零部件,如美國電子計算機產品出口中,有30%以上是零部件。美國的波音747飛機,有4
2025-01-10 23:34
【摘要】第五節(jié)跨國公司的風險管理一、跨國公司風險的種類?1、匯率風險匯率風險是指跨國公司在其經營活動中,因外匯匯率變動而使公司的負債和支出增加、資產和收入減少的可能性。匯率風險的表現形式主要有以下三種:(1)會計風險(折算風險)(2)交易風險(3)經濟風險折算風險(
2025-01-10 23:29
【摘要】2022年3月13日星期日跨國公司運行的環(huán)境跨國公司運行的環(huán)境?思考:?生物體與環(huán)境:適者生存的進化演進規(guī)律。?人與環(huán)境,企業(yè)與商務環(huán)境。?如何認識當今中國企業(yè)的國際環(huán)境?第一節(jié)國際環(huán)境第二節(jié)東道國環(huán)境第三節(jié)跨國企業(yè)經營環(huán)境評估方法2022年3月13日星期日跨國公司運行的環(huán)境
2025-02-21 22:15